RELEVANCIA DE LA INCUBACION DE EMPRESAS (II)

Autor: Ing. Carlos Mora Vanegas

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, PyME

04-2006

En esta parte a manera de información se proporcionan los tipos de incubadoras, objetivos de las incubadoras.

Tipos de incubadoras Es importante destacar que existen diferentes tipos de incubadoras, a fin de quienes les interesa este tema se adentre en lo que cada una de ellas representa y cómo su nacimiento, orientación benefician a la Comunidad en donde operan.

Así, nos menciona Fernández, que a nivel mundial se encuentran distintos tipos de incubadoras en función del problema que se quiere atender, de los recursos disponibles y/o de las habilidades, fortalezas u oportunidades que se desean aprovechar.

 Es así como las incubadoras pueden ser clasificadas en distintos tipos de acuerdo con el enfoque a utilizar.

 La siguiente clasificación es una muestra de los tipos de incubadoras que pueden establecerse:

• Especializadas: orientadas a una rama o actividad económica o a un área del conocimiento, alimentos, biotecnología, ingeniería de software, artesanía, etc.

• Multipropósito: albergan empresas de diversas actividades económicas y tipos de productos y servicios.

• Alta tecnología o base tecnológica: se especializa en empresas nuevas cuyo negocio está basado en procesos, productos o servicios donde la tecnología es nueva o innovadora,

considerada como tecnología de punta y donde el conocimiento se convierte en el elemento que aporta un alto valor agregado y es el que permite mantener ventaja competitiva.

• Virtual: también conocida como incubación extramuros y donde no se dispone de instalaciones físicas a ser ocupadas por los emprendedores sino que el paquete de servicio puede accesar sin estar físicamente en la sede de la incubadora.

De acuerdo a estas clasificaciones y a las necesidades particulares de cada empresa, esta debe considerar cual es el tipo de incubación que le conviene:

• Problemática a atender: es importante tener claro cual es el asunto que se va a atender, para elegir el apoyo adecuado a nuestras necesidades.

• Objetivos: determinar que se va a lograr con la intervención.

• Condiciones y recursos necesarios: contar con los recursos y condiciones necesarias para que los resultados de la incubación permanezcan el tiempo.

• Oportunidades a aprovechar: Contribución del Estado, tendencias en el mercado, la tecnología, los consumidores, situación macroeconómica.

• Amenazas y debilidades presentes y futuras: la presencia de estas motiva a la realización de acciones que mitiguen los efectos y normalmente se procura revertirlas o al menos anular o minimizar su impacto.

 De esta manera, una organización interesada en la creación de una incubadora puede ver en este instrumento un medio para reducir la amenaza de un incremento en el nivel de desempleo, de perder mercado o competitividad, entre otros.

Lesyanel González al respecto de esto nos agrega, que es primordial conocer los tipos de incubaciones que se pueden presentar, y el servicio que puedan prestar, según el tipo de empresa a incubar:

Clásicas: es aquella que alberga rubros tradicionales de actividad económica, ya sea empresas productivas y/o de servicios.

De base tecnológica: es aquella que utiliza el conocimiento como su principal insumo y explota una innovación haciéndose competitivamente fuerte con una estrategia basada en la invención, la calidad,

 la diferenciación, los costos y el talento humano competente, lo cual le permite tener ámbitos nacionales e
internacionales de operación.

Mixtas: es aquella que incuba empresas productivas y de servicios innovadores, empresas con tecnología y/o gestión, que aportan nuevas ideas y dan valor agregado a la comuna.

Sobre la base del tipo de incubadoras de empresas propuesto se ha definido un perfil de los posibles clientes o usuarios de la misma, estos se pueden agrupar en:

Jóvenes con ideas emprendedoras técnica y económicamente viables;

profesores de universidades con prototipos o proyectos, tecnológica y comercialmente viables; empresas que buscan la diversificación mediante innovaciones en productos, procesos, servicios o nuevas unidades de negocio;

empresas que desean crear nuevos proveedores o apadrinar nuevos empresarios; empresas derivadas del proceso de spin-off; y empresas extranjeras o nacionales innovadoras que quieran aprovechar nuestra posición como zona fronteriza.

Existe una serie de servicios generales que se prestan a todos los incubados, tanto físicos como virtuales: asesoramiento legal, contable e impositivo, Apoyo técnico académico de carácter general, Consultorías específicas, Acceso a laboratorios, Cursos y seguimiento de planes de negocios, Eventos de difusión.

 Las incubadoras enfatizan en la provisión de servicios de capacitación a los incubados, entre cuyos principales programas podemos nombrar: Desarrollo del espíritu emprendedor / empresarial, Identificación y desarrollo de oportunidades de negocio,

 Elaboración del plan de negocio, Procedimientos y requisitos legales para la formación de la nueva empresa, Asistencia técnica para la creación y puesta en marcha de la nueva empresa, Capacitación del recurso humano de la nueva empresa.

Objetivos de una incubadora:

Entre los objetivos más importantes de una incubadora encontramos:

• Incentivar el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales, ya sean nuevos proyectos de empresa o bien, proyectos de desarrollo de nuevas líneas de actividad o nuevos productos de empresas ya existentes.

• Sistematizar el proceso de creación de nuevas empresas rentables, prestándoles una gama completa e integrada de servicios.

• Generar tecnología: fortalecer y desarrollar una capacidad propia de investigación y desarrollo tecnológicos en áreas previamente determinadas.

• Desarrollar mecanismos de vinculación para facilitar la transferencia de resultados de investigación y desarrollo al sector productivo.

• Impulsar el desarrollo económico de una región determinada.

• Generar empleo.

• Diversificar la economía de una región.

• Lucro para la incubadora.

Servicios que presta la incubadora:

Existe una serie de servicios generales que se prestan a todos los incubados, tanto físicas como virtuales:

• Asesoramiento legal, contable e impositivo

• Apoyo técnico académico de carácter general

• Consultorías específicas

• Acceso a laboratorios

• Cursos y seguimiento de planes de negocios

• Eventos de difusión

Igualmente la incubadora brinda también otros servicios adicionales a las empresas que se encuentren ubicadas físicamente en ella:

• Espacio de oficina y servicios asociados

• Servicios secretariales compartidos

• Infraestructura informática y de comunicaciones

• Salas de reuniones

Las incubadoras enfatizan en la provisión de servicios de capacitación a los incubados, entre cuyos principales programas podemos nombrar:

• Desarrollo del espíritu emprendedor / empresarial

• Identificación y desarrollo de oportunidades de negocio

• Elaboración del plan de negocio

• Procedimientos y requisitos legales para la formación de la nueva empresa

• Asistencia técnica para la creación y puesta en marcha de la nueva empresa

• Capacitación del recurso humano de la nueva empresa 

(Continuará…)
 

Ing. Carlos Mora Vanegas - camv12arrobahotmail.com 

El Dr. Mora es Ingeniero - Administrador, Profesor Titular en el Área de estudios de Postgrado de la Universidad de Carabobo (Venezuela)