RESUMEN
Definitivamente no se puede ignorar el rol de las Pymis en la economía
de un país, y por tanto no se les puede descuidar, de ahí la importancia
en este artículo de tomar en consideración aspectos que pueden ayudar en
pro de su fomento además de considerar lo que al respecto nos lega
Tilman Altenburg de que considerando que las tasas de crecimiento de los
sectores modernos de la economía generalmente no son lo suficientemente
altas, puede ser conveniente fomentar pequeñas empresas con escaso
potencial de desarrollo, siempre y cuando contribuyan a asegurar empleo
e ingresos. Pero es importante tener bien claro que este tipo de fomento
se justifica únicamente por razones sociales y políticas, y que su
aporte al mejoramiento del tejido empresarial y de la competitividad
nacional no es relevante.
Por ello, hay que tener los objetivos claramente definidos a la hora de
diseñar programas de fomento y evaluar los resultados. En la práctica
actual del fomento, es frecuente que se confundan metas de la política
social e industrial. Cabe añadir que el fomento de PYMIs no es la única
posibilidad para generar ingresos y empleo. Cabe reflexionar sobre las
ventajas e inconvenientes de otras alternativas, p.ej. los programas
food for work (alimentos por trabajo) o la promoción de industrias
maquiladoras.
ASPECTOS A TOMARSE EN CUENTA Y SUS REPERCUSIONES
Muy importante lo aportado por Altenburg de que si el fomento de la PYMI
se entiende como parte de una política industrial más amplia y orientada
hacia la creación de núcleos industriales competitivos, se requiere una
visión: ¿Cómo se tendrá que conformar un sistema industrial competitivo
que incluya las PYMIs; qué papel tendrán que jugar ciertos tipos de
empresas y qué rumbo podrá darse a toda la industria nacional? La
política industrial puede optar entre diferentes vías, p.ej:
las redes de pequeñas empresas al estilo de los distritos industriales
italianos,
las complejas pirámides de proveedores de corte japonés y el enfoque en
la gran industria practicado en los años setenta en Corea del Sur.
Lo cierto, que del modelo escogido también depende cómo se formulan los
instrumentos de fomento. Pero en todo caso, hay que romper las
estructuras segmentadas reforzando la división del trabajo horizontal y
vertical, fomentando las alianzas estratégicas y facilitando la
transferencia de tecnología.
Ahora bien se nos recuerda, de que si el fomento se orienta en erigir
estructuras integradas en la industria, hay que enfocar ciertas ramas.
Donde muchas empresas producen artículos complementarios y pueden
basarse en productos o servicios de áreas conexas, se dan efectos de
sinergia. Por eso, a la hora de diseñar las medidas de fomento se
recomienda unir los recursos y orientarse en las necesidades de
determinadas ramas, concentrando los servicios de instituciones públicas
en estas áreas de enfoque. De esta manera la política de fomento de la
PYMI puede contribuir a que se forme un patrón de especialización dentro
de la división internacional del trabajo.
Lo cierto de que , las instituciones de fomento económico y las
asociaciones empresariales, en general, están poco interconectadas y no
tienen ningún paradigma ni patrón de especialización en común. He aquí
un crecimiento desordenado de instituciones, cuyo rol dentro de la
estrategia industrial y cuyas competencias con relación a otras
organizaciones no se definen claramente. Sin embargo, tampoco es
conveniente que las entidades estatales de planificación formulen el
paradigma político-industrial y determinen los enfoques desde arriba. El
diseño de una estrategia nacional tiene que ser fruto de un proceso
interactivo en el que participan los agentes relevantes de la empresa
privada, del Estado y de la sociedad civil.
Alterbung nos invita a tener presente en este tópico también que hay
prioridades en el fomento en la Pymis como:
1. Promoción de modernos métodos gerenciales: en conde La eficiencia de
empresas industriales se puede incrementar claramente, si su
organización es revisada continua y sistemáticamente con el fin de
reducir costos. Asimismo, la gestión de calidad y una mayor orientación
hacia los clientes pueden contribuir a mejorar la posición en el mercado
considerablemente. Sin duda, no es conveniente copiar simplemente las
formas de organización experimentadas en los países industrializados,
especialmente porque el entorno de las empresas en los países en
desarrollo no es tan sofisticado y diferenciado. Sin embargo, los
principios básicos de los nuevos modelos de gestión empresarial, como
son la optimización del flujo de materiales, la orientación hacia la
calidad, la motivación del personal o la orientación hacia el cliente,
sí tienen validez para las PYMIs en los países en desarrollo.
2.- Promoción de las exportaciones: Son dos razones que justifican un
fomento adicional de las PYMIs orientadas a la exportación. Primero,
para estas empresas surgen problemas especiales a los que una empresa
por sí sola apenas puede hacer cara. Entre estos problemas cuentan la
dificultad de obtener informaciones sobre los mercados extranjeros, las
exigencias más elevadas en cuanto a la calidad de los productos,
cantidades mínimas a suministrar y puntualidad de entrega, las
necesidades extraordinarias de financiamiento para la exportación, los
riesgos adicionales de los negocios en el extranjero, etc. La segunda
razón reside en que el sector exportador puede dar considerables
impulsos a la modernización del resto de la industria. La competencia en
los mercados internacionales generalmente presiona las empresas a
mejorar sus métodos de producción y la calidad de los productos
profundamente. Las PYMIs orientadas hacia la exportación,
consecuentemente, suelen tener una organización moderna y ser
particularmente eficientes. Establecer mecanismos de transferencia de
tecnología y conocimientos entre exportadores avanzados y las demás
PYMIs es una importante tarea de la política industrial.
3. Promoción de la cooperación inter-empresaria: Las estructuras
industriales interconectadas son más competitivas que las fragmentadas.
La división del trabajo en el proceso productivo facilita la
especialización con todas sus ventajas, y la cooperación permite a las
empresas lograr economías de escala y ofrecer bienes y servicios
integrados sin tener que cargar los altos costos fijos de una empresa
verticalmente integrada. En los países en desarrollo es típico que las
estructuras industriales estén fragmentadas. Por eso hay que fijar como
objetivo primordial de la política industrial el fortalecer la
especialización y cooperación entre las empresas industriales .En
cualquiera de los tres enfoques de fomento de la PYMI se recomienda
trabajar de manera integrada, enfocando simultáneamente en tres niveles:
El nivel "micro" de las PYMIs mismas y de las empresas que ofrecen
servicios complementarios.
El nivel "meso" de las instituciones privadas y públicas de fomento, y
El nivel "macro", en el cual se definen las condiciones marco del
desarrollo empresarial
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |