Casi todos los días nosotros nos vemos involucrados en algún tipo de
negociación. Esta negociación puede ser tan simple como intentar
convencer a alguien a hacer algo o tan complicada como negociar un
pliego de reclamos con el sindicato. En cualquier caso, la negociación
efectiva requiere de preparación y práctica a fin de tener éxito.
Considere estos diez consejos para preparar la negociación y mejorar sus
posibilidades para obtener un triunfo o resolución exitosa.
Sepa qué quiere Ud. REALMENTE. Mucha gente entra en una negociación sólo
para encontrar que ellos no tienen un resultado deseado claramente
definido en su mente. Escriba el resultado deseado tan concisamente como
sea posible y use este resultado como el punto central de su
preparación.
Conozca a sus contrincantes. Aprenda tanto como sea posible sobre la
otra parte, qué quieren ellos, sus fortalezas y debilidades, y sus
gustos y aversiones.
Considere el impacto de la oportunidad y el método de negociación.
Negocie cara a cara; es más fácil decir no por teléfono o por escrito.
Inicie Ud. el proceso de negociación para que Ud. tenga la ventaja de la
preparación y la oportunidad.
Prepare su presentación, punto por punto. Planee su presentación
cuidadosamente. Ponga énfasis en los beneficios para la otra parte.
Prevea reacciones, objeciones y respuestas. Si es posible, haga una
tormenta de ideas con otros que hayan tenido negociaciones similares
para conseguir ideas sobre qué esperar. Para cada objeción o reacción
esperada, enumere las respuestas positivas, alternativas y ejemplos que
las contrarresten.
Estructure su presentación para asegurar acuerdo sobre uno o dos puntos
sobre principios de la negociación.
Por ejemplo: "Yo pienso que nosotros podemos acordar ahora mismo que
tenemos un problema y que ambos queremos resolverlo". Tome acuerdos
iniciales sobre puntos menores o sobre el proceso de negociación,
creando así una atmósfera positiva para acordar luego, lo importante.
Determine los beneficios y consecuencias para cada parte. Una
comprensión clara de los beneficios y las consecuencias le hará más
fácil determinar cuándo y cómo hacer las concesiones y cuándo y cómo
colocar sus demandas.
Prepare opciones en lugar de ultimátums.
Un ultimátum debe usarse sólo como un último recurso cuando Ud. está
seguro que Ud. tiene la fuerza para respaldarlo y la otra parte sabe que
Ud. puede respaldarlo. Aún así, en virtualmente cada negociación hay
opciones y alternativas que reducen actitudes defensivas y permiten
adelantar resoluciones positivas para todos las partes.
Aprenda a estar cómodo con el silencio.
Muchos negociadores se sienten obligados a saltar con argumentos y
comentarios cada vez que hay una pausa en la interacción. Practique
retener sus comentarios y respuestas. El silencio puede ser una
herramienta de negociación muy poderosa.
Al cierre de la negociación aclare los resultados acordados.
Cuando los acuerdos se han alcanzado y Ud. está listo para terminar la
negociación, revise y resuma los acuerdos. Luego, termine su negociación
con una nota positiva, felicite a la otra parte por su involucramiento y
enfatice el progreso alcanzado.
¡Donde los empresarios crecen!
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |