Manual del PPAP

Autor: Armando Hidalgo Mascorro

PRODUCCIÓN, PROCESOS Y OPERACIONES

09-2005

El plan de control para la producción es simplemente el plan de control de pre-lanzamiento, pero sin acciones de contención o revisiones adicionales que se añadieron para asegurar la calidad inicial.

Nuevamente, este plan de control debe seguir el formato AIAG.

Objetivo

El objetivo del PPAP es determinar si todos los registros de diseño de Ingeniería y especificaciones del cliente son comprendidos apropiadamente por el proveedor y que el proceso tiene el potencial para producir consistentemente cumpliendo con estos requisitos durante una corrida de producción actual.

¿Para que sirve?

El PPAP aplicara a los sitios de proveedores internos y externos de materiales de producción, en partes de producción y partes de servicio.

Elementos a considerar

· El plan de control de la producción debe capturar todos los modos de falla presentes/potenciales.
· El plan de control de la producción debe incluir todos los controles de calidad presentes en la producción.
· Desarrollo/tiempos para desarrollar el plan de control de la producción.

Requerimientos del PPAP

Los requerimientos del PPAP varían basados en un nivel asignado de sumisión al suministrador y/o (numero) identificación de la parte. El suministro de la calidad de ingeniería es responsable de asignar un nivel de sumisión. El nivel de sumisión es generalmente determinado durante el proceso basados en dichos factores:

-Partes criticas

-Experiencia en partes presentadas anteriormente

-Cumplimiento de los suministros son los requerimiento de la calidad del sistema

-Proficiencia del suministrador con una mercancía(parte) especifica

METAS DE PPAP

Las metas de PPAP son proveer su organización de las herramientas y de los recursos necesitados para crear sus propias soluciones.

· Desarrolle y avance las organizaciones del
· componente de AAPA
· Consolide la sociedad con organizaciones constitutivas y sus líderes
· Proporcione la asistencia técnica a las organizaciones del componente de AAPA
· Desarrolle a pares como recursos