De poco vale hablar meramente de creatividad, sólo la creatividad
aplicada, la creatividad puesta a prueba posee un auténtico e
indiscutido valor. La cuestión fundamental hoy día es llevar la
creatividad a la empresa, a los procesos y a todos y cada uno de los
sectores de la organización.
Es hora de capacitar y entrenar para la creatividad individual y
colectiva, para aplicarla tanto a los productos y servicios, como a los
procesos y actividades. La creatividad es algo continuo, dejar de crear,
matar la creatividad es embalsamar la empresa, sus procesos y productos.
Muchos matan la creatividad normatizándola, generando métodos y sistemas
para generar más ideas. De lo que realmente se trata es de alentar la
creatividad, y destruir los frenos y muros que impiden su evolución y
generación.
Para ser creativos se debe tener y disponer de la libertad, y sobretodo
de una muy importante libertad que es la libertad de equivocarse. Si se
teme a la equivocación, si se espera el castigo, la reprimenda por el
error, la falencia o la falta de resultados, estamos obligando y
motivando a la gente a quedarse en el quietismo, a no estar dispuesta a
probar, investigar, imaginar.
La creatividad siempre fue importante y esencial, pero nunca tanto como
ahora. La creatividad representa en estos tiempos de ultra
competitividad distinguirse de los competidores, ser diferentes, lograr
un diferencia que le de nombre y prestancia a sus productos, servicios y
marcas.
La generación de ideas innovadoras, la imaginación puesta al servicio de
las operaciones productivas, comerciales y financieras de la entidad,
son la base sobre la que se yerguen los nuevos negocios. Yahoo, Google,
ebay, Microsoft no son el producto del congelamiento de las ideas, ni de
la reproducción de viejos paradigmas. Son el resultado de una nueva
forma de ver el mundo y los negocios, representan una nueva forma de
percibir las oportunidades y de acomodarse rápidamente a ellas.
Jonas Ridderstrále y Kjell Nordström lo expresan así: “Nuestras
sociedades están configuradas por el trío glorioso de las tecnologías,
las instituciones y los valores. Los cambios han hecho ahora que lo
anormal sea lo nuevo normal”.
Si las empresas se copian sus procesos y productos, debido a las
prácticas expandidas de las escuelas de negocios, el benchmarking y la
retroingeniería, lo ideal es desmarcarse mediante el genio creativo.
En un mundo donde todos se copian a todos, los que generen nuevas ideas
con mayor rapidez y calidad serán los vencedores. Ser creativo y al
mismo tiempo veloz es la nueva consigna. Ser rápido en copiar es una
forma de hacer negocios, agregarle creatividad a la velocidad es ser
insuperables.
Dr. Mauricio Lefcovich.- mlefcovicharrobahotmail.com
Consultor en Administración de Operaciones y Estrategia de Negocios. Especialista en Calidad, Productividad, Mejora Continua, Reducción de Costos y Satisfacción del Consumidor.Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com © 2008 Carlos López / Webprofit Ltda.
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |