! Peligro ¡ Cómo minimizar los riesgos profesionales

Autor: Oscar Javier Salinas

CLIMA LABORAL

07 / 2001  

Qué bueno es sentirnos saludables, llenos de vitalidad y preparados para enfrentarnos a cualquier adversidad que se presente en nuestro camino. Tratar de no sufrir accidentes tanto en nuestro sitio de trabajo como en nuestro diario trasegar, es un objetivo que debemos buscar todos nosotros y es algo que las empresas deben tener en cuenta para no padecer un posible "dolor de cabeza"

Para una persona, sufrir un accidente puede convertirse en una experiencia indeseable si éste ha sido grave y además del sufrimiento propio, está el de la familia y demás conocidos. A esto se suma el temor de posiblemente perder el empleo, acarrear con gastos altos o quedar con alguna lesión permanente.

Si por ejemplo, el siniestro ocurre en una empresa muy pequeña, ésta podría enfrentarse a una crisis económica ya que no cuenta con los recursos necesarios para cubrir cualquier eventualidad. Pero como lo dijimos antes, la peor parte es aquella que no se puede compensar con dinero como lo es el sufrimiento de un empleado o el de su familia.

Dentro de los gastos en que debe incurrir una empresa están el de pagar por un trabajo no realizado, medicamentos, cuentas hospitalarias, indemnizaciones, reparación de máquinas o equipos averiados, etc., sin contar que se puede presentar una baja en la producción y por ende en la calidad del trabajo.

Así mismo, cuando ocurre algún incidente se debe buscar una persona que reemplace a la que sufrió el percance, de tal modo que se debe buscar y capacitar a posibles candidatos substitutos sin haber planeado nada, ya que los accidentes llegan sin avisar.


Públicamente, la imagen de la compañía puede resultar deteriorada ya que se le reconocerá como una compañía que no ha tenido la intención de propender seguridad a sus empleados y en materia de higiene y salubridad quedará muy mal parada frente a sus competidores.

El gran desafío es luchar porque se minimicen las malas condiciones de seguridad e higiene y se prevengan los posibles accidentes que puedan presentarse, teniendo especial énfasis en hacer el trabajo con todas las garantías necesarias y en un ambiente favorable para su desarrollo. Los programas que se implanten de salubridad y seguridad serán los que permitirán que en un futuro no se presente ninguna clase de incidentes con riesgos que pueden incluir hasta la muerte.

Tanto empleados como empleadores deben ponerse de acuerdo para implantar excelentes medidas que conduzcan a no sufrir inconvenientes. Para prevenir en vez de lamentar, lo ideal es que se obedezca siempre el programa que se va a implantar.

De nada sirve tener lo último en seguridad si un empleado hace caso omiso a las recomendaciones que se le hagan, poniendo en riesgo su salud y las de sus compañeros de labores quienes deben colaborar para que todo siga su curso óptimo.

Es indudable que unas empresas necesitan prestar más atención que otras en aspectos de prevención de desastres. Aquellas cuyos empleados manejan máquinas, están expuestos a sustancias tóxicas, etc., deben esforzarse por cuidar que nada malo les ocurra a sus trabajadores. Sin embargo, lo mejor es que todas lo hagan para no tener posibles lamentaciones.

Para finalizar, no debemos olvidar que en muchos accidentes el dinero no lo resuelve todo. Existen secuelas morales difíciles de borrar que sin embargo pueden prevenirse si se adopta bien y de una manera eficiente un buen programa encaminado a mejorar la salubridad y buen ambiente empresa.

¿Te gustó? Compártelo con tu mundo

 

Oscar Javier Salinas

osjasayaarrobagestiopolis.com

Compartir ideas impulsa el desarrollo

Difunde las tuyas entre miles de latinoamericanos

¿Qué hay de nuevo?

Lo que se está compartiendo

Otros artículos que te van a interesar

Explora todas las publicaciones por tema

Presupuestos Empleo, contratación y despido Liderazgo Costos Tecnología e internet Responsabilidad Social Empresarial Economía pública Formación y capacitación Estrategia y dirección estratégica Inteligencia emocional Compensación y salarios Gestión del talento Auditoria y control interno Autoayuda y superación personal Evaluación de proyectos y economía matemática Herramientas para emprendedores Gestión por competencias Economía política Pensamiento económico Ventas y administración de ventas Posicionamiento y marcas Contabilidad Negociación Canales de distribución y administración logística Gestión de la calidad Motivación e incentivación Estados financieros Microeconomía Comunicación organizacional Gestión financiera Producción, procesos y operaciones Competitividad Marketing estratégico SIM e Investigación de mercados Marketing directo y en línea Análisis, descripción y diseño de puestos Teoría de la organización Análisis financiero Entorno financiero y los mercados Comercio internacional Gestión del conocimiento Publicidad, promoción y Relaciones Públicas Estrategia de productos y servicios Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs Tipos de mercado y su comportamiento Plan de negocios Macroeconomía Gestión del cambio Espíritu emprendedor Globalización e integración internacional Fundamentos de economía Innovación y creatividad Instrumentos, inversiones, riesgo y financiamiento Clima laboral Mejores prácticas Gestión ambiental y sostenibilidad Satisfacción y servicio al cliente Trabajo en equipo Reclutamiento y selección Matemáticas financieras Política económica

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas" George Bernard Shaw

Contenidos publicados con licencia CC BY-NC-SA 3.0 a excepción de los casos en los que se indican derechos de autor específicos. Sugerimos contactar a los autores al usar material públicamente.