NO CORRA ANTES DE CAMINAR
Los clientes desean que los sorprendan con servicios que superen sus
expectativas, y recién cuando eso sucede, empiezan a convertirse en
clientes leales. Es por eso que en las acciones tendientes a ofrecer
valor agregado es necesario poner el máximo empeño para mantener
clientes cautivos ya que existe una alta posibilidad que se cometan
errores, aun teniendo muy buenas intenciones.
Uno de los principales errores es pretender ofrecer un valor agregado
cuando el servicio básico no se cumple correctamente. Ello provoca un
efecto negativo en los clientes y el impacto positivo del plus o extra,
obviamente se pierde. Habitualmente, en esas circunstancias, el cliente
considera que lo que ofrece la empresa no es para superar sus
expectativas, sino para compensar los daños y costos que le ocasiona no
recibir el servicio prometido.
Primero es importante brindar eficientemente los servicios básicos y
recién ahí pensar en ofrecer un valor agregado, que de esa manera pueda
conseguir un impacto positivo en los clientes.
SORPRENDA DE VERDAD
Otro de los errores se produce cuando en el afán de dar un extra, no se
tiene en cuenta la expectativa del cliente. En ocasiones, cuando las
empresas buscan dar un extra se olvidan de hacerlo con la calidad que
espera el comprador.
Si deseas que este extra sorprenda a tu cliente, no le ofrezcas
cualquier servicio gratis, sino el que él desee. Esta es una gran
diferencia.
Pregunte a su cliente, de ser posible, el extra que prefiera, hágale
saber las opciones y deje que el consumidor decida cuál desea. De este
modo su cliente agradecerá el valor agregado.
EVITE LA COSTUMBRE
La clave es: si ya está brindando un valor agregado, tenga cuidado de
ofrecerlo siempre.
La primera vez que lo entregue, excederá las expectativas del cliente,
pero las siguientes veces se convertirá, en opinión del cliente, en
parte del servicio básico. No recibirlo significará un mal servicio
básico. Ponga atención a todos estos detalles antes de ofrecer cualquier
extra.
EN RESUMEN
Para conseguir que el valor agregado tenga el efecto deseado, recuerde
que:
A pesar de brindar un extra, su servicio básico debe cumplirse
cabalmente de lo contrario no sorprenderá al cliente.
Si brinda el extra, debe cumplir con los requisitos u opiniones del
cliente, es decir, debe hacerlo con calidad a los ojos de su consumidor
o de lo contrario generará decepciones.
El extra, con el paso del tiempo, se volverá parte de su servicio normal
y debe asegurarse de seguir ofreciéndolo; de otro modo volverá a generar
decepciones.
CÓMO CONSEGUIRLO
El Valor Añadido a un producto o servicio es otro servicio o trabajo que
se anexa sin coste alguno. Lo importante es saber qué valorará el
mercado, el cliente.
Desde Marketing podemos diseñar nuestra estrategia, y es fundamental
contrastar con el mercado que el valor percibido desde el interior de la
empresa es sentido como tal por el cliente, de lo contrario, podemos
estar "gastando" trabajo y en definitiva dinero, en lugar de estar
invirtiéndolo.
La Atención al Cliente puede considerarse Valor Añadido, pero hay otros
conceptos más que deben tenerse en cuenta: La Innovación, la Mejora
continua, las Relaciones Humanas y la Comunicación personalizada que se
mantiene con el Cliente.
"El consumidor construye una interpretación propia de cada producto, que
consiste en una determinada visión y configuración de los diversos
atributos o beneficios que el percibe."
Cada producto o servicio y cada comercio, cada empresa, es un conjunto o
una estructura de atributos percibidos que significa algo para el
consumidor y son los diferenciadores que hacen que sean elegidos - o no
- y que luego les sean fieles - o no -.
Una empresa, un producto o servicio es diferenciado solo si significa
algo diferente que el resto de los productos de esa categoría, en la
mente de los clientes.
Y lo más importante - EL CLIENTE BUSCA MÁS VALOR -
Ahora veamos el concepto de valor pero desde la óptica del cliente - qué
es o cuáles son las cosas que el comprador o cliente espera encontrar en
el producto o servicio y que pueden ser consideradas "de valor".
En principio podríamos decir que el valor real es la percepción que
tiene el comprador de una justa o apropiada equivalencia en dinero por
algo - producto o servicio - adquirido.- Las empresas, mas aun los
empresarios, deben ocuparse y preocuparse por crear valor que sea
percibido por los clientes de su empresa.
Y si uno piensa en crear valor a partir de los elementos básicos que
interesan o pueden interesar al cliente, nos encontramos con estos tres
componentes del FACTOR VALOR
- CALIDAD ( Q )
Aspectos físicos tangibles del producto o beneficios intangibles
inherentes del servicio, insistiendo siempre en el concepto que, desde
esta óptica, la calidad la determina quien consume el producto o
servicio y no quien produce o fabrica o quien lo brinda.
- SERVICIO ( S )
Cortesía y buen trato al cliente - calidad aplicada a la atención al
cliente.
- PRECIO ( P )
Referido a lo que le cuesta al cliente adquirir el producto o servicio.
Si tomamos los tres juntos tenemos lo que podríamos llamar "la propuesta
de valor" o concepto de valor para el cliente.
Esta revolución del valor no es solamente de los países desarrollados.
Ya se esta globalizando, y hay indicadores que son muy demostrativos.
Hay innovadores de valor que no hacen lo que se hacia tradicionalmente.
Existen empresas, por ejemplo, que fabrican muebles sin ensamblar, los
envían desarmados y con otro tipo de embalaje, disminuyendo costos y
riesgos en el armado y transporte, y la gente los arma cuando los
recibe. Crean valor disminuyendo los costos y por ahí hasta un
entretenimiento para los compradores que disfrutan armando sus propios
muebles. Crean un buen valor y el cliente queda satisfecho.
QUÉ SIGNIFICA EL CAMBIO DE VALOR
La Excelencia en Calidad ya no es suficiente<
Bajos Precios solos ya no son suficientes
Un Servicio Excelente ya no es suficiente
La Satisfacción del Cliente ya no es suficiente
La Excelencia en la Calidad ya no es suficiente. Esto ya se da por
sentado. El cliente ya no solamente espera calidad sino que la da como
implícitamente incluida dentro del producto o servicio que se le ofrece.
Bajos Precios no son suficientes. Entrar en un sistema de crear valor
bajando los precios es muy riesgoso. Se empieza bajando los precios, el
competidor los baja mas, y se juega a quien vende mas barato y quien
quiebra primero.
El Servicio Excelente tampoco es suficiente. Si uno atiende a los
clientes muy bien, seguramente la mayoría de ellos estarán muy
contentos, pero esto no significa que seguirán viniendo si no encuentran
otros factores. con esto solo no alcanza.
La Satisfacción del Cliente tampoco alcanza. Muchos clientes están
satisfechos con la atención o los productos que reciben de una empresa,
pero aparece otra con una propuesta de valor distinta y entonces, a
pesar de estar conformes con la anterior, muchos se pasaran a esta nueva
empresa.
HAY QUE EXAMINAR LA PROPUESTA DE VALOR
Seis preguntas diseñadas para ayudarlo a evaluar su propuesta de valor:
1. ¿estamos compitiendo en precio o en valor?
2. ¿cómo hemos incorporado valor agregado a los clientes?
3. ¿cuáles son las características singulares o únicas de nuestra
propuesta de valor?
4. ¿quién y cómo es mi cliente?
5. ¿cómo mi cliente experimenta o percibe el valor?
6. ¿qué voy a hacer para agregar o dar más valor?
Si estamos compitiendo en base al precio tenemos que entender que esa es
nuestra estrategia. Es una situación de alta vulnerabilidad. Ya me
referí a esto. Tenemos que tener cuidado porque no es conveniente verse
obligado a bajar constantemente los precios.
Ver que nuevos servicios hemos incorporado en los últimos doce meses.
Que cosas nuevas ofrecemos. Hay que seguir agregando servicios que nos
diferencien y agreguen valor.
Que hacemos para ofrecer algo distinto y singular. Recordemos que la
calidad queda de lado. ¿Estamos propuestos a personalizar?, ¿conoce
realmente al cliente y que es lo que quiere, para saber que ofrecer?.
Determinar y tener en cuenta como percibe el valor el cliente.
Hay una serie de preguntas que debemos hacernos para poder manejarnos
correctamente: ¿confecciono o tengo una lista de actividades y servicios
que se ofrecen sin costo extra en mi empresa o negocio? ¿la política de
devoluciones existe? ¿cuál es? ¿hay suficiente variedad de productos?
¿cuál es la velocidad para satisfacer los requerimientos de los
clientes? ¿cuáles son las cosas gratuita y cuales las que se cobran?
¿los clientes valoran esto? ¿podemos cobrar algunas de las cosas que
ahora damos gratis? ¿podemos deshacernos de algunas cosas que el cliente
no valora?
ENTENDIENDO Y BALANCEANDO LOS FACTORES BASICOS DE VALOR
Recordemos que eran:
- FACTOR Q (CALIDAD)
- FACTOR S (SERVICIO)
- FACTOR P (PRECIO)
La definición de calidad dada por los consumidores tiene grandes
diferencias. Las expectativas van creciendo continuamente. La calidad
para el cliente varia. Es difícil determinar cuáles son las expectativas
del cliente. La calidad es diferente de acuerdo al ojo de quien la mire.
El servicio es lo importante. Actualmente la gente tiene poco tiempo y
el buen servicio es valorado. Es la manera más segura de diferenciarse
en negocios iguales o similares. La manera más segura de crear o generar
ventajas competitivas. Como la gente no tiene tiempo, es indispensable
dar un buen servicio o sino el consumidor no vuelve.
Desde hace ya un cierto tiempo, el grupo Forum de Boston, estudiando el
comportamiento del cliente aseguro que es cinco veces mas caro obtener
un nuevo cliente que mantener uno ya existente.
El mismo grupo aseveró que uno, como comprador, tiene cuatro veces más
posibilidades de dejar de comprar algo por un mal servicio que porque
haya encontrado un precio mas barato en otro lado, lo cual demuestra que
el buen servicio es increíblemente importante.
El cliente se siente bien si siente que esta recibiendo un valor
agregado o si siente que esta siendo valorado.
SERVICIOS QUE SE DAN USUALMENTE Y QUE AGREGAN VALOR
- Doble garantía
- Reemplazo en caso de roturas
- Atención 24/7
- Líneas gratuitas de información y atención
- Libre de impuestos a turistas
- Fabricado a medida
- Apoyo técnico durante un determinado tiempo
- Lavado gratis por compra de combustible
- Diarios del día con el café
- Entregas a distancia sin cargo
Si alguien cree que el precio es el único factor que importa al cliente,
está equivocado y debe reconsiderar urgentemente su propuesta de valor.
La meta a alcanzar debe ser la de convertirse en un innovador de valor.
Los innovadores de valor cambian las reglas de juego dentro de su
posición en el mercado.
En definitiva: la forma en que uno trata de diferenciarse en el mercado,
de hecho estará marcada en tomar una posición "de valor" en ese mercado
o en el segmento en el que se mueve comercialmente.
Es difícil descubrir las expectativas del cliente pero de cualquier
manera podemos generar valor en nuestros productos o servicios para
tratar de superarlas.
Cedido por: Estr@tegia Magazine
Consultoría en Marketing, Recursos Humanos y Servicios en Informática - Capacitación Laboral y Empresarial
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