Qué es gerencia y cómo se gestiona el cambio organizacional

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa. Representa a la sociedad frente a terceros. Coordina todos los recursos a través del proceso de planificación, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos

¿La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio?

Significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo…

La Gerencia Política

Es menos común y al igual que la direcciòn patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las sociedades industrializantes modernas, ella existe cuando la propiedad, en altos cargos decisivos y los puestos administrativos claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las lealtades políticas

La Gerencia por Objetivos

Se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresaria, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia

La Gerencia Patrimonial

Es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción y una proporción significativa de otros cargos superiores de la jerarquía son retenidos por miembros de una familia extensa.

OBJETIVOS DE LA GERENCIA

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Algunos de los objetivos son:

  1. Posición en el mercado
  2. Innovación
  3. Productividad
  4. Recursos físicos y financieros
  5. Rentabilidad (rendimientos de beneficios)
  6. Actuación y desarrollo gerencial
  7. Actuación y actitud del trabajador
  8. Responsabilidad social

Gerenciar y liderizar son elementos que se deben combinar para el logro de un fin común. Muchas veces coincide la gerencia con el liderazgo formal. ¡Otras veces no!

¿QUE ES EL CAMBIO?

Es un fenómeno conceptualmente simple en que intervienen dos conceptos bien identificados:

Una situación inicial de la que queremos salir y una situación objetivo que juzgamos como relativamente ventajosa. El tercer concepto, más difuso, mucho más difícil de calificar y de operar, es el de la transición.

Mucha gente no solo cree que la comunicación, el trabajo en equipo y la confianza sean buenos porque lo vieron, sino porque lo vivieron. Es la diferencia entre aprender y cambiar

COMPROMISO… Una definición

Es una elección de acciones o comportamientos consistentes en el tiempo, para que efectivamente se produzcan los resultados esperados, beneficiando de esta manera nuestra vida y/o entorno favorablemente

No permitamos nunca que nadie arruine nuestros sueños. No importa si nuestro corazón se ha roto en mil pedazos, el mundo jamás se detendrá para que lo arreglemos. Si seguimos haciendo lo que hemos venido haciendo, seguiremos obteniendo lo que hemos venido obteniendo, no logramos lo que queremos haciendo lo que queremos, sino haciendo lo que debemos aún cuando no queramos. Para lograr lo que nunca hemos logrado, debemos hacer lo que nunca hemos hecho.

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López Villegas Antonio. (2010, noviembre 5). Qué es gerencia y cómo se gestiona el cambio organizacional. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/que-es-gerencia-y-como-se-gestiona-el-cambio-organizacional/
López Villegas Antonio. "Qué es gerencia y cómo se gestiona el cambio organizacional". gestiopolis. 5 noviembre 2010. Web. <https://www.gestiopolis.com/que-es-gerencia-y-como-se-gestiona-el-cambio-organizacional/>.
López Villegas Antonio. "Qué es gerencia y cómo se gestiona el cambio organizacional". gestiopolis. noviembre 5, 2010. Consultado el . https://www.gestiopolis.com/que-es-gerencia-y-como-se-gestiona-el-cambio-organizacional/.
López Villegas Antonio. Qué es gerencia y cómo se gestiona el cambio organizacional [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/que-es-gerencia-y-como-se-gestiona-el-cambio-organizacional/> [Citado el ].
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