FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
Autor: Valeria Inés Checura
Gestión del talento
09/2003
Desde la Psicología Social, siguiendo la concepción de sujeto del Dr. Enrique Pichon-Riviére, la misma da cuenta de: "Un sujeto emergente, configurado en un sistema vincular a partir del interjuego fundante entre necesidad y satisfacción, interjuego que remite a su vez a una dialéctica intersubjetiva".
Existe una contradicción entre los objetivos de los individuos y el
de las organizaciones, donde muchas veces las últimas se constituyen en
negación de las primeras, en tanto organización significa la puesta de
límites a la variedad de las conductas individuales, y por lo tanto, a
la satisfacción de los objetivos y necesidades.
Individuo-Organización: Entre ambos se establece una relación de
figura-fondo. De modo que cuando preguntamos por la eficacia de la
Organización, desaparece el sujeto; y cuando la preocupación se centra
en la salud de los individuos, la primera pasa a segundo plano.
La dinámica entre la Instituido e Instituyente, se describe como la
resultante de la pugna que se establece por la asignación de
significados a los hechos de la cotidianidad.
Ser Sujeto producido, es ser víctima de las relaciones de poder o bien
actuar las necesidades que ellas imponen en términos de una racionalidad
que no se puede cuestionar y que es ajena al mismo sujeto. En cambio ser
Sujeto Productor implica la posibilidad de promover, moverse hacia
delante, hacer, modificar y ser modificado, de ser Sujeto y agente de un
aprendizaje social.
Aun las organizaciones con mecanismos democráticos para la designación
de sus autoridades, como las Cooperativas de trabajo, se manifiestan
autocráticas en la cotidianidad de sus relaciones. Existe una brecha
entre el Ideal Democrático que alienta a la sociedad en su conjunto y lo
que sucede en la vida de las Organizaciones.
Es necesario reflexionar sobre el significado de esta brecha y sus
efectos en la estructura social y el mundo interno de los sujetos.
En cuanto un Sujeto entra en una Organización, le espera allí un rol
determinado por ella.
El Sujeto, entra con su historia personal, familiar y organizacional que
condiciona la modalidad de asunción de dicho rol; porque siempre que se
adjudica un rol, hay otro para asumirlo.
Creo que solo cuando quienes dirigen las Organizaciones dejan de
considerar a los Sujetos como "pertenecientes" a ellas, solo cuando los
puedan concebir como contexto, empiezan a preocuparse realmente por
ellos.
Los individuos son el cuerpo y el alma de la Organización
La Organización posee dos principales componentes: Dirección y
Empleados. Ahora bien, estos últimos son el componente principal de
cualquier emprendimiento. El factor humano debe ser considerado como un
elemento determinante en el desarrollo de la Organización.
A modo de cierre: "Por mucho capital monetario que posea una
Organización, sino invierte en el Capital Humano, indefectiblemente será
superado a largo plazo".
Psicóloga
Social, actualmente capacitándose en la Licenciatura en Dirección y
Gestión de Organizaciones No Gubernamentales (ONG´s). Facilitadora de
Cursos de Capacitación (Modalidad in Company). Consultora Externa en
Organizaciones
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