¿Qué es el aprendizaje vertical? Es la transformación de cómo los líderes piensan, sienten y dan sentido al mundo. Incluye el desa...
Los líderes que buscan ganar “la guerra del talento” concibiendo las capacidades como recursos fijos que pueden estar “ahí fuera” ...
Con el comienzo del nuevo curso muchas empresas retoman sus actividades de entrenamiento y de formación, sin duda con las mejores ...
La colaboración es la competencia más esencial de todas las competencias.
La vida de las organizaciones y los estilos de liderazg...
A pesar de la crisis, empresas y organizaciones siguen destinando a la formación y al entrenamiento recursos nada desdeñables. ...
El cerebro humano y la estrategia empresarial tienen similares, si no idénticos, objetivos. Protegernos, hacernos sostenibles prim...
En los medios y redes relacionados con el coaching con frecuencia se invita a los profesionales a que digan cuál es la pregunta má...
A continuación voy a tratar de describir algunos de mis sentimientos, de pensamientos que se me pasan por la cabeza en mi vida dia...
En la primera parte de este artículo, que tiene dos, Linda Aspey explora lo que ocurre cuando proporcionamos a nuestros clientes o...
Hace cinco años varios ejecutivos de McKinsey&Company, la firma de consultoría más prestigiosa de Norteamérica, lanzaron lo qu...
Dentro de pocos días la Federación Española de Coaching AECOP-EMCC celebra su primer Congreso Internacional en Madrid. La organiza...
Entra en un hotel en cualquier parte del mundo y lo primero que encuentras es el personal en el mostrador de conserjería, de recep...
No escasean las definiciones de lo que es la gestión de organizaciones, el management. Una muy sencilla pero válida, por lo menos ...
“La capacidad de identificar y de aclarar los disgustos míos y los de los demás es la clave más significativa para incrementar la ...
A pesar de la importancia obvia de una estrategia excelente para el éxito de la organización, y de décadas de investigación académ...
Si es usted líder, tenga en cuenta que cualquier acción que adopte, cualquier decisión que tome, apoya o socava los niveles percib...
El modelo
El enfoque estratégico dinámico-sistémico tiene uno de sus fundamentos en la visión estratégica de la empresa basada en...
Si existiera un oráculo que nos diera una visión exacta de cómo va a cambiar el entorno en el que nuestras empresas se desenvuelve...
Una gran parte de la literatura del management sostiene que para que se produzca un cambio, la organización tiene que percibir la ...
Los directivos y ejecutivos son personas muy ocupadas, a menudo muy estresadas, que no pueden “permitirse el lujo” de dedicar a la...
Todos conocemos casos de directivos, mandos intermedios y, en general, empleados que no quieren cambiar. A veces, los motivos son ...
Introducción
El concepto “Gestión del Conocimiento” está de moda. Además, todas las empresas necesitan utilizarlo y de hecho lo...
El pasado viernes, 29 de junio de 2001, tuve el privilegio de participar en una conversación ( video-conferencia) desde la London ...
La tarea de los líderes
La literatura del “management” aumenta cada año, casi en progresión geométrica, y dentro de ella ocupan e...
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