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ACTIVIDADES DE POST-VENTA
10-2006
Las actividades de postventa consisten en continuar el esfuerzo inicial
de ventas mediante acciones posteriores al cierre.
Hay algunas acciones que son naturales y conocidas tales como
preocuparse de que la entrega sea pronta, y que si se requiere una
instalación esta sea satisfactoria.
Una quizás menos obvia, pero importante en extremo, es asegurarse que el
cliente esté satisfecho por completo con la compra que realizó.
Para el moderno concepto del mercadeo de relación, una venta no concluye
nunca, porque la meta es tener siempre al cliente completamente
satisfecho. Para alcanzar ese objetivo es necesario dar una gama de
servicios complementarios, que hagan que la relación sea muy fuerte y no
se pierda jamás.

Algunas de las razones que justifican dedicar tiempo y esfuerzos a para
asegurar mantener la relación con el cliente son la siguientes:
Está comprobado que es más fácil vender más, o algo nuevo, a usuarios
satisfechos, que encontrar clientes nuevos y conseguir venderles.
Los usuarios satisfechos son la mejor fuente, a través de sus
recomendaciones, para tener acceso a nuevos clientes potenciales.
Las visitas a clientes satisfechos dan la oportunidad de conseguir
nuevas ideas de aplicación, para sugerirlas a clientes potenciales.
Las actividades de postventa pueden ser muchas, estas que indicamos
pueden ser algunas de ellas:
Agradezca cordial y sinceramente. Esto incluye las gracias inmediatas
luego de cerrar la venta, y las expresiones complementarias de
agradecimiento que debe hacer la empresa, ya sea por medio de cartas,
tarjetas de agradecimiento, visitas personales o llamadas telefónicas
programadas.
Compruebe la entrega. Una de las mejores formas de hacerlo es por medio
de una llamada telefónica; la mejor ocasión de hacerlo es el mismo día
de la entrega.
Esta acción complementaria asegura que la entrega fue hecha de un modo
satisfactorio, y demuestra al cliente que existe un interés por dar
servicio.
Si hubo alguna situación irregular o inesperada en la entrega, una
llamada telefónica asegura que se tomarán las medidas para corregir de
inmediato la situación.
Compruebe la instalación. Cuando sea pertinente es necesario hacer una
visita personal inmediata luego de la entrega, para supervisar o
examinar la instalación. Esto permite tomar medidas para solucionar
cualquier situación no esperada.
La presencia de alguien de la empresa vendedora demuestra al
cliente que se le está dando un trato especial, que él apreciará y
tendrá en cuenta siempre.
Vigile la operación y el entrenamiento de los operadores.
Se puede prevenir quejas potenciales respecto del producto o
servicio recién instalado, ayudando a los empleados de la empresa
compradora a operar o utilizar el producto apropiadamente.
Las sesiones de entrenamiento prueban al cliente el interés de la
empresa vendedora, y adicionalmente consigue tener una audiencia cautiva
durante varias horas o días, en las cuales puede crear ambiente
favorable para nuevas compras, o ampliación de la actual.
En las sesiones de entrenamiento se obtiene valiosa información
relacionada con el rendimiento y comparaciones con productos de la
competencia.
Consiga pedidos adicionales.
El mantener la relación con el cliente, lleva a menudo a órdenes
adicionales inmediatas, si el cliente decide que requiere artículos de
características similares, cantidades mayores del mismo artículo, o
suministros adicionales.
Consiga referidos. Tanto el cliente como sus empleados, cuando reciben
buen servicio, se sienten comprometidos por un servicio eficiente y
oportuno.
Si personeros de la empresa vendedora se encuentran presentes para
resolver situaciones difíciles, ellos pueden lograr que el cliente y sus
empleados expresen su agradecimiento dando referidos.
Piense en relaciones de largo plazo.
Este paso complementario, por medio de una llamada telefónica,
carta o visita personal, puede cimentar relaciones duraderas entre
empresa vendedora y cliente.
El interés continuado luego de realizada la primera venta ofrece
prueba de la confiabilidad de la empresa vendedora y su personal, y
definitivamente conduce a negocios futuros.
Normalmente ese periodo inicial es el mejor momento para
establecer las bases de una relación duradera, mutuamente provechosa
Jorge E. Pereira -
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