BIBLIOGRAFÍA BSC

Autor: Grupo Kaizen

Estrategia y dirección estratégica

10-2005

Herramientas

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1.- Gestión estratégica y medición.

El Cuadro de mando como complemento del Balanced Scorecard
Prof. Dr. Alfonso López Viñegla Universidad de Zaragoza.

2.- El cuadro de mando y los sistemas de información para la gestión empresarial.
Posibilidad de TRATAMIENTO HIPERMEDIA
Prof. Dr. Alfonso López Viñegla Universidad de Zaragoza.

3.- Dominar el Cuadro de Mando Integral
Manual práctico basado en más de 100 experiencias
Horváth & Partners Ediciones Gestión 2000

4.- Cómo implantar un sistema de Control de Gestión en la práctica
Luís Muñiz Ediciones Gestión 2000

5.- El Cuadro de mando integral paso a paso
Paul R. Niven Ediciones Gestión 2000

6.- LES NOUVEAUX TABLEAUX DE BORD DES MANAGERS
Alain Fernandez ÉDITIONS D'ORGANISATION

7.- Balanced Scorecard und strategischer Planungsprozess
Kompatibilität, Schnittstellen und Abhängigkeiten
Luis Sánchez Weickgenannt Shaker [Verlag]

8.- Mapas Estratégicos
Guía práctica de Implantación del Balanced Scorecard (VOL.1)
Sponsor Management Consulting

9.- Nuevas herramientas de Gestión Pública: El Cuadro de Mando Integral
Carlos Vivas Urieta, Antonio J. Mora Corral

10.- The HR Scorecard
El Cuadro de mando integral de RRHH
Brien E.Becker Mark A. Huselid Dave Ulrich

11.- LE BON USAGE DES TECHNOLOGIES EXPLIQUE AU MANAGER
Alain Fernandez l'Institut du Management de l'Information

12.- KEEPING SCORE
Using the Right Metrics to Drive World-Class Performance
Mark Graham Brown Amacon, 1996

13.- WINNING SCORE
How to Design and Implement Organizational Scorecards
Mark Graham Brown Productivity Inc., 2000

14.- TABLEAU DE BORD DE GESTION E INDICATERURS DE PERFORMANCE
Pierre Voyer École nationale d´administration publique (ENAP), Université de Québec

15.- GUIA BALANCED SCORECARD
Lauro Jorge Prado Guía en portugués - ON-LINE BRASIL

16.- The Consultant's Scorecard : Tracking Results and Bottom-Line Impact of Consulting Projects
Jack Phillips Diciembre 1999 McGraw Hill Professional

17.- THE BALANCED SCORECARD: TRANSLATING STRATEGY INTO ACTION
Roberts S. Kaplan Harvard Business School David P. Norton Harvard Business School Press

18.- CUADRO DE MANDO INTEGRAL (The Balanced Scorecard)
Los mismos autores - versión española Ediciones Gestión 2000

19.- LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF
Los mismos autores - versión francesa Les Éditions d'organisation

20.-Balanced Scorecard. Strategien erfolgreich umsetzen
Los mismos autores - versión alemana Gebundene Ausgabe Schäffer-Poeschel Verlag

21.- BALANCED SCORECARD I SVENSK PRAKTIK
Nils-Göran Olve Linköpings Universitet Magnus Wetter Jan Roy

22.- IMPLANTANDO Y GESTIONANDO EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Los mismos autores
(PERFORMANCE DRIVERS)
Publicado en castellano por:
Ediciones Gestión 2000

23.-MAKING SCORECARDS ACTIONABLE
Balancing Strategy and control Nils-Göran Olve Carl-Johan Petri Jan Roy Sofie Roy

24.-BUILDING AND IMPLEMENTING A BALANCED SCORECARD.
James Creelman Business Intelligence

25.-Les nouveaux tableaux de bord pour piloter l'entreprise
Alain Fernandez l'Institut du Management de l'Information

26.-CÓMO UTILIZAR EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL para implantar y gestionar la estrategia.
Roberts S. Kaplan Harvard Business School David P. Norton Ediciones Gestión 2000

27.-LE TABLEAU DE BORD AU SERVICE DE L'ENTREPRISE
Michael LeroyLes Éditions d'organisation

28.-PRINCIPES ET MISE EN PLACE DU TABLEAU DE BORD DE GESTION
J. de Guerny, J.C. Guiriec et J. Lavergne, J. Delmas et Cie

29.-LE TABLEAU DE BORD DE GESTION DE LA P.M.E.
P. Baffert, G. Franchon, P. Jouard, P. Kienast, M. Charre
R. Gaude, JP Kieffer,JP Nebout, Y. Romanet
Éditions du Moniteur

30.-TABLEAU DE BORD: DANGER ¡¡ Méthodes et outils
S. Echard, E.S.F. Éditeur

31.- DE LA CONTABILIDAD DE COSTES AL "TABLEAU DE BORD"
L. Franquesa Graner.
Marcombo - Boixareu Editores

32.-INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD
Olivier Cérutti et Bruno Gattino
AFNOR Gestion

33.- DE LOS RATIOS AL CUADRO DE MANDO.
Cómo se estructuran y utilizan estos medios de gestión
P. Lauzel y A. Cibert
Francisco Casanovas Editor

34.- Frühwarnsystem Balanced Scorecard. Unternehmen zukunftsorientiert steuern.
Joachim Gehringer, Walter J. Michel
Metropolitan Vlg., Ddf.

35.- Balanced Scorecard. Mehr als ein Kennzahlensystem.
Herwig R. Friedag, Walter Schmidt
Seiten Haufe Verlag

36.-Balanced Scorecard umsetzen.
Horvath & Partner
Taschenbuch Schäffer-Poeschel Verlag

37.- Jenseits der Balanced Scorecard: Strategische Wettbewerbsvorteile messen
Olaf G. Rughase
Logos Verlag Berlin
 

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