No nos dejemos engañar !!!

Autor: Pablo Belly

Gestión del conocimiento

06 / 2003  

Qué es lo que nos quieren inculcar con que la revolución tecnológica cambiará por completo las formas en que nos relacionamos? MENTIRAAAAAA !!!!!!!!!. De hecho se han hecho experimentos y nunca una computadora o un robot podrá superar a una emoción humana. 

Quiero que mis hijos puedan extender la mano para darla, en lugar de apretar enter en el teclado de la computadora, quiero tocar el corazón de una persona y sentir como late, quiero ver lagrimas de verdad que caen por el sentimiento de angustia, ira, tristeza, alegría y no ver un pedazo de chip programado para sentir. No me cierro a la idea que en un futuro habrá un Lord Vader, pero también habrá un Luke Skylwalker, quiero estar más cerca de Luke, podrá haber un terminator, pero también habrá un Jhon Connor.

También es verdad que existen los tecno-mentirosos que se empecinan en hacernos creer que la tecnología puede emular la complejidad humana. Frank J. Tripler considera al ser humano como un tipo de maquina, al cerebro como un mecanismo de procesamiento de información y al alma humana como un programa que funciona con una computadora llamada cerebro. 

Es una locura separar a la tecnología de la persona, los tecno-mentirosos son los que movilizan ésta separación de lo humano Vs. la tecnología, cuando en realidad lo que deberían predicar sería humanos con herramientas tecnológicas. 


La ley de Moore no se equivocó en absoluto, dice que cada dieciocho meses el poder de procesamiento del chip se duplica mientras los costos se mantienen constantes. Esto está perfecto, pero que pasa con la personas, ¿sus conocimientos también se duplican cada dieciocho meses para poder crecer a la par de la tecnología?.

En la realidad de hoy la tecnología va una velocidad de 200 Km. y los humanos van una velocidad de 130 Km., ¿cómo carajo se van a juntar? Si los humanos pueden aumentar su velocidad y la tecnología disminuirla, es probable que puedan recorrer el camino juntos, pero de lo contrario va a continuar sucediendo lo que sucede en la actualidad.

Lo que sucede hoy por hoy, es que los tecno-mentirosos y los distraídos, hacen crecer la tecnología, pero se olvidan de los destinatarios. En muchas compañías se invierten millones de dólares en software y tecnología, que al cabo de un tiempo se pierden en el olvido por no tener en cuenta los usuarios. Justamente, ayer tuve una reunión con una empresa que al principio la gestión del conocimiento estaba en manos del área de sistemas, después del fracaso que tuvieron con e-learnning , el proyecto pasó al área de recursos humanos para que no pase lo mismo: invertir fortunas de dinero para que después de implementado quede tirado por ahí sin ningún uso por parte de la gente.

Lo peor de todo es que hay tecnólogos "distraídos", porque si, tal cual lo dice la ley de Metcalfe, el valor de las nuevas tecnologías aumenta si mucha gente las usa; puntualmente: la utilidad de una red es igual al cuadrado del numero de usuarios. ¿por qué no hacen de las tecnologías una clara satisfacción de la necesidad humana?. Si acercan más la tecnología al aspecto humano su valor aumentará mucho más, y lo mejor de todo es que los costos serian los mismos. 

Que quede claro algo, considero que la tecnología es una herramienta muy importante para la gestión del conocimiento, pero no deja de ser eso, una herramienta mas. Hace falta adaptar las tecnologías a la necesidades del capital humano y la cultura organizacional que tenga la organización para que la iniciativa no vaya a la papelera de reciclaje.

En síntesis: comience cualquier iniciativa para gestionar el conocimiento a partir de la gente y luego utilice la herramienta tecnológica que la gente (no usted) considere necesaria.

© Pablo L. Belly Todos los derechos reservados. Se puede redistribuir, reenviar, copiar, imprimir, o citar este articulo siempre que no modifique su contenido y no lo use para fines comerciales. Debe incluir esta nota, así como el nombre de la compañía Belly Knowledge Management International y de su autor: Pablo L. Belly, el correo pbelly@bellykm.com y la dirección www.bellykm.com

¿Te gustó? Compártelo con tu mundo

 

Pablo Belly

Pablo L. Belly es reconocido como el máximo exponente del Knowledge Management y el Capital Intelectual a nivel mundial y considerado como un pionero y padre fundador de la Gestión del Conocimiento en IberoAmerica.

Mas información sobre Pablo L. Belly en http://www.bellykm.com/belly.html

pbellyarrobabellykm.com

Compartir ideas impulsa el desarrollo

Difunde las tuyas entre miles de latinoamericanos

¿Qué hay de nuevo?

Lo que se está compartiendo

Otros artículos que te van a interesar

Explora todas las publicaciones por tema

Presupuestos Empleo, contratación y despido Liderazgo Costos Tecnología e internet Responsabilidad Social Empresarial Economía pública Formación y capacitación Estrategia y dirección estratégica Inteligencia emocional Compensación y salarios Gestión del talento Auditoria y control interno Autoayuda y superación personal Evaluación de proyectos y economía matemática Herramientas para emprendedores Gestión por competencias Economía política Pensamiento económico Ventas y administración de ventas Posicionamiento y marcas Contabilidad Negociación Canales de distribución y administración logística Gestión de la calidad Motivación e incentivación Estados financieros Microeconomía Comunicación organizacional Gestión financiera Producción, procesos y operaciones Competitividad Marketing estratégico SIM e Investigación de mercados Marketing directo y en línea Análisis, descripción y diseño de puestos Teoría de la organización Análisis financiero Entorno financiero y los mercados Comercio internacional Gestión del conocimiento Publicidad, promoción y Relaciones Públicas Estrategia de productos y servicios Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs Tipos de mercado y su comportamiento Plan de negocios Macroeconomía Gestión del cambio Espíritu emprendedor Globalización e integración internacional Fundamentos de economía Innovación y creatividad Instrumentos, inversiones, riesgo y financiamiento Clima laboral Mejores prácticas Gestión ambiental y sostenibilidad Satisfacción y servicio al cliente Trabajo en equipo Reclutamiento y selección Matemáticas financieras Política económica

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas" George Bernard Shaw

Contenidos publicados con licencia CC BY-NC-SA 3.0 a excepción de los casos en los que se indican derechos de autor específicos. Sugerimos contactar a los autores al usar material públicamente.