Lo principal para la búsqueda de oportunidades se da con el
planteamiento de objetivos a corto, mediano y largo plazo; pero más que
nada, es concentrarse más en el presente que en el futuro. En la
actualidad el mercado está saturado de productos y servicios; pero eso
no debe ser un obstáculo para que las nuevas empresas desarrollen nuevas
concepciones en negocios.
Se dice que para detectar oportunidades de mercado se debe siempre actuar
con astucia, pero para detectarlas debemos saber que somos capaces de
aprovecharlas en el tiempo y lugar preciso. Si los empresarios no están
preparados para tomar riesgos y tener una actitud proactiva de nada les
servirá el detectar oportunidades de hacer negocios.
La preparación consistirá en el análisis de la competencia aplicando un
alto grado de diferenciación de productos o servicios; lo que a la larga
nos dará una ventaja competitiva dentro del mercado; y este último
requiere de un enfoque hacia las necesidades, niveles de satisfacción y
comportamiento del cliente. Pero no por solo vivir el presente quiere
decir que nos olvidemos del futuro; al contrario debemos de estar
pendientes de las amenazas y oportunidades que están a nuestro
alrededor, así como de las nuevas tendencias que dirigirán el
comportamiento del mercado y sobre todo, las habilidades corporativas de
la empresa, sabiendo con exactitud para qué somos buenos.
La búsqueda o invención de categorías vírgenes en cuanto a nichos de
mercado; es, más que nada, especializarse en cubrir ciertas necesidades
del mercado.
Como Dell que lleva las computadoras a domicilio con la intención de
crear la comodidad al consumidor de no salir de casa; invertir tiempo y
esfuerzo en encontrar la computadota ideal. Y a partir de esa idea, Dell
captó una oportunidad de mercado para desarrollar un nuevo nicho de
mercado y que a su vez, le proporcionó una ventaja competitiva dentro
del mercado.
Las empresas con una mentalidad rezagada tienden a renovarse pues con una
organización rígida e inflexible están perdiendo participación de
mercado y están negándose a tomar riesgos con las oportunidades que se
les presentan. De nada sirve la burocracia en ningún lugar, ni las
formalidades que solo dificultan la comunicación interna. Y antes de
salir al mercado como emprendedores, las empresas deben romper
paradigmas sobre la cultura empresarial; el trato entre puestos sin
organigramas que solo sirven para limitar la interacción entre las
diferentes áreas. Para un correcto funcionamiento de la empresa los
lideres deben preocuparse por sus empleados para que estos cuiden del
negocio y de los clientes.
Argelia, es mexicana, Mercadotecnia en la Universidad Tecnológica de México. También está trabajando en el área de Capacitación y Servicios de una empresa especializada en la venta de cableado estructurado, fibra óptica, equipos de voz y para redes.
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