Acerca de las Organizaciones de Alto Rendimiento
OAR es una metodología dirigida al desarrollo de sistemas de trabajo altamente efectivos, con un enfoque hacia la calidad, rentabilidad y sustentabilidad, dentro de un marco de desarrollo permanente del personal, seguridad, salud y protección al medio ambiente.
Que ofrece:
Diseño de la organización
Implantación de un estilo de liderazgo participativo
Desarrollo de una fuerza laboral efectiva
Es una metodología eminentemente práctica, con modelos desarrollados y aplicados con éxito en diferentes empresas. Obviamos los esquemas de implementación complicados y de largo plazo. Le garantizamos resultados en un periodo de 6 meses a un año y consolidados en un término de 2 años.
Asociado con Training Multimedia Interactiva, S.C. en el desarrollo de sistemas de calidad y en la elaboración de material didáctico para el autoaprendizaje.
Arquitectura organizacional
Con enfoque sistémico, contempla todos los elementos que constituyen el comporta-miento de la organización.
Elementos de la organización de alto rendimiento
1. Fundamentos y Filosofía de la OAR
2. Comité de Implementación
3. Evaluación de la Organización
4. Grupos Operativos Autocontrolados
5. Análisis de operaciones
6. Plantilla típica de personal en administración por procesos
6.1 Responsabilidades compartidas
6.2 Responsabilidades individuales
7. Descripción de Puestos
8. Adecuación de la Plantilla de Personal
9. Estructuración de los equipos Operativo por Procesos
10. Sistema de Formación por Multihabilidades
11. Formación de los Equipos Operativos
12. Esquema general del proceso
13. Procedimientos de Operación
14. Sistema de Mantenimiento
15. Gestión de Calidad
16. Seis Sigma
17. Sistema Integral de Seguridad y salud Ocupacional
18. Protección del Medio Ambiente
19. Sistema de Mejora Continua
20. Evaluación del Desempeño por Indicadores de Efectividad
21. Sistema de Formación Profesional
22. Evaluación de Resultados y Seguimiento
23. Empresas de Clase Mundial
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