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Al estar de moda la
implementación de indicadores tanto en empresas públicas como
privadas, surgen muchas inquietudes, algunas de las cuales nos llegan
por medio de nuestra página www.grupokaizen.com.
Una de esas solicitudes se refería a la necesidad de contar con algunos
ejemplos sobre mapas de indicadores, algo que realmente preocupa.
El término mapa de indicadores no se menciona dentro de las metodologías utilizadas para el desarrollo del Sistema Estratégico Kaizen o bien los conocidos Cuadros de Mando (BSC). Por lo general se habla de mapas estratégicos, o los mapas de procesos cuando se desarrollan sistemas de gestión tipo ISO, etc. Los indicadores estan más relacionados con los cuadros de mando o paneles de control.
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