Comentando con un distribuidor referente al tema de los abogados me
comentó: "¡yo
para que necesito un abogado! Prefiero no tener problemas con nadie".
Después de una interesante y larga plática referente a los asesores,
logré convencerlo de la
necesidad de tenerlos. Él me comentaba: "son caros, no los puedo pagar,
yo nunca tengo problemas, hasta ahora hemos salido bien" y un sinnúmero
de argumentos a
favor de no tenerlos. Pero ¿por qué es importante contar con diferentes
asesores?
La pequeña y mediana empresa (PYME) está caracterizada, según datos de
INEGI, por tener menos de 20 empleados refiriéndonos a empresas no
productoras. Según datos de SECOFI alrededor del 98% de las empresas
están dentro de esta clasificación. La mayoría somos PYMES. Por cada dos
empresas grandes, habemos otras 98 pequeñas o medianas.
Entre otras tantas características de las PYMES, encontramos: la falta
de liquidez, mala administración, sobresaliente capacidad técnica del
propietario, falta de estructura administrativa, problemas de cobranza,
desconocimiento de las leyes y falta de planeación entre otros. No todas
las empresas tienen las mismas necesidades; algunas no tienen ningún
problema, ¡pero algunas los tienen todos!
El mantener a un staff de planta para que lo ayude resultaría
extremadamente caro e ilógico. Siendo una PYME, tendrá necesidades de
diversos asesores en diferentes momentos, pero difícilmente todos al
mismo tiempo.
Es indispensable tener quien le pueda ayudar cuando tenga problemas. Es
muy
importante que seleccione o consiga a estas personas cuando NO tenga
problemas.
Está comprobado que en las decisiones bajo presión, se cometen más
errores que en las que no lo están. Cuando nosotros somos los que
hacemos "de todo", es muy fácil que padezcamos de ceguera de taller o
miopía, puesto que estamos todo el día dentro de la empresa, saliendo de
ella seguimos pensando en los problemas y hasta al dormir seguro soñamos
con la empresa. Los asesores no sufren de dicho padecimiento.
Un asesor es la persona a la cual le pedirá consejo cuando lo requiera o
es la que hará algún tipo de trabajo por usted cuando así lo amerite la
situación.
Usted es experto haciendo lo que sabe: instalación de redes,
capacitación de software, reparación de impresoras o venta de equipo. No
es experto en contabilidad, impuestos, derecho mercantil, seguros,
diseño, etc. El asesor estará ahí para cuando usted lo necesite.
El proceso que puede seguir para conseguir a sus asesores es: primero
haga una lista de las áreas en las que requiere asesoría; después piense
en sus amigos y conocidos para ver si alguno de ellos puede ocupar un
lugar; redacte una carta de invitación solicitándoles el apoyo y la
forma en la que le interesa trabajar; posteriormente contáctelos y si
aceptan inclúyalos en su lista final de asesores; finalmente mantenga
contacto con ellos periódicamente.
Si usted no logra encontrar a alguno de los asesores de su lista entre
sus conocidos recurra a las recomendaciones. Dentro de los datos que
deberá solicitarle a los asesores son: nombre completo, dirección (de
oficina y de casa), teléfonos, celular, "biper", especialidad, años de
experiencia, tarifa por hora, base del contrato o acuerdo, otras
empresas con las que trabaja y cualquier otro dato que usted crea que es
importante.
Incluya en su lista de requisitos o puntos a tratar con el asesor el
precio por la
asesoría, que asuntos puede resolver y cuáles no, cobro por revisiones,
consultas telefónicas, etc. Mientras más tópicos pueda platicar con él
antes de que requiera sus servicios, será mejor. Probablemente nunca
requiera sus servicios, pero recuerde que es como un seguro de vida: uno
lo compra para estar protegido contra la muerte, no para morirse.
A continuación incluyo una lista sugerida de asesores con los que puede
contar y la razón o labor que desempeñarían. ¿a usted también lo pude
convencer?
Ceguera de taller: Es aquel síntoma que tenemos cuando no nos damos
cuenta de los problemas que tenemos dentro de la empresa, sin embargo
las personas desde afuera pueden percatarse fácilmente.
Miopía de mercadotecnia (miopía): Sucede cuando uno cree que el servicio
que
uno presta o el producto que uno vende es lo más necesita el cliente,
siendo que no le hemos preguntado a él.
ASESOR
FUNCIONES
Contador administrativo
Es el que le ayudará a codificar las pólizas contables, llevara el
cálculo de los impuestos, hará sus declaraciones de SHCP; etc. Llevará
también el alta, los permisos, el cumplimiento de los requisitos
laborales: contratos, cuadros de antigüedad, vacaciones, seguro social,
etc.
Contador Fiscal
Revisará la labor del primero, y además le ayudará a usar las ventajas
que da la ley referente a impuestos y a no cometer infracciones fiscales
(impuestos).
Abogado laboral
Le ayudará con demandas ante la Secretaría del Trabajo y Previsión
social (STPS), demandas o cobros injustificados del Instituto Mexicano
del Seguro
Social(IMSS).
Asuntos varios legales de empleados. Sindicatos.
Abogado mercantil
Le cobrará esos cheque que le dieron sin fondos, ese equipo del que no
le han pagado, el pagaré firmó como garantía, y ahora quieren ejercerlo
contra usted.
Abogado penal
Una nunca sabe en que momento llegue a cometer algún error involuntario
el cual genere responsabilidades penales. Es mejor estar preparados.
Agente de seguros
Le ayudará a seleccionar el mejor seguro para su empresa, incluso no
solo el seguro, sino que muchas veces hacen sugerencias de formas de
trabajo o protección para que nuestra empresa sea más segura. Aproveche
su experiencia.
Consultor administrativo
Le ayudará a detectar los problemas de ceguera de taller y miopía.
Podrá cooperar con usted haciendo los planes y revisando que sean
factibles.
Diseñador
Podrá mejorar la imagen de su empresa, para anuncios publicitarios,
selección de una campaña u otra.
Impresor
El que imprime sus facturas, códigos de barras, tarjetas de
presentación, papel membretado.
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |