oge el día presente y fíate lo menos posible del mañana.
Horacio
RESUMEN
Los escenarios económicos actuales se caracterizan por sus constantes
cambios, por su dinamismo, por su competitividad y en donde las empresas
desempeñan un rol significativo que demanda el que la gerencia este
atenta con respecto a cómo debe darse el comportamiento organizacional
de la empresa en donde labora garantizando un buen clima organizacional,
productividad, calidad, identificación plena del factor humano con la
organización.
En este escrito exponemos nuestra opinión de hacia donde va el
comportamiento organizacional, especialmente en el caso de la empresa
venezolana.
CONSIDERACIONES, ASPECTOS A TOMARSE EN CUENTA
Compartimos con algunos de nuestros participantes de la cátedra de
comportamiento organizacional del Programa de Postgrado de la
especialidad de Gerencia de la Calidad y Productividad de Faces, de la
Universidad de Carabobo de Valencia, Venezuela, que no todo debe ser
colocado en manos de la gerencia, cada individuo debe internalizar los
factores tanto particulares como grupales que afectan el clima y la
cultura organizacional, en la medida que cada uno ponga en práctica
estrategias para el desarrollo personal, la organización contará con
mejores personas abiertas al cambio y dispuestas en todo momento al
establecimiento de nuevos retos en pro de lograr beneficios tanto para
la empresa como para el trabajador.
A ello se agrega, que es indudable, que el Comportamiento organizacional
cada vez cobra más vida dentro de las organizaciones; la gerencia de
alguna manera ha empezado a comprender que el factor humano es el
Recurso más importante que posee, sin embargo, aun se encuentra en pleno
desarrollo.
La ing., Edith Hoffman participante del Programa de Calidad y
productividad al respecto nos comenta, que refiriéndome a la pequeña y
mediana empresa, el panorama no es muy alentador. Hasta tanto no se
considere el recurso humano como una ventaja competitiva dentro de las
organizaciones no existirá un aprovechamiento y manejo adecuado del
comportamiento organizacional y todas sus implicaciones y por ende sus
beneficios dentro de las Pymes nacionales.
Por ello una vez más, opino que se debe promover y liderar dentro de las
organizaciones, sean pequeñas, medianas o grandes el aprovechamiento de
su capital más preciado: el capital humano, promoviendo su capacitación,
participación y desarrollo en pro del crecimiento de la organización y
de su calidad y productividad.
Dayana Decán por su parte nos expone, que las organizaciones deben
convertirse en espacios para la comunicación y la reflexión. Producto de
la construcción conjunta de las personas que la integran. Así como tomar
muy en cuenta el cambio de cultura como proceso continuo de aprendizaje
enmarcando al hombre como el centro del desarrollo de una organización.
Para ello es necesario, que la gerencia se preocupe seriamente en
transmitir a través de buena comunicación los valores y creencias de la
organización.
Por último, Susana Martínez opina, que cada día se hace más notoria la
importancia que posee el comportamiento organizacional, el cual puede
generar una ventaja competitiva si se sabe aprovechar y esto no ha
escapado de la atención de nuestras empresas. Las grandes corporaciones
y, aunque en mucho menor grado algunas Pymes, han comprendido la
importancia del capital humano y las enormes posibilidades que este les
puede brindar pues es el elemento principal de diferenciación con
respecto a sus competidores. El estudio del comportamiento que tienen
las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por
los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la
organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el
aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de
alcanzar los logros de la organización.
Ing. Carlos Mora Vanegas - cmoraarrobapostgrado.uc.edu.ve ; camv12arrobahotmail.com
El Dr. Mora es Ingeniero - Administrador, Profesor Titular en el Área de estudios de Postgrado de la Universidad de Carabobo (Venezuela)Acerca de GestioPolis
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