Como también recordará el lector, a la casualidad, en conjunción con
mentes sagaces, debemos avances e inventos como, entre otros muchos, el
velcro, algunos edulcorantes, el horno de microondas, la penicilina, los
rayos X, el pegamento de cianoacrilato, el telescopio, etc. Por
extensión del concepto de serendipia, podemos hablar de interesantes
descubrimientos serendipitosos al consultar información, tanto dentro
como fuera de Internet; en efecto y en ocasiones, utilizando buscadores,
encontramos informaciones altamente interesantes en la Red, aunque
nuestra búsqueda se hubiera enfocado en otra dirección.
Quienes sostienen que este tipo de hallazgos casuales de información
especialmente interesante, resulta más frecuente cuando leemos revistas,
periódicos o libros sin particular propósito, alegan que los buscadores
de Internet son convergentes y nos llevan sólo allá donde queremos ir;
pero déjeme el lector alinearme con quienes defienden igualmente la
serendipia cuando consultamos información on line con patrones de
búsqueda y utilizando algún buscador.
Por oportuno ejemplo —recién pasada ahora la Semana Santa de 2008—, este
articulista y consultor ha buscado información sobre la vida posterior
de los Apóstoles, y se ha encontrado con una ingeniosa ironía sobre el
ejercicio de la consultoría. Había solicitado Jesús de Nazaret ayuda a
unos prestigiosos consultores locales sobre quién, de entre sus doce
candidatos, debía liderar su organización cuando Él faltara; la
respuesta de los consultores resulta reveladora sobre la imagen que,
como colectivo profesional, se les (nos) atribuye.
“Pedro —así concluía el análisis tras los oportunos tests y las
correspondientes entrevistas— es emocionalmente inestable y tiene
ataques de mal genio; no hay el más mínimo rasgo de liderazgo en el
perfil de Andrés; los hermanos Santiago y Juan parecen dar máxima
prioridad a sus propios intereses; Tomás parece poner todo en cuestión y
eso podría socavar la moral de la organización; Mateo figura en la lista
negra de la Oficina de Negocios de Jerusalén... Pero sí hemos encontrado
un candidato con potencial, un hombre de recursos que se relaciona bien,
incluso a altos niveles, que parece tener cabeza para los negocios, que
se muestra motivado y ambicioso... Le recomendamos a Judas Iscariote”.
La reflexión autocrítica parece siempre oportuna para nosotros los
consultores, pero también ciertamente para otros colectivos
profesionales; a casi todos nos caracteriza una estrecha visión del
mundo que hace incompleta o equivocada nuestra percepción de las
realidades del entorno. Pero volvamos a los interesantes hallazgos
casuales en Internet; en esta fuente de información para todos, de
aprendizaje para aprendedores, de inspiración para escritores, de
relaciones para los miembros de redes sociales, de entretenimiento para
quienes lo desean...
Buscando artículos recientes sobre el aprendizaje on line en un conocido
portal español de e-learning, he topado también estos días, para mi
sorpresa, con un texto del prestigioso orador, muy aficionado a la
Historia, Javier Fernández Aguado. Este facundo y fecundo autor dedica
más de 600 palabras a ensalzar el genio militar de Napoleón, ahora que
se cumple el “segundo centenario de la guerra de liberación contra los
franceses”. No era lo que yo iba buscando, pero supuse (bien) que algo
nos querría decir Fernández Aguado más allá de recordar a Napoleón, sin
detenerse, doscientos años después, en el afán de independencia, y aun
heroísmo, de los invadidos.
En efecto, ya en las últimas líneas, alude el autor a la deslealtad de
quienes le rodeaban (a Napoleón), para acabar recordándonos que “los
mayores enemigos no son la competencia, ni las dificultades del mercado,
sino determinadas personas que proclamándose amigas, son en realidad
enemigos del éxito de los propios colegas”. De nuevo me encontraba con
una alusión de Fernández Aguado a la envidia como máximo enemigo, y ello
recondujo mi reflexión: aparqué lo del e-learning que me ocupaba, y
medité por un momento... Pero no, lejos yo del éxito profesional (me lo
reprocha mi mujer: en el trabajo, busco más la realización y
satisfacción profesional que el éxito...), no me sentí envidiado ni
envidioso, y retomé mi viaje por la Red.
Siendo experimentado navegante (por Internet y a través de Google), han
sido varios los descubrimientos casuales que en los últimos diez años me
han resultado de gran interés, y tengo que citar aquí algunos
movimientos a los que luego me adherí desde mi afición a escribir: el
quality of worklife movement, el knowledge management movement, el
critical thinking movement, el information literacy (or fluency)
movement... A veces tengo la sensación de que salgo mar adentro
(Internet) a pescar, y que pesco; pero eso ya no serían hallazgos por
casualidad, sino por causalidad: todo vale para sacar provecho de la
mucha información que nos circunda.
Consultor de Management y Recursos Humanos, José
Enebral Fernández, madrileño y nacido en 1951, posee una experiencia de
más de 30 años en formación continua de titulados y directivos de
grandes empresas, tanto mediante métodos presenciales como aplicando
nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Desde 1997,
publica regularmente artículos en diferentes medios impresos de su país
(Capital Humano, Training & Development Digest, Harvard Deusto, Aedipe,
Dirección y Progreso, Q-Calidad, etc.) y también en algunos portales de
la Red.
Consultor de Nanfor Ibérica.
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