¿LOGÍSTICA EN LA RED?

Autor: José Maria Peláez

Canales de distribución y administración logística

12-2005

Internet ha modificado las relaciones entre fabricantes y comerciantes. La red no es sólo un nuevo instrumento de marketing, también puede ser una malla donde se entrecrucen cadenas de colaboración con organizaciones, gracias a los hubs.

Herramientas

	Compartir/Guardar
	Enviar
	Imprimir

La transparencia, inmediatez y eficiencia de las redes telemáticas que tratan la información están alterando el comercio. En el fondo, las start-ups actúan en el mercado como siempre: desintermedian
y reintermedian con nuevos formatos
comerciales buscando un mejor
servicio para compradores y vendedores.
Aplican las teóricas ventajas de las nuevas tecnologías: accesibilidad, movilidad, rapidez, reducción de costes, personalización,
etc. Si esto es así, ¿por qué muchas
de estas empresas no llegan a los resultados que esperan sus inversores? ¿Puede
ser que no compremos por desconfianza
en el medio de pago o porque el PC es complejo como dispositivo de acceso?
Ambas cosas están cambiando rápidamente. ¿Y si lo que ocurre es que los que
ya hemos comprado no repetimos porque la satisfacción obtenida en la compra, o
en la entrega asociada, es insuficiente? Ahora, las incomodidades o ineficiencias
están asumidas, y la confianza establecida.

El cambio de hábitos en la compra es lento, y el coste e incertidumbres logísticos
influyen, y bastante. Aún así hay que mejorar las capacidades de los sistemas
de gestión logística y la integración interempresarial. Los módulos correspondientes de los sistemas ERP no están preparados para ello. Son buenos sistemas integrando las funciones y recursos de una empresa sobre el núcleo contable, pero no se concibieron para las capacidades requeridas por
los profesionales logísticos, ni se diseñaron para la colaboración entre empresas. No debemos confundir el tener acceso a un sistema por Internet con que éste se base en el modelo que la ha hecho universal. Internet no uniformiza los ordenadores de sus nodos sino que integra los existentes y promueve la aparición de servidores especializados (como los buscadores).

En nuestro entorno la ‘economía digital’ es más una ‘economía de red’. Para
brindar las eficiencias en coste y la calidad de servicio demandadas debemos
emplear Internet, pero sobre todo ver que creció integrando los ordenadores y líneas existentes mediante protocolos para compartir e interoperar (http, ftp, smtp, etc.). Hay que aplicar el espíritu de la Red, que integra diversidad y especialización,
bases de la innovación y del ahorro.

En logística, tenemos que ampliar nuestra tradicional visión de cadena de materiales. Para prestar un servicio a "coste razonable", hay que partir de una
malla o red donde se entrecruzan cadenas de colaboración de organizaciones grandes y pequeñas, integradoras y especializadas, con recursos compartidos siempre que sea posible.


 

El documento se encuentra en formato PDF, para visualizarlo correctamente se requiere un lector especial que puede obtener gratis aquí - Si desea descargarlo a una unidad de almacenamiento solo pulse con el click derecho de su mouse y en el menú auxiliar seleccione GUARDAR COMO
 

José Maria Peláez Director General de Alitec Service Provider, S.A.

El Portal para las Empresas de Navarra