Es hora de adquirir compromisos en beneficio del país y de actuar a
favor de nuestros hijos/as. Es hora de abrir las puertas de salida a la
pobreza. Es hora de cerrar las puertas de entrada a la economía negra y
a la violencia. Uno de los obstáculos para logarlo es que un alto
porcentaje de salvadoreños ha fijado su futuro en el exterior. Miles de
compatriotas han dejado de asociar su progreso con el país.
La mirada está puesta en el Norte. Otro obstáculo es que El Salvador y
la vida de los salvadoreños son afectados fuertemente por el calendario
electoral y dependen de las decisiones de los políticos. Es hora de
cambiar esta tendencia. ¿Cómo hacerlo? Construyendo ciudadanía,
elaborando una agenda común de desarrollo y logrando que los medios de
comunicación social le den más voz a la gente.
Este año, el Encuentro Nacional de la Empresa Privada (ENADE) le
presenta a la sociedad salvadoreña una propuesta para construir el país
que todos queremos en el año 2024, partiendo de cinco acciones y metas
iniciales en los próximos cinco años: convertir a El Salvador –en el
corto plazo- en un país limpio; conectar al 100 por ciento de municipios
por vías pavimentadas en el 2007; electrificar al 100 por ciento de
caseríos en el 2008; cien por ciento de viviendas con agua y saneamiento
básico en el 2009; y recuperar al 100 por ciento de asentamientos
urbanos precarios en el 2010.
Con ENADE 2005, el sector privado está poniendo los pies en la tierra y
reconociendo la importancia del territorio nacional, de las
municipalidades y de las comunidades como elementos estratégicos del
progreso y la gobernabilidad democrática. Pareciera ser que estamos ante
el surgimiento de un nuevo modelo de desarrollo. Si esto fuese cierto,
las metas iniciales serían el punto de partida de un proceso de cambio.
Estaríamos, entonces, ante la oportunidad de iniciar un esfuerzo de país
y de generar la fe y la confianza requeridas para que los salvadoreños
se vean viviendo y progresando en su querida tierra cuzcatleca.
¿Cuál es la diferencia de ENADE 2005 con respecto a las anteriores? Las
pasadas propuestas eran tradicionales y estaban en armonía con la
plataforma gubernamental, especialmente las relacionadas con la apertura
externa y el crecimiento económico. Las demás propuestas quedaban
registradas pero debían esperar turno indefinidamente v.g.
descentralización, tributación municipal y desarrollo económico local.
Lo destacado de ENADE 2005 es que las propuestas son producto de un
diálogo y acuerdo interinstitucional (organizaciones gubernamentales,
ONG, municipalidades y gremiales empresariales). Esto significa que el
sector empresarial está dando un salto cualitativo y está hablando con
la sociedad. Actitud que probablemente sea fruto de los crecientes
costos que generan la violencia social, la vulnerabilidad ambiental y la
lenta ejecución de las inversiones y préstamos públicos. Es hora de que
el gobierno sea más ágil y eficiente. Es hora de que el gobierno sea más
firme para ordenar el crecimiento urbano. Es hora que el gobierno se
coordine con las municipalidades y le abran las puertas de entrada a las
inversiones y al empleo a nivel local. Es hora de trabajar en pro de la
competitividad territorial.
En El Salvador, la mayoría de estudios y estudiosos coinciden en afirmar
que lo que necesitamos es una ciudadanía activa, generar trabajo
decente, invertir más en educación y conservar las cuencas
hidrográficas. Paradójicamente, el gobierno nacional sigue sin tener
programas de combate a la pobreza vía el ingreso (generación de empleo a
nivel local) y sin definir posición sobre descentralización y desarrollo
local. La política y ley de ordenamiento territorial siguen sin
anunciarse, ni aplicarse. La gestión del riesgo continúa ausente en los
planes y programas regulares de las instituciones públicas.
Lo arriba indicado hace suponer que la actual política pública sigue
abriéndole las puertas a la migración y vulnerabilidad. ENADE 2005, por
consiguiente, tendrá obstáculos para alcanzar las metas propuestas. Para
lograrlas, la Asociación Nacional de la Empresa Privada (ANEP) tendrá
que fortalecerse a su interior, guardar más distancia del gobierno y
crear una alianza con los medios de comunicación a fin de darle
seguimiento a las cinco metas básicas y difundir los aciertos y
desaciertos que se tengan en el camino. El riesgo, por lo tanto, es que
la propuesta se quede en el aire y que las partes no asuman la
responsabilidad que les corresponde. Es la hora de hablar claro y que
cada institución asuma el rol que El Salvador le demanda en este momento
de la historia nacional.
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