El impacto de un ERP en la empresa
05 / 2003
En todo el mundo hay casos exitosos de la implementación de un ERP,
aunque no todos son igual de sorprendentes
En la actualidad, el mundo empresarial es altamente competido, el
entorno global en el que se desarrollan las empresas ha provocado que
sólo las más eficientes logren el éxito. A pesar de estar en un buen
negocio, muchas organizaciones no son capaces de aprovechar la situación
en la que se encuentran, es muy común que un manejo de la información
les traiga perdidas importantes y por lo tanto ineficiencia. Una posible
solución para mejorar en estos aspectos es la implementación de un ERP,
pero ¿qué es un ERP? Un ERP (Enterprice Resource Planning) definido por
Deloitte y Touche como un sistema de software de negocios que permite a
las compañías: · Automatizar e integrar la mayoría de sus procesos.
· Compartir datos comunes y prácticas a través de toda la empresa.
· Producir y acceder a la información en tiempo real. El objetivo de los
ERP´s es coordinar todos los negocios de la empresa, desde la evaluación
de un proveedor hasta la facturación para un cliente. Usa una base de
datos centralizada para ayudar el flujo de información entre los
distintos departamentos de la empresa. Pero de nada serviría la
implementación de un ERP si no se trabaja desde el fondo del problema,
al contrario, provocaría un problema mayor y más difícil de solucionar.
Para la implementación efectiva de un ERP es importante estar concientes
de: · Se requiere un trabajo colaborativo de toda la empresa para su
implementación.
· Se deben erradicar los malos hábitos de trabajo, es decir tener la
gente que pueda trabajar adecuadamente en el nuevo ambiente y después
buscar la tecnología.
· Mantener una mentalidad de aceptación al cambio en toda la empresa, no
sólo los usuarios, pues además de ellos, habrá mucha gente relacionada
con los resultados de trabajar con este nuevo sistema.
· Ser pacientes, la implementación de un sistema de este tipo implica
tiempo y esfuerzo. Existe una gran variedad de ERP`s en mercado, todos
flexibles y adaptables a la situación de la empresa con la que
trabajarán. Se debe hacer un estudio minuciosos de cuál es el que más le
conviene, pues aunque son muy parecidos, hay diferencias en costos y
están enfocados a tipos de mercado en particular. Algunas de las
ventajas de implementar un ERP` en la empresa son las siguientes: ·
Reducción de costos.
· Agilización en las operaciones del Negocio.
· Mejor administración de la información.
· Integra la cadena de abastecimiento, producción y procesos
administrativos.
· Unifica las bases de datos.
· Incrementa la comunicación y colaboración alrededor del mundo.
· Ayuda a integrar múltiples sitios de unidades de negocios. Pero
definitivamente no todo lo que rodea a un ERP es bueno, también tienen
sus desventajas: · Son muy caros.
· Requiere cambios en la compañía y procesos para su instalación.
· Son complejos y muchas compañías no pueden ajustarse a ellos.
· Hay pocos expertos en ERP`s. En todo el mundo hay casos exitosos de la
implementación de un ERP, aunque no todos son igual de sorprendentes,
solo por mencionar algunos, tenemos a los siguientes: Cinsa que utilizó
un ERP de ORACLE, GAN AHMSA que utilizó el ERP de SAP, KODAK que utilizo
el FOUTH SHIFT, MEXICANA DE TELECOMUNICACIONES que utilizo el ERP de
iBaan, SOFT CHOICE que utilizo el ERP de ORACLE y por último CASA MARZAM
que utilizó el CARDINAL. Como podemos ver todas las empresas anteriores
son exitosas y aunque no se deba precisamente a la implementación del
sistema en ellas, sí tiene mucho que ver en sus logros. De nada les
serviría su crecimiento si no supieran manejarlo y adaptarse a la nueva
situación del mundo donde el manejo de la información es vital.
Bibliografía: · Heizer, Jay. Operations Management, Prentice Hall, 6ta.
Ediciòn, 2001
· Expansiòn (2000, julio) Transforme su ERP en un e-busines, edición
especial
· Los Fracasos de ERP, muchos pero no tantos. Computer world.
http://www.red.com.mx/scripts/articuloid=4755
· SAP Manìa, http://www.sapmania.com/sapr3/am.htm
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Victoria
González Rodríguez
Victoria es alumna del ITESM, campus
Guadalajara, en donde cursa estudios de comercio internacional
gvickytaarrobayahoo.com.mx