"La teoría económica tradicional nació al amparo de la producción de
bienes industriales. Pero hoy, en plena revolución tecnológica, aparece
como difícilmente apta para analizar los nuevos fundamentos".
El anterior fue el titulo que apareció en la contratapa del suplemento
económico del diario Clarín del día 12 de noviembre de 2000. Es una
síntesis perfecta para describir el nuevo modelo económico que impera en
las puertas del nuevo milenio.
"Las características de la nueva economía son sustancialmente diferentes
de las de la vieja economía. El creciente desarrollo de lo que se ha
dado en llamar la economía digital, economía de la información o nueva
economía plantea un nuevo desafío para la teoría económica. Esta se
desarrollo teniendo como referente la actividad agrícola o industrial,
lo que en ella eran reglas, en la nueva economía son excepciones y lo
que en ella eran excepciones en esta son reglas. Es como si la nueva
economía fuera la imagen invertida de la vieja economía". Sostiene
Victor Beker, profesor de economía en la UBA.
Además del concepto que se extrae del texto anterior, es importante
adentrarse en los contenidos implícitos que existen. En la vieja
economía el costo de elaborar un producto era fijado por el mercado en
relación los márgenes brutos de ganancia que se obtenían por ese
producto desde la primera a la ultima unidad que se producía. Esto
ultimo quiere decir que la producción era en cierta medida independiente
a lo que el mercado podía pagar por el producto en función de la
demanda. Las economías de escala que surgieron en la época industrial
sirvieron para achicar los costos que las industrias tenían en ese
entonces, ya que, la ganancia por volumen de ventas era lo
suficientemente atractiva para producir un bien tangible en forma
masiva.
La nueva economía en la era del conocimiento, parece, de forma, ser mas
compleja que la anterior, pero hay algo en común entre esta economía y
la pasada. Algo se ha heredado y algo continua siendo diametralmente
opuesto. Vamos a ver como en una primera etapa la nueva economía aparece
como contraria y luego veremos lo que emerge como correlativo y
heredencial de la vieja economía.
En la economía de hoy el valor de un bien proviene del lado de la
demanda y no del de la oferta. El crecimiento de la masividad y de la
red ha cambiado drásticamente la manera de hacer negocios para las
empresas productoras de bienes. Antes se adquirían productos para
satisfacer una necesidad especifica, es decir, si comprábamos una
maquina de escribir o un Ford T, lo hacíamos pensando individualmente,
hoy no sirve para nada pensar individualmente (desde el punto de vista
económico) ya que el valor del producto comprado no solo debe satisfacer
mi necesidad, sino que debe adaptarse a la mayoría por dos razones
fundamentales:
A. Si un producto es útil para la mayoría de los consumidores, el
mercado de ese producto aumenta y por la tanto el valor de ese producto
disminuye. Fíjese en la valor de las PC´s, cada día es menor, por la
sencilla razón de que cada vez hay mas compradores y por la tanto mayor
cantidad de fabricantes que intentan seducirlo con menor precio y mayor
prestaciones para crecer en el mercado de las computadoras personales.
B. Cuanto mas masivo sea el producto mayor utilidad tendrá ese producto.
De que me sirve tener una maquina de escribir hoy día si quiero mandar
e-mails, trabajar en red, hacerle diseño gráfico a las presentaciones.
Con esto quiero decir que el valor de un producto esta dado por la
cantidad de personas que lo utilicen, al aumentar la cantidad de
usuarios de ese bien aumenta el valor de ese producto, pero ojo, no
aumenta el valor precio, sino que aumenta en valor de utilidad generado
por el mercado, y, por decantación aumenta el valor de la compañía.
Las reglas del mercado han cambiado totalmente, antes eran fijadas por
las empresas, hoy en día son fijadas por el mercado y más precisamente
por el cliente. Es el cliente el que juzga el valor del producto.
También es el cliente el que lo consagra o condena en función del valor
que le asigne.
Esto ha llevado a las empresas a repensar la forma de hacer dinero, ya
que mas que nunca se deben al cliente y es el mercado quien tiene la
palabra. El cambio en la estructura del poder comercial ha cambiado
mucho (o del todo), si Marx en su momento caracterizó al capitalismo
como un enorme arsenal de mercancías, si estuviese vivo lo hubiera
catalogado como un inmenso arsenal de clientes.
La era del conocimiento, en el plano económico, ha modificado las
formas, pero no ha modificado los contenidos y significados, con esto
quiero decir que economía de escala quiere decir los mismo, lo que
sucede es que ahora la economía de escala se coloca del lado del
cliente, la ganancia de la compañía aumenta en la medida que haya mas
consumidores comprando el producto o servicio, pero en sí el significado
es el mismo.
Igual sucede con los significados de las cosas fuera del plano económico
(o no). La disposición del teclado en la computadora sigue siendo el
mismo con el que la gente comenzó a escribir con la maquina de escribir.
Lo mismo sucede con los autos, el volante y las cuatro ruedas siguen
existiendo al igual que existían en el Ford T, porque la gente esta
acostumbrada a manejar de esa forma y bajo esas caracteristicas1 .
Para Victor Beker, "las decisiones de ayer están fuertemente sostenidas
por las de ayer, lo cual explica en cierta forma que no hay que
olvidarse de las economías pasadas, sino que hay que tomarlas en cuenta
para redefinir la economía de hoy, cosa que aun estamos es ese proceso,
y falta mucho trecho por recorrer".
Notas, fuentes y recursos
© Pablo L. Belly Todos los derechos reservados. Se puede redistribuir,
reenviar, copiar, imprimir, o citar este articulo siempre que no
modifique su contenido y no lo use para fines comerciales. Debe incluir
esta nota, así como el nombre de la compañía Belly Knowledge Management
International y de su autor: Pablo L. Belly, el correo
pbelly@bellykm.com y la dirección www.bellykm.com
Pablo
L. Belly se desempeña como consultor y autor internacional en Gestión
del Conocimiento y capital intelectual. En la actualidad es director (en
la medida que haya uno) de Belly Knowledge Management, consultora
especializada en capital intelectual y Gestión del Conocimiento (desde
una perspectiva humana) para compañías con facturación superior a los
U$S 2.100 millones (por suerte !!!!).. Es invitado (y me agrada mucho)
para diversos medios de comunicación (Diario Clarín, Revista Mercado,
Franchising Advisors, Conocimiento y Dirección (C&D), Lideres del Tercer
Milenio, etc.). Es autor del libro "Hacia 1 empresa + Humana" y "La
Revolución del Conocimiento" (en proceso de cierre). Pablo L. Belly es
el diseñador del seminario CAPITAL INTELECTUAL Y GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO. Además es invitado a disertar en eventos abiertos de
concurrencia masiva (es un excelente premio). Ha cursado estudios de
Comercio Internacional (no me ha servido de mucho) en el Community
College, además de Psicología Social, (acá si que encontré lo que
buscaba) en la Escuela Argentina de Psicología Social, posee un Master
otorgado por Peak Performance System, de Vancouver, Canadá (aprendí
mucho de ellos y con ellos).
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