No importa cual sea el tipo de negocio en el que usted se encuentra,
usted deberá de ver la posibilidad de vender soluciones.
Analicemos el caso de un segmento en la parte de distribución de equipo
de cómputo. ¿Puede rescatar alguna idea para su empresa de este texto?
Usted, como yo somos distribuidores de equipo de cómputo: corporativos,
medianos o cajueleros somos distribuidores de equipo de cómputo.
Lamentablemente por la fiera competencia entre fabricantes e
intermediarios, los "distribuidores de computadoras" estamos destinados
a morir, desaparecer del mercado tal como los dinosaurios desaparecieron
de la tierra. Sobrevivirán los liciteros (aficionados exitosos a las
licitaciones) mientras las licitaciones compren equipo antes que
soluciones.
Se ha preguntado porqué algunos de los distribuidores tienen tanto éxito
vendiendo equipo y otros no. ¿Ha notado algún patrón de comportamiento
con los distribuidores exitosos? Una de las razones por las que uno
pueda tener mejores resultados que el otro es porque uno venda
soluciones y otro equipo. Un contador no necesita una computadora y un
programa de contabilidad, lo que necesita es tener sus reportes
financieros a tiempo y sin errores. Lo que usted debe de vender son
soluciones a problemas. Existen cientos de problemas diferentes en las
empresas y para todos hay una solución.
Piense la forma en la que ese conjunto de software y hardware puede
convertirse en una solución. Deje que el usuario que quiera un equipo
barato lo compre en el "tiaguis" y mejor factúrele la asesoría para
instalarlo y operarlo; servicios que de cualquier forma los daría gratis
si le hubiera vendido el equipo con su honroso 2% de margen de utilidad.
Haga paquetes que incluyan el equipo de cómputo, una impresora, un
programa para organizar pacientes y expedientes y busque médicos.
Véndales el ahorro en el tiempo, la facilidad de tener la documentación
de los pacientes en un mismo repositiorio de datos, la opción de poder
llamarles a sus pacientes para recordarles de su "checkup" o cualquier
servicio que el médico necesite ofrecer.
Ofrezca beneficios, venda la utilidad que da la solución; como dicen los
americanos "show me the money"
No venda sólo el equipo con el Microsoft Office, inclúyales la
instalación, un curso de uso de Word y 20 templates de cartas típicas.
Dentro de su paquete inclúyales el desarrollo de hojas de Excel durante
un año, con consultoría y soporte por correo electrónico. Calcule el
costo de estos servicios y súmelos al precio, está cobrando asesoría por
anticipado.
Una de las grandes ventajas que tiene el estar presente con el cliente
durante un año, es que estaremos en la mente del cliente más que otros.
Esta situación significa probabilidad de nuevos negocios. Si estamos
presentes sabremos que necesita el cliente y cuando, si sólo está
cotizando o ya lo va a comprar. El cliente estará feliz de comprar
soluciones más que equipo.
Un detalle adicional, si bien la mayoría de los clientes buscan una
solución existen algunos que SÓLO les importa el precio, podría parecer
que son la mayoría, sin embargo no lo son. Clientes que únicamente
compran por precio, son peligrosos, dan poco y exigen mucho y muchas
veces son malos pagadores.
Finalmente, a manera de resumen, busque una solución, encuentre un nicho
de mercado y atáquelo, poco a poco se dará cuenta que es mejor.
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