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Conoces tu entorno laboral, empresarial, departamental, organizacional, y familiar te has puesto a pensar que hay factores que tu consideras que no son importantes pero que pueden marcar una gran diferencia, identificar estos factores el es inicio de la diferenciación de tu empresa o trabajo.
Para que una Empresa obtenga una diferenciación, debe permanecer
vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se
producen en su entorno. También tiene que ser ágil y dinámica para
alterar sus estrategias y planes cuando surge la necesidad.
Entorno situacional
Para analizar el entorno una empresa, departamento o áreas se debe saber
los hechos pasados, presentes y futuros de una organización los cuales
permitirán generar un proceso de diferenciación las 5 F nos permite
conocer el entorno situacional enfocados a las personas.
Factores externos.- Los individuaos que están directa o indirectamente
relacionados con la empresa el cual servirá para que la diferenciación
lleve a cabo en un mercado competitivo podemos mencionar proveedores,
clientes, consultores Etc.
Factores Interno.- Los comportamientos de las personas son observadas
por la dirección de la empresa y los mandos medios, conforme la empresa
crece la gerencia debe valorar más al personal. En ocasiones los
trabajadores no están conformes con las actividades que realizan en la
organización por lo que es importante saber que ocurre dentro de la
organización para aplicar estrategias de diferenciación.
Factor Pasado.- Es importante considerar lo ocurrido anteriormente
dentro de la empresa ya que a través de información pasada se pueden
determinar actividades futuras. De estas informaciones pueden aprender
todas aquellas personas que ingresa a la empresa o aquellas que no
conozcan mucho sobre la misma es necesario crear una bitácora.
Factor Actualidad.- Todos los recursos con los que cuenta la Empresa
como infraestructura, recursos humanos, operativos, financieros,
servicios, productos etc., así como toda la información de la
competencia permitiendo de esta manera conocer en momento actual en que
la empresa se desarrolla.
Factor Futuro.- Proyectarse para facilitar la planificación de la
empresa en lo operativo, financiero, recurso humano, ventas, nuevos
clientes etc. ¿hacia donde vamos? es importante la diferenciación en el
futuro.
Analizando el Entorno Situacional
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Las "F" |
Que? |
Como? |
Cuando? |
Donde? |
Porque? |
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Factores Externos |
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Factores Internos |
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Factor Pasado |
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Factor Actualidad |
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Factor Futuro |
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Gutiérrez Torres Juan Manuel - gutierreztorresarrobaterra.com.pe
Licenciado
en Administración Estudio de Maestría en Recursos Humanos Profesional en
Computación e Informática Diplomado en Marketing. Lima – Perú
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