EL CAPITAL MERCADO. EPISODIO IV: BENEFICIOS

Autor: Pablo Belly

Gestión del conocimiento

06 / 2003  

EPISODIO I: CONFIANZA

Los beneficios que obtiene el demandante como consecuencias de haber tomado y aplicado nuestros conocimientos están mas ligados con la integridad y la eficiencia que con las reglas de mercado, aunque en el objetivo final se cruzan. Veámoslo mas en profundidad. 

Al vender mis conocimientos, (no importa si la otra persona me paga con dinero o con conocimientos), tengo que buscar permanentemente que lo vendido sea útil y beneficioso para el demandante. En la plano emocional, esto está muy ligado a nuestro grado de profesionalismo y vocación de servicio.

Lo conveniente es hacer un seguimiento para medir el grado en que le resultó beneficioso, puede ser por métodos formales y cuantificables, tales como incremento en las ventas, disminución del tiempo en los procesos, disminución de los costos, participación en el mercado, etc. O bien puede ser por sistemas mas informales, sencillos y prácticos, tales como:

1- "Hola Fulano? Habla Mengano, Quería saber como te fue con lo que estuvimos hablando la otra vez?"
2- "AHHHH !!!, como andas Fulano?. Que suerte que te encuentro, porque quería preguntarte ......
3- "Estimado Fulano: Estoy interesado en saber como le fue con el asunto ......

Por teléfono (1), personalmente (2) o via email (3), entre formas, también podemos hacer un seguimiento para conocer cuan útil le resulto al demandante nuestro conocimiento. El seguimiento es algo muy personal, ya que se puede hacer o no hacer, y, para hacerlo, hace falta un compromiso con nosotros mismos. Esto está ligado con aspectos internos de cada persona en particular.

En el comienzo se mencionó que en el final se cruzaban, lo emocional con las reglas de mercado, y es así. Si los conocimientos que ofrecemos no son beneficiosos para la persona que los toma, es probable que no nos solicite más o que busque a otro, de manera que al hablar del mercado del conocimiento, lo que tenemos que buscar permanentemente es que el cliente vuelva.

El seguimiento es importante porque nos permite modificar la calidad del conocimientos que ofrecemos, así como también, aspectos relacionados a la transmisión de dicho conocimiento. Cuanto mejor sea nuestra auto-critica, mejores serán los beneficios que obtenga el demandante y mayor será nuestro valor en el capital mercado.

EPISODIO IV.  TRANSACCION

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Pablo Belly

Pablo L. Belly se desempeña como consultor y autor internacional en Gestión del Conocimiento y capital intelectual. En la actualidad es director (en la medida que haya uno) de Belly Knowledge Management, consultora especializada en capital intelectual y Gestión del Conocimiento (desde una perspectiva humana) para compañías con facturación superior a los U$S 2.100 millones (por suerte !!!!).. Es invitado (y me agrada mucho) para diversos medios de comunicación (Diario Clarín, Revista Mercado, Franchising Advisors, Conocimiento y Dirección (C&D), Lideres del Tercer Milenio, etc.). Es autor del libro "Hacia 1 empresa + Humana" y "La Revolución del Conocimiento" (en proceso de cierre). Pablo L. Belly es el diseñador del seminario CAPITAL INTELECTUAL Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. Además es invitado a disertar en eventos abiertos de concurrencia masiva (es un excelente premio). Ha cursado estudios de Comercio Internacional (no me ha servido de mucho) en el Community College, además de Psicología Social, (acá si que encontré lo que buscaba) en la Escuela Argentina de Psicología Social, posee un Master otorgado por Peak Performance System, de Vancouver, Canadá (aprendí mucho de ellos y con ellos).

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