El nivel de activos que mantiene una empresa manufacturera depende en parte de la naturaleza de los procesos de producción.
A parte de materias primas, las contribuciones mayores al proceso de producción son los gastos de fábrica y la mano de obra. En cuanto a la mayor parte de los gastos de fábrica se atribuyen a la planta y al equipo.
El objetivo de este artículo es considerar los aspectos más
importantes en la adquisición, mantenimiento, reemplazo, administración
e implicaciones financieras que tiene el activo fijo dentro de la
empresa.
Introducción:
Algunas firmas necesitan niveles altos de activos fijos y contribuciones de mano de obra relativamente bajas para la producción de los bienes, esta clase de empresas se denominan con el nombre de "Capital intensivo", un ejemplo claro de este tipo de empresas son las que prestan el servicio eléctrico.
Por el contrario las empresas que necesitan una contribución de mano de obra alta y bajos activos fijo para obtener los productos se conocen como de "Mano de obra intensiva", un ejemplo de este tipo de organización se ve en las empresas fabricantes de equipo eléctrico que necesitan una gran cantidad de obreros para el ensamble y soldadura de las piezas.
Los activos fijos se denominan como los "activos que producen utilidades", ya que generalmente son estos los que dan base a la capacidad de la empresa para generar utilidades.
Sin planta y equipo la empresa no podría realizar su tarea diaria, ni elaborar los productos que le produce ingresos.
Los activos circulantes, no dan a la empresa manufacturera la
capacidad de generar utilidades.
Clasificando:
Hay dos clases principales de activos fijos: uno es la planta y el otro
es el equipo.
Administración de activos fijos:
Como las inversiones en activos fijos representan desembolsos importantes de efectivo hecho por las firmas manufactureras, estas deben prestarle gran atención a las decisiones que se tomen con respecto al valor de compra del activo y a las posibles erogaciones futuras que se deba hacer para su instalación, mantenimiento, operación etc.
Como se sabe los activos fijos tienen una vida útil mayor a un año, es por ello que estos pueden representar compromisos financieros de largo plazo para la empresa.
A medida que el tiempo pasa los activos fijos se van volviendo viejos
y obsoletos, por ello según su vida útil deben depreciarse, para
recuperar el valor de estos en el futuro y ajustándolos por inflación, a
continuación se presenta un ejemplo de esto:
Ejemplo: Se adquiere el 01/01/XX maquinaria por valor de $8.000.000.
A. Calcular el valor de la depreciación de la maquinaria para el
periodo 1.
B. Calcular el valor de la depreciación acumulada de la maquinaria en el
ultimo año si la inflación es:
|
Año |
PAAG |
|
1 |
10% |
|
2 |
12% |
|
3 |
14% |
|
4 |
13% |
|
5 |
18% |
|
6 |
9% |
|
7 |
11% |
|
8 |
10% |
|
9 |
15% |
|
10 |
20% |
Solución:
A. Como la maquinaria se deprecia en 10 años, se tiene:
8.000.000 * 1 año = 800.000
10 años
B.
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
PAAG |
10% |
12% |
14% |
13% |
18% |
|
Costo histórico |
$ 8.000.000,00 |
$ 8.800.000,00 |
$ 9.856.000,00 |
$ 11.235.840,00 |
$ 12.696.499,20 |
|
A X Inflación |
$ 800.000,00 |
$ 1.056.000,00 |
$ 1.379.840,00 |
$ 1.460.659,20 |
$ 2.285.369,86 |
|
Total |
$ 8.800.000,00 |
$ 9.856.000,00 |
$ 11.235.840,00 |
$ 12.696.499,20 |
$ 14.981.869,06 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dep. periodo |
$ 880.000,00 |
$ 985.600,00 |
$ 1.123.584,00 |
$ 1.269.649,92 |
$ 1.498.186,91 |
|
Dep. acumulada |
$ - |
$ 880.000,00 |
$ 1.971.200,00 |
$ 3.370.752,00 |
$ 5.078.599,68 |
|
A X inflación |
$ - |
$ 105.600,00 |
$ 275.968,00 |
$ 438.197,76 |
$ 914.147,94 |
|
Total |
$ 880.000,00 |
$ 1.971.200,00 |
$ 3.370.752,00 |
$ 5.078.599,68 |
$ 7.490.934,53 |
|
Año |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
PAAG |
9% |
11% |
10% |
15% |
20% |
|
Costo histórico |
$ 14.981.869,06 |
$ 16.330.237,27 |
$ 18.126.563,37 |
$ 19.939.219,71 |
$ 22.930.102,66 |
|
A X Inflación |
$ 1.348.368,22 |
$ 1.796.326,10 |
$ 1.812.656,34 |
$ 2.990.882,96 |
$ 4.586.020,53 |
|
Total |
$ 16.330.237,27 |
$ 18.126.563,37 |
$ 19.939.219,71 |
$ 22.930.102,66 |
$ 27.516.123,20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Dep. periodo |
$ 1.633.023,73 |
$ 1.812.656,34 |
$ 1.993.921,97 |
$ 2.293.010,27 |
$ 2.751.612,32 |
|
Dep. acumulada |
$ 7.490.934,53 |
$ 9.798.142,36 |
$ 12.688.594,36 |
$ 15.951.375,77 |
$ 20.637.092,40 |
|
A X inflación |
$ 674.184,11 |
$ 1.077.795,66 |
$ 1.268.859,44 |
$ 2.392.706,36 |
$ 4.127.418,48 |
|
Total |
$ 9.798.142,36 |
$ 12.688.594,36 |
$ 15.951.375,77 |
$ 20.637.092,40 |
$ 27.516.123,20 |
MIENTRAS MÁS ALTO SEA EL ÍNDICE DE ACTIVOS FIJOS CON
RELACIÓN A LOS ACTIVOS TOTALES, MÁS ESTA UNA EMPRESA EN
LA CATEGORÍA DE CAPITAL INTENSIVO
Desembolsos capitalizables:
Un desembolso capitalizable es una erogación que hace la
empresa del cual se espera que genere beneficios en un
periodo de tiempo mayor de un año. Los desembolsos en
activos fijos son desembolsos capitalizables.
Los motivos básicos para un desembolso capitalizable son
los de adquirir, reemplazar o modernizar activos fijos o
para obtener beneficios menos tangibles en un periodo
largo de tiempo.
Erogaciones para adquirir activos:
El motivo más común para un desembolso capitalizable es
la adquisición de activos fijos. Estas erogaciones se
presentan especialmente cuando una empresa se encuentra
en crecimiento o cuando llega al periodo de
obsolescencia de la planta y el equipo.
Un ejemplo de esta erogación se da en el momento que la
empresa que está operando a su máxima capacidad y no
puede satisfacer la demanda de los productos que
comercializa, puede entonces pensar la gerencia en tomar
dos decisiones; una adquirir nuevos activos fijos o
reparar los que tiene. Debe por ello evaluar los
proyectos alternativos del desembolso capitalizable.
Erogaciones para el reemplazo de activos:
La decisión de reemplazar su activo fijo se nota más en
empresas maduras, que tienen un amplio nivel de mercado
y por ende de la producción, esta decisión es casi
siempre tomada por parte del administrador financiero,
ya que es el encargado de determinar si el desembolso
capitalizable se hace por la avería de total de la
maquinaria o por la falta de capacidad de la planta para
producir lo necesario.
La erogación debe evaluarse en el sentido de que es más
beneficioso para la empresa, si es mejor adquirir una
nuevo activo o la utilidad de repararla es viable frente
a la compra.
Otro aspecto importante en este análisis, se da en que
no debe paralizarse la producción de la planta para que
el administrador financiero considere el reemplazo del
activo, esto tiene que darse en según la vida útil del
activo fijo, el responsable de la administración debe
tomar las medidas necesarias, evaluando periódicamente
el funcionamiento de cada uno de estos.
Por último debe tenerse en cuenta que si la empresa no
está a la par con la tecnología actual, podría quedar
relegada, pierde productividad y quedara fuera del
mercado.
Erogaciones para modernización:
La modernización de activos fijos es a menudo una
alternativa de reemplazo. Las empresas que necesitan
capacidad adicional de producción pueden encontrar que
tanto el reemplazo como la modernización de la
maquinaria existente son soluciones adecuadas al
problema de capacidad productiva.
La modernización puede traer consigo reconstrucción,
reparación o complemento de una máquina o instalación
existente.
Por ejemplo si una prensa taladradora que existe en la empresa
pudiera modernizarse reemplazando el motor por un sistema de control de
programación, sería mejor y más beneficioso para la firma adoptar este
sistema que adquirir una taladradora nueva.
Comentario: Tomado de "fundamentos de administración financiera".
Las decisiones que tome el director financiero debe hacerlas de acuerdo
a los costos y a los beneficios que le ofrezca a la organización, ya que
el costo de modernizar una máquina o un medio físico puede justificarse
por los beneficios pero por los costos.
Importancia relativa de los desembolsos capitalizables
El volumen de los desembolsos capitalizables pueden variar
significativamente, esto por que la erogación real y la importancia del
activo fijo determina el nivel organizacional en el cual se toma la
decisión del desembolso capitalizable.
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