La posibilidad de que en el marketing de servicios se presenten
conductas sin ética.
La posibilidad de que en el sector de los servicios exista la falta de
ética es atribuible, sobre todo, a las dimensiones de la intangibilidad,
la heterogeneidad y la inseparabilidad inherentes a la prestación de
servicios.
La vulnerabilidad del consumidor ante un comportamiento contrario a la
ética en el sector de servicios se podría atribuir a diversas Fuentes,
entre ellas:
· Los servicios se caracterizan por tener pocos atributos para la
búsqueda.
· Los servicios muchas veces con especializados y/o técnicos.
· En algunos servicios, transcurre un lapso considerable entre el
desempeño y la evaluación.
· Muchos servicios son vendidos sin garantías ni compromisos.
· Los servicios suelen ser brindados por personal fuera de las
instalaciones de la compañía.
· Las variaciones en el desempeño del servicio son relativamente
aceptadas.
· Los sistemas de premios suelen estar basados en los resultados, en
lugar de estarlo en los comportamientos.
· Los clientes toman parte active en el proceso de producción.
Pocos atributos para la búsqueda
Dada la intangibilidad de los servicios, los consumidores no tienen la
posibilidad de analizarlo físicamente antes de adquirirlo. En
consecuencia, antes de la compra, los consumidores tienen a su
disposición poca información que les sirva para tomar una decisión
inteligente y bien informada. Por consiguiente, los consumidores de
servicios muchas veces deben basar su decisión de compra en la
información que les proporcione el prestador de servicios.
Los servicios técnicos y especializados.
Muchos servicios no son fáciles de entender y evaluar, en consecuencia,
existe la posibilidad de llevar fácilmente a los consumidores por un
camino equivocado. Los clientes, en ausencia de información que puedan
entender, muchas veces recurren a evaluar el torno del servicio, que a
ese mismo.
Los servicios vendidos sin garantías ni compromisos.
En el sector servicios, otra situación en la que falta la ética es
cuando se ofrecen pocas garantías y compromisos sensatos. En
consecuencia, cuando el consumidor encuentra problemas con un prestador
carente de escrúpulos, tendría a su alcance muy pocos promedios, o tal
vez ninguno, para obtener un pronto resarcimiento.
Los servicios ofrecidos fuera de las instalaciones de la compañía.
Considerando la distancia que existe entre la oficina matriz y el
personal que trabaja fuera de las instalaciones de la compañía es
frecuente que éstos, en concreto, no estén sujetos a una supervisión
directa y, por lo tanto, podrían actuar de forma distinta a los
objetivos de la organización. Por esta razón, es más probable que puedan
caer en un comportamiento poco ético, sin sufrir repercusiones por parte
de la alta gerencia.
Los consumidores de servicios son particularmente vulnerables ante las
conductas sin ética por diversas rezones. Por ejemplo, los servicios
tienen pocos atributos para la búsqueda y, por ello, es difícil
evaluarlos antes de tomar la decisión de adquirirlos; muchas veces son
técnicos y/o especializados, lo que dificulta incluso más la posibilidad
de que el consumidor común y corriente los evalúe; los servicios se
venden sin garantías ni compromisos y, con frecuencia, se ofrecen por
personal no supervisado, fuera del área de la compañía.
Los problemas éticos más comunes serían el conflicto de intereses, la
confidencialidad en la relaciones de la organización, la honradez, la
justicia y la integridad de las actividades de comunicación de la
empresa. El comportamiento de los prestadores de servicios durante la
toma de decisiones éticas refleja las filosofías morales en las que
éstos creen. Las filosofías morales, como la teología, la deontología y
el relativismo son los principios o reglas que rigen a los prestadores
de servicios cuando deciden qué está bien o mal.
Las personas podrían tomar decisiones distintas en situaciones de ética
similares, debido a; desarrollo cognoscitivo de lo moral y de algunos
otros factores más, entre ellos los valores personales, las diferencias
culturales, la cultura de la empresa, la estructura de la organización,
la oportunidad, los sistemas de premio, los terceros importantes y las
presiones que originan realizar actividades en un entorno competitivo.
Los empleados que, con frecuencia, tienen que manejar cuestiones éticas,
constantemente sufren tensiones relacionadas con el trabajo,
frustración, ansiedad, mal desempeño, rotación del personal e
insatisfacción laboral.
Las organizaciones han utilizado una serie de estrategias que pretenden
controlar el comportamiento ético de los empleados: entre ellas, la
socialización de los empleados, la elaboración y aplicación de códigos
de ética, la capacitación de los líderes, la capacitación para conocer
el servicio/producto, la vigilancia del desempeño de los empleados y la
educación de éstos relacionada con los beneficios de las relaciones a
largo plazo con los clientes.
Métodos para la toma de decisiones éticas.
Cuando los prestadores de servicios toman decisiones éticas reflejan las
filosofías morales en las cuales crecieron. Las filosofías morales son
los principios o las reglas que los prestadores de servicios aplican
para decidir si algo está bien o mal.
La teología se refiere al consecuencialismo; por consiguiente, los
teólogos determinan si sus decisiones son morales basándose en las
consecuencias. Si la decisión desemboca en un resultado deseado
cualquiera, como un aumento salarial, un ascenso o un reconocimiento,
entonces esa decisión será aceptable.
El deontólogo, a diferencia del teólogo, piensa que el bien o el mal
inherentes a un acto deben regir el comportamiento, independientemente
del resultado.
Los relativistas, a diferencia de los deontólogos y los teólogos, suelen
suponer que las decisiones éticas correctas podrían dejar de serlo con
el transcurso del tiempo. Estos evalúan las decisiones éticas
subjetivamente, caso por caso, basándose en experiencias pasadas, ya
sean individuales o de grupo.
Los prestadores de servicios establecen relaciones organizacionales en
el terreno laboral con diversas parte que desempeñan un rol
correspondiente: con clientes, proveedores, compañeros, subordinados,
supervisores y otros.
Factores que influyen en la toma de decisiones éticas.
· La etapa del desarrollo cognoscitivo de lo moral.
· Los valores personales
· La cultura de la compañía
· Las diferencias culturales
· La estructura de la organización
· La ocasión
· Los sistemas de premios
· El contexto de la competencia
· Los cambios tecnológicos
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