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POBREZA Y DESEMPLEO:
PRINCIPALES PROBLEMAS SOCIALES DEL PERÚ
Aportado por:
CONSORCIO DE INVESTIGACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL (CIES)
http://www.consorcio.org
REVISTA ECONOMÍA Y SOCIEDAD
http://www.consorcio.org/bol.asp

El propósito del Consorcio de Investigación Económica y
Social (CIES) es fortalecer la comunidad
académica peruana, para producir y diseminar conocimiento útil para los
analistas y agentes de decisión en el sector público, la sociedad civil
y la academia. En última instancia, su misión es contribuir al
desarrollo del Perú, elevando el nivel del debate nacional sobre las
opciones clave de política económica y social.
postmaster@consorcio.org
PRESENTACIÓN
La pobreza y la falta de empleo adecuado, dos caras de una misma
moneda, son quizá los principales problemas sociales del Perú, y han
estado en el centro del debate electoral del 2001. La incidencia de la
pobreza aumentó de 42% en 1985 a 55% en 1991. Durante el decenio de
Fujimori, la estrategia liberal privilegió el crecimiento económico, a
veces en sectores poco generadores de empleo, como la minería, con la
idea de generar excedentes que permitan una expansión del gasto público
social. Con este aumento del gasto, se combatiría a la pobreza,
integrando a los grupos sociales excluidos, en primera instancia, de los
beneficios del crecimiento. Efectivamente, el gasto social se triplicó
entre 1993 y el año 2000, pasando de 1.462 a 4.346 millones de dólares.
Se estima que un 30% del total se dirigió a programas focalizados; es
decir, orientados exclusivamente hacia los pobres. A pesar de tal
aumento y del rápido crecimiento del PBI hasta 1997, la incidencia de la
pobreza cayó sólo hasta 51% en dicho año, para elevarse nuevamente hasta
54% en el año 2000. ¡Diez años después regresábamos al punto de partida
y; peor aún, la tasa de pobreza superaba en 12 puntos el nivel de
mediados de los ochenta! Visto desde el lado del mercado de trabajo,
hacia fines de la década, sólo el 15% de la población ocupada laboraba
en empresas privadas de 10 y más trabajadores, mientras que el 53% era
independiente urbano o rural.
Aunque no se lograron los resultados esperados, la estrategia de los
noventa contra la pobreza no fue necesariamente un fracaso. Por un lado,
el rebrote del año 2000 se dio luego de tres años de shocks externos y
recesión; y quizá sin los programas la situación hubiese sido peor.
Por otro lado, la pobreza extrema 1 se redujo consistentemente, desde 24
a 15% entre 1991 y el año 2000, resultando en este último año 4 puntos
menor que en 1985. Probablemente, la estrategia tuvo aciertos y
debilidades, siendo necesario un balance que permita identificar
lecciones para el futuro.
Entre las principales interrogantes que surgen, cabe señalar: ¿Es
posible un patrón de crecimiento que genere más empleo, disminuyendo la
necesidad del gasto social como compensación para los grupos sociales
excluidos? ¿Cómo expandir el mercado de trabajo asalariado? ¿Cuál debe
ser la mezcla entre un gasto social de inversión en capital humano
(salud y educación) o infraestructura (por ejemplo, caminos rurales), y
un gasto más asistencial (empleo temporal y apoyo alimentario)? ¿Cómo
evitar que este último genere comportamientos perversos de clientelismo
o dependencia? En el caso de los programas de lucha contra la pobreza,
¿qué proporción de pobres no ha sido beneficiada y que fracción del
gasto se ha filtrado hacia grupos no pobres? En definitiva, ¿cuál ha
sido el impacto sobre los niveles de vida? Esta edición de la revista
busca contribuir a la discusión de estos tópicos. Los primeros cinco
artículos son resúmenes de investigaciones promovidas por el Consorcio
sobre estos temas. El sexto analiza la difícil relación entre la esfera
de la investigación y el mundo real de las políticas sociales.
El estudio de Chacaltana (CEDEP) evalúa el desarrollo e impacto del
gasto contra la pobreza a fines de los noventa. Estima que entre 70 y
80% de los pobres tuvieron acceso a los programas en cuestión. Aunque
lograron una buena focalización geográfica, los programas mostraron
altas tasas de filtración (58%) hacia hogares no pobres. Las
iniciativas, en particular las de apoyo alimentario, han estado más
orientadas al alivio que a la superación de la pobreza, sin desarrollar
las capacidades ni aumentar los activos de los hogares pobres. Además de
reducir las filtraciones hacia los hogares no pobres, el autor
recomienda incidir en la adecuación y calidad de la obra o recurso
proporcionado, corrigiendo deficiencias en la selección, ejecución y
supervisión de los proyectos.
Aritomi y Díaz (GRADE) muestran que la desigualdad en la distribución
del ingreso entre familias se reduce al incluir las transferencias del
Estado en educación, salud y alimentación. Sin embargo, dicha reducción
es pequeña. Además, se observa que el gasto en educación no es siempre
progresivo, en particular en la educación superior. Del mismo modo, el
gasto en salud es progresivo en las consultas en centros y puestos de
salud, mas no así en los hospitales.
El trabajo de Tanaka (IEP) subraya que el grado de complejidad de la
comunidad es la variable clave para entender la participación popular en
las políticas sociales. Distingue tres niveles de complejidad (baja,
media y alta) a los que corresponden distintos tipos de participación:
colectiva generalizada, intermediación y pluralismo. En los contextos
más complejos, la participación supone compromisos con líderes sociales
que actúan como intermediarios entre la población y los agentes externos
(Estado, ONGs), surgiendo la posibilidad de predominio del interés
particular de dichos líderes.
Espino (PUCP) explora las razones de las diferencias salariales en Lima.
Entre 1991 y 1997, el salario del 20% más rico ha sido unas diez veces
mayor que el del quintil más pobre. Parte de esta brecha se debe a
diferencias en el capital humano del trabajador, pero otra parte obedece
a la segmentación del mercado laboral, es decir, a la inserción del
asalariado en el sector moderno o tradicional del aparato productivo.
Además, la propia tasa de retorno a la educación es 6 puntos
porcentuales mayor en el primero con respecto al segundo. En ese
sentido, las políticas de educación y capacitación son insuficientes
para mejorar los ingresos, si al mismo tiempo no se asegura un entorno
favorable al desarrollo del sector moderno de la economía.
El desempleo urbano en el Perú ha sido casi siempre analizado de manera
estática, lo que conduce a subestimar la gravedad del problema. Díaz y
Maruyama (GRADE) lo examinan dinámicamente, seleccionando un mismo grupo
de familias (panel) que son entrevistadas 4 veces en un año. Así, el
porcentaje de la PEA urbana afectada por el desempleo en algún momento
del año alcanza 14%, frente a una tasa de desempleo de 9%, según la
definición habitual. La duración media de cada episodio de desempleo es
13,5 semanas, y alrededor de la mitad de las personas que lo sufren
pasan a la inactividad.
Por último, el artículo de Bezanson discute la relación entre los
investigadores de las ciencias sociales y los responsables de las
políticas públicas. El autor examina los cambios ocurridos durante las
últimas décadas; las diferencias culturales y de incentivos entre ambos
mundos; y concluye identificando "diez mandamientos" para los
investigadores que deseen incrementar su influencia en los procesos de
decisión política.
| Carlos E. Aramburú Director Ejecutivo
|
Javier Portocarrero Maisch
Director Adjunto |

CONTENIDO
PRESENTACIÓN
Más alla de la focalización: performance e impacto del gasto focalizado
de lucha contra la pobreza
Juan Chacaltana (CEDEP)
¿Pueden los programas sociales reducir las diferencias en la
distribución de los ingresos?
Tami Aritomi y juan José Diaz (GRADE)
Participación popular en las políticas sociales.
Cuándo puede ser democrática y eficiente y cuándo todo lo contrario
Martín Tanaka (IEP).
Dispersión salarial, capital humano y segmentación laboral en Lima.
Juan Pedro Espino (PUCP)
La dinámica del desempleo urbano en el Perú: tiempo de búsqueda y
rotación laboral
Juan José Díaz y Eduardo Maruyama (GRADE)
La investigación y los responsables de políticas sociales: ¿un diálogo
de sordos?
Keith A. Bezanson
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