Comunicación interna:
- Solución de problemas y deficiencia internas explicando causas que las generan (Oral – escrito)
- Desarrollar cultura organizacional alineada con el sistema de valores:
- Sentido de pertenencia.
- Compromiso con la organización.
¿Hacia dónde dirigir las acciones de comunicación?
- Estimulación moral: Diplomas, postales, cartas de reconocimiento, etc.
- Fortalecimiento de los valores: Conversatorios, encuentros con círculos de jubilados y nuevos ingresos. _Sitial de historia, historia de la organización.
- Plan de acogida a los nuevos ingresos (Manual de bienvenida).
- Efectividad de los canales de comunicación.
- Organización y control de los matutinos y murales.
- Boletines, Plegables, Sueltos, etc.
- Canales de retroalimentación: Buzones de sugerencias, encuestas, etc.
- Acciones de capacitación: Planificación y desarrollo de temas de comunicación a directivos , mandos intermedios y trabajadores en general.
- Desarrollo de peñas educativas y culturales, concursos.
- Implementación de campañas de bien social Documentación.
Las organizaciones deben contar con la documentación que avala el sistema de gestión de la comunicación:
- Resultados del diagnóstico de comunicación
- Estrategia de comunicación
- Plan de acciones de comunicación
- Evidencias del acciones de comunicación realizadas
