Implementación de una organización de alto rendimiento

Autor: Carlos Jaime Salazar Serna

Estrategia y dirección estratégica | Producción, procesos y operaciones

10-05-2011

Acerca de las Organizaciones de Alto Rendimiento

OAR es una metodología dirigida al desarrollo de sistemas de trabajo altamente efectivos, con un enfoque hacia la calidad, rentabilidad y sustentabilidad, dentro de un marco de desarrollo permanente del personal, seguridad, salud y protección al medio ambiente.

Que ofrece:

Diseño de la organización

Implantación de un estilo de liderazgo participativo

Desarrollo de una fuerza laboral efectiva

Es una metodología eminentemente práctica, con modelos desarrollados y aplicados con éxito en diferentes empresas. Obviamos los esquemas de implementación complicados y de largo plazo. Le garantizamos resultados en un periodo de 6 meses a un año y consolidados en un término de 2 años.

Asociado con Training Multimedia Interactiva, S.C. en el desarrollo de sistemas de calidad y en la elaboración de material didáctico para el autoaprendizaje.

Arquitectura organizacional

Con enfoque sistémico, contempla todos los elementos que constituyen el comporta-miento de la organización.

Arquitectura organizacional

Elementos de la organización de alto rendimiento

1. Fundamentos y Filosofía de la OAR
2. Comité de Implementación
3. Evaluación de la Organización
4. Grupos Operativos Autocontrolados
5. Análisis de operaciones
6. Plantilla típica de personal en administración por procesos
6.1 Responsabilidades compartidas
6.2 Responsabilidades individuales
7. Descripción de Puestos
8. Adecuación de la Plantilla de Personal
9. Estructuración de los equipos Operativo por Procesos
10. Sistema de Formación por Multihabilidades
11. Formación de los Equipos Operativos
12. Esquema general del proceso
13. Procedimientos de Operación
14. Sistema de Mantenimiento
15. Gestión de Calidad
16. Seis Sigma
17. Sistema Integral de Seguridad y salud Ocupacional
18. Protección del Medio Ambiente
19. Sistema de Mejora Continua
20. Evaluación del Desempeño por Indicadores de Efectividad
21. Sistema de Formación Profesional
22. Evaluación de Resultados y Seguimiento
23. Empresas de Clase Mundial

Descargar Original

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Ing. Carlos Jaime Salazar Serna - carsalazar2002arrobayahoo.com.mx

www.organizacionaltorendimiento.com

México.

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"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas"
George Bernard Shaw
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