A. PYME DE SUBSISTENCIA
En pocas palabras esta organización cuenta con un capital muy
rudimentario, con procesos tecnológicos simples y mano de obra sin
calificación, la capacidad gerencial es muy poca, lo que merma su visión
empresarial, por otra parte adolece de una organización empresarial y no
motiva la innovación, se inclina a producir bienes de consumo y tiene
muy poca o ninguna incidencia en el mercado, los ingresos obtenidos se
van en autoconsumo.
Pese a lo anterior las PYMES DE SUBSISTENCIA tienen una función importantísima a nivel social ya que son puntos donde convergen los marginados laborales en búsqueda de un ingreso modesto pero que les permita mantenerse, es decir, que mejorando gradualmente su tecnología, calificando su mano de obra y dándole capacidad de innovación puede mejorarse su competitividad y la calidad de vida de sus integrantes.
B. PYMES DINÁMICAS
Cuentan con un capital mas avanzado pero sus presupuestos son igualmente
limitados, para ajustarse utilizan Tecnologías Flexibles, que a su vez
pueden estar compuestas por nuevas Tecnologías Informáticas (Tecnología
Dura) y/o por Estrategias Organizacionales más eficientes (Tecnología
Blanda), esta ultima en mayor medida, claro que los costos de la
Tecnología Dura no son necesariamente altos.
Por otro lado usan fuerza de trabajo calificada. Aquí hay varias posiciones respecto a su remuneración. Algunos sostienen que los bajos salarios no debe ser un elemento de competitividad de las PYMES y que ésta puede beneficiarse del ambiente de trabajo positivo, la otra posición está en contratar mano de obra calificada con bajos salarios como en los países del Sudeste Asiático, pero para esto se necesita la intervención directa del Estado en la calificación.
Las PYMES DINÁMICAS tienen un altísimo potencial gerencial para comportarse adecuadamente dentro del sector, responden a los cambios en la demanda y a la competencia con innovación en procesos y productos, puede llegar a producir bienes de inversión y gracias a su organización llegar a tener incidencia en el mercado, por ultimo presenta altos niveles de ahorro y reinversión, ya que su principal fuente de financiamiento son sus propios recursos.
Según esta exposición usted podrá calificar hacia que tipología
tiende su empresa. Lo más importante es que siga trabajando por mejorar
y corregir sus fallas. No olvide que como emprendedor es su obligación
capacitarse constantemente así que le recomiendo profundizar en estos
temas.
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