Características Generales y Particulares de las Empresas en México
La definición de una empresa sin importar su tamaño, ni su lugar de
origen, es igual en cualquier parte del mundo, ya que dentro de su
definición, siempre gozará de los mismos componentes necesarios para que
pueda decirse que es una empresa.
Por consiguiente se definirá a la empresa como:
“Una unidad económica de producción y decisión que, mediante la
organización y coordinación de una serie de factores (capital y
trabajo), persigue obtener un beneficio produciendo y comercializando
productos o prestando servicios en el mercado” (Andersen, 1999).
Características generales
Una vez ya definida a la empresa, podemos ampliarnos más en sus
características, observando, la relación que posee con su definición.
Por lo tanto cualquier empresa contará con las siguientes
características:
Cuentan con recursos humanos, de capital, técnicos y financieros.
Realizan actividades económicas referentes a la producción, distribución de bienes y servicios que satisfacen necesidades humanas.
Combinan factores de producción a través de los procesos de trabajo, de las relaciones técnicas y sociales de la producción.
Planean sus actividades de acuerdo a los objetivos que desean
alcanzar.
Son una organización social muy importante que forman parte del ambiente
económico y social de un país.
Son un instrumento muy importante del proceso de crecimiento y desarrollo económico y social.
Para sobrevivir debe de competir con otras empresas, lo que exige: modernización, racionalización y programación.
El modelo de desarrollo empresarial reposa sobre las nociones de riesgo, beneficio y mercado.
Es el lugar donde se desarrollan y combinan el capital y el trabajo,
mediante la administración, coordinación e integración que es una
función de la organización.
La competencia y la evolución industrial promueven el funcionamiento
eficiente de la empresa.
Se encuentran influenciadas por todo lo que suceda en el medio
ambiente natural, social, económico y político, al mismo tiempo que su
actividad repercute en la propia dinámica social.
(Méndez, 1996).
Clasificaciones del tamaño de las empresas
Para este punto, se comparará las diferencias que hay en la definición
del tamaño de la empresa, según su número de trabajadores que laboren en
ella, tomando en cuenta las siguientes instituciones: el Instituto
Nacional De Estadística Y Estudios Económicos en Francia (INSEE); la
Small Business Administrations de Estados Unidos (SBA); la Comisión
Económica Para América Latina (CEPAL), la revista mexicana de Ejecutivos
De Finanzas (EDF), y finalmente la Secretaría De Economía de México
(SE).
Todas estas instituciones están dedicadas al fomento y desarrollo de las empresas en cada uno de sus países (ver cuadro No.1).
|
Institución |
Tamaño de la empresa |
Número de trabajadores |
|
INSEE
|
Pequeña |
De 50 a 250 |
|
Mediana |
De 250 a 1000 |
|
|
SBA
|
Pequeña |
Hasta 250 |
|
Mediana |
De 250 a 500 |
|
|
Comisión Económica para América Latina |
Pequeña |
Entre 5 y 49 |
|
Mediana |
De 50 a 250 |
|
|
EDF
|
Pequeña |
Menos de 25 |
|
Mediana |
Entre 50 y 250 |
|
|
Secretaría de Economía
|
Pequeña |
De 16 a 100 |
|
Mediana |
De 101 a 250 |
|
|
Fuente: Elaboración propia con base de
Rodríguez (1996). |
||
Cuadro No. 1: Diversas clasificaciones del tamaño de las empresas
Del siguiente cuadro podemos observar, que el número de trabajadores en
países desarrollados como Francia y EE.UU., es mucho mayor en
comparación del número de trabajadores para poder clasificar el tamaño
de las empresas, ya sea, pequeña o mediana, por lo tanto no sería
correcto tomar en cuenta estos criterios, ya que no se aplican a la
realidad económica de nuestro país; en cambio las clasificaciones de la
CEPAL, EDF y la SE, son más apegadas a la realidad de nuestro país, para
poder determinar el tamaño de una empresa por su número de trabajadores.
Pero, la SE presenta también, un criterio más particular, donde
estratifica a las empresas según sea su actividad productiva (ver cuadro
No.2).
Cuadro No. 2: Criterio estratificado del tamaño de las empresas
|
Actividad Productiva
Tamaño de la empresa |
Industriales |
Comerciales |
Servicios |
|
Pequeña |
De 25 o menos, hasta 100 empleados |
De 25 o menos empleados |
De 21 a 50 empleados |
|
Mediana |
De 101 a 500 empleados |
De 21 a 100 empleados |
De 51 a 100 empleados |
Fuente: Elaboración propia tomada de Rodríguez (1996).
Este criterio será con el que se desarrollará la presente investigación,
ya que es la más concreta y especifica según sea el giro de la empresa a
encuestar, donde se observa que, las empresas dedicadas al comercio son
las que poseen menor número de trabajadores según sea su tamaño, seguida
por las empresas dedicadas a brindar cualquier tipo de servicio, y
finalmente las industriales, ya que absorben mayor mano de obra, para
poder llevar a cabo sus procesos productivos.
Características generales de las Pymes
De manera muy general todos las pequeñas y medianas empresas (Pymes)
comparten casi siempre las mismas características, por lo tanto, se
podría decir, que estas son las características generales con las que
cuentan las Pymes (Méndez, 1996):
El capital es proporcionado por una o dos personas que establecen una
sociedad.
Los propios dueños dirigen la marcha de la empresa; su administración
es empírica.
Su número de trabajadores empleados en el negocio crece y va de 16 hasta
250 personas.
Utilizan más maquinaria y equipo, aunque se sigan basando más en el trabajo que en el capital.
Dominan y abastecen un mercado más amplio, aunque no necesariamente tiene que ser local o regional, ya que muchas veces llegan a producir para el mercado nacional e incluso para el mercado internacional.
Está en proceso de crecimiento, la pequeña tiende a ser mediana y está aspira a ser grande.
Obtienen algunas ventajas fiscales por parte del Estado que algunas
veces las considera causantes menores dependiendo de sus ventas y
utilidades.
Su tamaño es pequeño o mediano en relación con las otras empresas que
operan en el ramo.
Ventajas y desventajas de las Pymes
En este apartado, se muestran las ventajas y desventajas que normalmente
presentan las Pymes, ya que es de vital importancia conocer las fuerzas
y debilidades que muestran este tipo de empresas, que según su tamaño
determinan algunas de sus ventajas o desventajas para su desarrollo como
empresa.
Para esto analicemos el cuadro número 3 que nos muestra de una manera
global y simplificada las ventajas y desventajas de las Pymes:
Cuadro No. 3: Ventajas y desventajas que presentan las pequeñas empresas
|
VENTAJAS |
DESVENTAJAS
|
|
Capacidad de generación de empleos (absorben una parte
importante de la PEA).
Asimilación y adaptación de tecnología.
Producción local y de consumo básico.
Contribuyen al desarrollo regional (por su establecimiento
en diversas regiones).
Flexibilidad al tamaño de mercado (aumento o disminución de
su oferta cuando se hace necesario).
Fácil conocimiento de empleados y trabajadores, facilitando
resolver los problemas que se presentan (por la baja
ocupación de personal).
La planeación y organización no requiere de mucho capital.
Mantiene una unidad de mando permitiendo una adecuada
vinculación entre las funciones administrativas y
operativas.
Producen y venden artículos a precios competitivos (ya que
sus gastos no son muy grandes y sus ganancias no son
excesivas). |
Les afecta con mayor facilidad los problemas que se
suscitan en el entorno económico como la inflación y la
devaluación.
Viven al día y no pueden soportar períodos largos de
crisis en los cuales disminuyen las ventas.
Son más vulnerables a la fiscalización y control
gubernamental, siempre se encuentran temerosos de las
visitas de los inspectores.
La falta de recursos financieros los limita, ya que
no tienen fácil acceso a las fuentes de financiamiento.
Tienen pocas o nulas posibilidades de fusionarse o
absorber a otras empresas; es muy difícil que pasen al rango
de medianas empresas.
Mantienen una gran tensión política ya que los
grandes empresarios tratan por todos los medios de eliminar
a estas empresas, por lo que la libre competencia se limita
o de plano desaparece.
Su administración no es especializada, es empírica y
por lo general la levan a cabo los propios dueños.
Por la propia inexperiencia administrativa del dueño, éste
dedica un número mayor de horas al trabajo, aunque su
rendimiento no es muy alto. |
Fuente: Elaboración propia tomada de Rodríguez (1996).
Cuadro No. 4: Ventajas y desventajas que presentan las medianas
empresas
|
VENTAJAS |
DESVENTAJAS |
|
Cuentan con buena organización, permitiéndoles ampliarse y
adaptarse a las condiciones del mercado.
Tienen una gran movilidad, permitiéndoles ampliar o
disminuir el tamaño de la planta, así como cambiar los procesos
técnicos necesarios.
Por su
dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a
convertirse en una empresa grande.
Absorben una
porción importante de la población económicamente activa, debido
a su gran capacidad de generar empleos.
Asimilan y adaptan
nuevas tecnologías con relativa facilidad.
Se establecen en
diversas regiones del país y contribuyen al desarrollo local y
regional por sus efectos multiplicadores.
Cuentan con una buena administración, aunque en muchos
casos influenciada por la opinión personal de o los dueños del
negocio. |
Mantienen altos
costos de operación.
No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las
técnicas de producción.
Sus ganancias no
son elevadas; por lo cual, muchas veces se mantienen en el
margen de operación y con muchas posibilidades de abandonar el
mercado.
No contrataran
personal especializado y capacitado por no poder pagar altos
salarios.
La calidad de la
producción no siempre es la mejor, muchas veces es deficiente
porque los controles de calidad son mínimos o no existen.
No pueden absorber
los gastos de capacitación y actualización del personal, pero
cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga de personal
capacitado.
Sus posibilidades
de fusión y absorción de empresas son reducidas o nulas.
Algunos otros
problemas como: ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal
servicio, mala atención al público, precios altos o calidad
mala, activos fijos excesivos, mala ubicación, descontrol de
inventarios, problemas de impuestos, y falta de financiamiento
adecuado y oportuno.
|
Fuente: Elaboración propia tomada de Rodríguez (1996).
De lo siguiente podemos observar que, las ventajas de las pequeñas
empresas se caracterizan por su facilidad administrativa, pero, sus
desventajas, se debe a razones de tipo económico, como son la inflación
y devaluaciones; viven al día de sus ingresos, le temen al fisco, falta
de recursos financieros, por lo tanto se les dificulta crecer, y estas
mismas razones ponen en peligro su existencia.
Todo esto resultado de una administración empírica por parte del
dueño, que afecta el rendimiento general de la empresa.
Para el caso de las medianas empresas, podemos darnos cuenta que padecen
los mismos problemas que las pequeñas empresas, pero, a niveles más
complicados, por ejemplo, en el caso de sus ventajas, estas son de mejor
calidad administrativa, pero, sus desventajas, también son de tipo
económicas, como; altos costos de operación, falta de reinvención en el
equipo y maquinaria, no obtiene ganancias extraordinarias, por sus altos
costos, no pueden pagar altos salarios, por lo tanto, no cuentan con
personal especializado, no cuentan con controles de calidad óptimos,
etc.
Todo esto derivado de su problema de altos costos, debido a su
tamaño.
Todo lo antes mencionado, también se aplica a las Pymes que se dedican a
exportar, ya que, el hecho de que estas empresas exporten, no cambia su
entorno general, sólo cambia su entorno en los procesos productivos, ya
que se exigen ciertas normas para la exportación de mercancías, como lo
es la calidad, pero, en cuestión de características generales, ventajas
y desventajas, son aplicables a todo tipo de empresa.
Una Aproximación al Financiamiento en México
El problema fundamental de las Pymes en México es la falta de apoyo y
financiamiento por parte de las instituciones financieras nacionales y
más aún las internacionales, ejemplificando algunos de los problemas a
los que se enfrentan las Pymes son: “que un empresario decida abrir un
negocio y, en promedio, las autoridades tardan 52 días para llevar a
cabo gestiones y tramites....también existen desequilibrios en cuanto a
la inversión extranjera se refiere...”. (Rodarte, 2001).
El mercado nacional no cuenta con reglas claras de mercado libre para
incentivar a las Pymes, logrando “enganchar al tren de producción y / o
exportación de una empresa grande” (Ibíd.).
Una de las soluciones sería el obtener recursos vía mercado de valores,
ya que el mercado de valores representa una alternativa de
financiamiento para las empresas, promoviendo el desarrollo económico de
cualquier país.
“Bajo este objetivo, el potencial de crecimiento de la Bolsa Mexicana De
Valores (BMV), a futuro se dará fundamentalmente a través del segmento
denominado “Mercado De La Mediana Empresa” (MMEX), debido a que la
estructura industrial y comercial del país está sustentada en este tipo
de empresas”. (Vázquez,1999).
Este mercado es mejor conocido como “mercado intermedio” y su
propósito es “ofrecer recursos a las empresas para que puedan satisfacer
necesidades de capital para la realización de proyectos de largo plazo y
reducir el costo de financiamiento de las compañías mexicanas”. (Ibíd.).
Algunos de los requisitos que actualmente piden para la entrada al
mercado intermedio, no son muy difíciles de cumplir para las pequeñas y
medianas empresas, como lo son: un capital social superior a 20 millones
de pesos, una historia de operación de cuando menos 3 años, y deberán
colocar 30% de su capital social, entre otras cosas.
Por lo tanto este tipo de nuevos mecanismos de mercado representan una
alternativa al problema histórico de falta de fuentes de financiamiento
a las Pymes en México, y está participación será un atractivo para los
inversionistas nacionales y extranjeros.
A través de este mercado se podría participar también en el Mercado de
Derivados (Mexder), logrando financiamiento y cobertura ante el riesgo
de mercado en los productos a exportar.
La Experiencia de las Pymes en el Mundo
En este punto se hace hincapié a las experiencias vividas en otros
países extranjeros, como los Estados Unidos de Norteamérica, y el
continente europeo. Para llegar a tener una visión más clara sobre el
importante papel que juegan las Pymes en la economía de un país, región
o continente.
Aunque sean formas diferentes de fomento a las Pymes, el resultado
esperado será el mismo para cualquier país que este interesado en
fomentar el desarrollo de las Pymes. Y este resultado sería el que las
Pymes representen para un país un motor de desarrollo económico.
La experiencia en Europa
Se presenta la necesidad después de la Segunda Guerra Mundial, de
reconstruir toda Europa, ya que la guerra dejó destruida más de la mitad
de la infraestructura física y económica de la Unión Europea, y
necesitaban levantar toda su estructura nuevamente y de una manera que
fuera rápida, y la solución para la reactivación de la economía fueron
el desarrollo de las Pymes.
“Las naciones de Europa Occidental enfrentaron altos niveles de
desempleo
desde la Segunda Guerra Mundial.
Dichas naciones trabajaron alrededor del concepto de iniciativas
locales en general, y específicamente en el desarrollo de las Pymes como
una estrategia para crear empleos” (Hull, 1998), y ahora estos países le
deben su desarrollo y crecimiento a las Pymes.
En la actualidad, el potencial de la Unión Europea, se debe al fomento y
apoyo que se les da a las Pymes, ya que se les considera un importante
factor de creación de empleo, cuestión que al Estado Europeo es de vital
importancia, la creación de empleos, para el fomento de su demanda
efectiva, obteniendo altos niveles de crecimiento y bienestar social.
La experiencia en los Estados Unidos
Los Estados Unidos, para el fomento de sus Pymes, crearon el sistema de
empresas incubadoras, que sigue siendo utilizado hasta la fecha, ya que
los resultados obtenidos, han sido muy favorables.
Las incubadoras son para empresas que demandan modestos requerimientos
de espacio. Por lo general atraen a las firmas de servicios y
manufactureras a pequeñas y medianas escalas.
Estas ofrecen fáciles arreglos de arrendamiento para aminorar el temor
de abrir y cerrar un negocio, o permiten una rápida expansión. Las
incubadoras son una mezcla entre los nuevos y ya establecidos negocios,
por lo que proporcionan un ingreso más estable de la renta.
Un creciente número de Estados y municipios promueven el proceso
interempresarial por medio del establecimiento de incubadoras
empresariales, las cuales apoyan las primeras etapas del desarrollo de
nuevas sociedades.
Razones:
“Existe el reconocimiento de que los nuevos y jóvenes empresarios juegan
un papel importante en el proceso de generación de empleos.
También hay una creciente aceptación de que las industrias chimeneas
ya no constituyen una efectiva estrategia de desarrollo.Las empresas
locales incubadas, son más aptas para permanecer en el área,
proporcionando una fuente de empleo a largo plazo.Reducen el alto nivel
de fracaso y revitalizan las economías locales”. (Op. Cit.)
Este es otro caso, en que las Pymes juegan un papel muy importante en la
economía de un país, y la finalidad es la misma, que en el caso de
Europa, se busca expandir la actividad productiva de un país a través de
la Pymes, ya sea del sector industrial, comercial, o de servicios, el
fin, es el mismo.
Bibliografía:
1.- ANDERSEN, Arthur (1999). Diccionario de Economía y Negocios.
Editorial ESPASA, España.
2.- MÉNDEZ, Morales José Silvestre (1996). Economía y la Empresa.
Editorial McGraw-Hill, México.
3.- RODRÍGUEZ, Valencia Joaquín (1996). Cómo Administrar Pequeñas y
Medianas Empresas. 4ª Edición, Edita International Thomson Editores,
México.
4.- RODARTE, Mario y Berta Zindel (2001). “Las Empresas Pequeñas y
Medianas Frente al Mercado”. Articulo tomado de la revista Ejecutivos de
Finanzas, publicación mensual, Año XXX, Mayo, No. 5, México.
5.- VAZQUEZ, Ricardo (1999). “Empresas Medianas”. Articulo tomado de
Mundo Ejecutivo. Hecho en México: 1997-1998, Tomo II, Página 92, México.
6.- HULL, Galen Spencer (1998). Guía para la Pequeña Empresa. Ediciones
Genika, México.
L.E. Juan Pablo Zorrilla Salgador.
Licenciado en Economía por la Facultad de Economía. Universidad Veracruzana. Xalapa, Consultor de Negocios Independiente. Catedrático de las Licenciaturas en Administración de Empresas y Contaduría en la Universidad Ignacio Manuel Altamirano. Habiendo impartido las cátedras de Mercadotecnia, Administración de la Pequeña y Mediana Empresa, Financiamiento al Comercio Exterior, Modalidades Internacionales de Pago, Distribución Internacional, Presupuestos y Emprendedores.
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