47 mandatos y 12 preguntas para el directivo actual

Autor: Angélica Camelo Daza | Otros conceptos de administración | 19-05-2009

1. Ser directivo no es un punto de llegada, es un punto de partida.

2. Una empresa no sólo es para producir dinero, sino para construir sociedad [Drucker lo sentenciaba ya en su "The practice of management" de 1954].

3. Ser directivo da la responsabilidad de considerar razones, no desde la individualidad, sino desde lo colectivo.

4. Un Directivo debe generar compromisos en la acción más que en la razón.

5. Aunque no se quiera, cuando se sienta en la silla directiva se está transformando la sociedad, construyéndola o destruyéndola.

6. Las directivas deben tener claro que es lo que no se negocia, que no se vende en lo ético, político y económico.

7. El que dirige empresa dirige sociedad.

8. El aprendizaje que se transmite como Directivo puede ser positivo o negativo, el positivo engrandece a las personas, el negativo daña su autoestima, enseña que no se debe soñar, las deprime, las opaca , las coarta, las frena.

9. Si la gestión del directivo genera aprendizaje negativo, se está empequeñeciendo su empresa y la sociedad, aunque tenga los bolsillos llenos de plata.

10. Ser Directivo cuesta, se requiere talante para mantener una posición.

11. El Directivo mide consecuencias a largo plazo de sus actos.

12. Los gestores del cambio de la sociedad son los seres humanos.

13. Un directivo tiene que dar cuentas, a sí mismo y a la sociedad.

14. El calificativo de ser bueno o malo no debe ser en comparación con alguien, se es o no se es.

15. Si un Directivo quiere cambiar la sociedad tiene todo para hacerlo.

16. Lo más importante para un directivo no es en dónde está, sino a dónde quiere llegar.

17. Los Directivos no trabajan para sí, tienen que comprender que dirigen sociedad.

18. No se puede desarrollar la sociedad si no se desarrollan personas.

19. Los negocios se administran, las personas se dirigen.

20. Una persona es un ser que por naturaleza se proyecta en el futuro y tiene en cuenta su pasado.

21. Todos los seres humanos anhelan un futuro y desean construirlo.

22. El ser humano es libre de creer o no creer en sus directivos. El creer o no, no es una imposición.

23. El ser humano cada vez que actúa, se hace.

24. El ser directivo, no es un simple premio, es una responsabilidad.

25. Tener un cargo directivo no es igual a ser líder.

26. Liderazgo es influir positivamente en las personas en pro de un objetivo colectivo.

27. Un líder llena de contenido lo que la sociedad está esperando, no sólo de forma, ni sólo de plata.

28. Un líder ayuda a construir a otros. Se preocupa por el desarrollo de otros.

29. Si se quiere tener en el futuro empleados con inteligencia emocional, de dónde se van a sacar, si hoy no tenemos tiempo de calidad en la familia, en dónde hoy estos seres humanos se están desarrollando.

30. El minimizar el concepto de maternidad y paternidad, al no otorgar el tiempo y la calidad del mismo a la familia, afectará profundamente la futura sociedad.

31. Si usted esta devolviendo a la sociedad una peor persona, replantee su dirección. Posiblemente sí sabe generar plata, pero no generar sociedad.

32. La ética es como un manual de instrucciones, si se sigue al pie de la letra, se hará que el ser humano llegué a ser todo para lo cual fue hecho, permitirá conocer el funcionamiento correcto y se obtendrán los mejores resultados, si se quiere obviar, se coartará su funcionamiento y se averiará.

33. La sociedad no sufre de carencia de principios, sufre de carencia de valoración de los mismos.

34. Los principios y valores se ven reflejados en las decisiones.

35. Los directivos tienen la responsabilidad de ejemplificar los principios y valores.

36. Un Directivo debe ser un referente de la sociedad.

37. El directivo debe tener presente que el problema de la sociedad, es su problema también, por lo tanto sus decisiones no solo se deben considerar con impacto a él mismo sino a una sociedad y en un largo plazo.

38. Escoger ser directivo hoy, es construir la sociedad del mañana y esto significa renuncias.

39. Si los directivos no pueden ser mejores, no se debe esperar que los demás lo sean.

40. Ser responsable es asumir las consecuencias de las acciones y las consecuencias de las omisiones.

41. Ser victima es culpar a los demás y al entorno de todo lo que no se puede hacer.

42. Un directivo tiene que darlo todo.

43. La silla directiva es un bien colectivo.

44. El valor de la justicia se construye.

45. El directivo dignifica o empobrece la vida de sus subalternos.

46. El directivo con firmeza no debe permitir la depravación de valores de la sociedad en donde vive y vivirá.

47. El directivo tiene el compromiso de hacer una sociedad distinta.

PREGUNTAS PARA REFLEXIONAR

1. ¿Nuestra consciencia quedará tranquila por los resultados obtenidos durante la gestión directiva?

2. ¿Usted quiere ser directivo?

3. ¿Para qué quiere ser directivo? ¿Para dirigir?, ¿para hacer plata?, ¿para generar valor económico?, ¿para construir sociedad?

4. Revise el fruto de sus acciones y evalúe: ¿que sociedad esta construyendo?

5. Si hace una encuesta a sus subalternos, ¿considera que usted ha contribuido a construir una mejor o peor persona?

6. Como directivo, ¿usted cómo impacta a los demás?

7. Cómo desarrolla usted el potencial de la gente que lo ve o que usted dirige? Coarta su desarrollo? O lo incentiva?

8. ¿Es el directivo que merecen las personas a las que usted dirige y que merece la sociedad?

9. ¿Por qué los demás merecen ser dirigidos por usted?

10. ¿Su comportamiento como Directivo tiene impacto positivo o negativo sobre los demás?

11. ¿Ha hecho de sus subalternos mejores o peores personas?

12. ¿Cómo cree usted que será el perfil de los empleados futuros? ¿Se está preparando para recibirlos?

13. Usted, como directivo, ¿de quién es referente?.