Dirección Estratégica de las Telecomunicaciones
Autor: Mesías Antonio Guevara Amasifuén
Estrategia y dirección estratégica
11-02-2010
Las telecomunicaciones están generando un nuevo orden, una nueva visión del mundo, hoy vemos la instalación de nuevos sistemas laborales, como el teletrabajo que permite a los profesionales desarrollar sus actividades sin la necesidad de desplazarse de sus domicilios, la conformación de equipos multidisciplinarios con profesionales radicados en diferentes países también es una realidad gracias a las tecnologías de la información y las comunicaciones.
La importancia de las telecomunicaciones en el orden mundial es creciente, por ello es importante que conozcamos los procesos estratégicos que alrededor de ella se contemplan.
La estrategia como ciencia no es un tema nuevo, es un tema que data de siglos, en el lado oriental el general chino Sun tzu encontraba su aplicación en el campo militar, Pericles el patricio ateniense encontró su aplicación en el manejo de la hacienda pública, en tanto que en la política, Nicolas Maquiavelo muestra su aplicación a través de su obra El Príncipe. “Pensar estratégicamente es el arte de superar a un adversario a sabiendas que el adversario está tratando de hacer lo mismo con uno” afirman los pensadores franceses Avinash Dixit y Barry Nalebuff.
Las empresas debe tener un planeamiento estratégico con el fin de lograr sus objetivos, es decir, ser capaz de “ concentrar una masa superpoderosa de fuerzas en el punto decisivo” tal como lo afirma Karl Von Clasewitz.
Principales beneficios del planeamiento estratégico
- Refuerza la visión, Misión y valores de la empresa
- Brinda una buena base para la toma de decisiones
- Reduce el riesgo de desviar esfuerzos al direccionamiento de la empresa definido
- Ayuda a que todos los directivos tengan claro hacia donde va la empresa
- Un buen plan estratégico debe incluir planes de contingencia que permita redireccionar esfuerzos ante determinados cambios de manera organizada
Proceso de Formulación Estratégica
En la formulación del plan estratégico debemos tener en cuenta:
- Elección de la estrategia; resalta la generación de opciones, la evaluación de las opciones y la selección de la estrategia.
- Implantación de la estrategia; tiene que ver con la estructura organizativa, asignación y control de recursos, gestión del cambio estratégico
- Control estratégico
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Mesías Antonio Guevara Amasifuén
Ejecutivo Señor, Peruano, Ingeniero Electrónico titulado en la Universidad Ricardo Palma, DEA de la Universidad de Sevilla, MBA en la Escuela de Post grado de la UPC, Segunda Especialización en Proyectos de Inversión UNI. Ha sido Director Académico de la Escuela de Ingeniería Electrónica de la Universidad Ricardo Palma, Director comercial de Eci Telecom Ibérica, Account Manager de Lucent Technologies del Perú, Experto en Telecomunicaciones en INICTEL. Actualmente es Gerente General de SINGULAR S.A, profesor universitario en las Escuelas de Post Grado de UNMSM, UNFV y UpeU. Con sólida experiencia local e Internacional en empresas multinacionales, líderes en soluciones tecnológicas en telecomunicaciones públicas y privadas. Resultados exitosos mediante liderazgo gerencial de dirección, motivación y fijación de objetivos. Habilidad para el análisis, toma de decisiones y manejo de personal, sustentado en una sólida formación profesional y académica, fundamentalmente en tecnología, gestión empresarial y liderazgo. Amplio conocimiento de las telecomunicaciones peruanas.
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