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El desarrollador de negocios exitoso participa activamente en
diferentes proyectos desde la búsqueda y generación de prospectos,
planeación y ejecución de las propuestas de trabajo hasta la realización
del proyecto.
Existe una confusión en el medio profesional entre dos escenarios
principales de los desarrolladores de negocios.
Por un lado, el desarrollador de negocios enfocado principalmente a
negocios de inversión y por otro, el desarrollador de negocios enfocado
a la venta de servicios de su empresa.
Aquí definiremos al desarrollador de negocios de inversión como aquel
cuya misión principal es la de promover un proyecto integral y al
desarrollador de negocios de empresas de servicios como aquel cuya
misión esencial es la de promover los servicios de su empresa.
El desarrollador de negocios de inversión va muchas veces de la mano con
los desarrolladores de bienes raíces donde las actividades principales
entre otras son la búsqueda de sitios para nuevos proyectos, la
adquisición de terrenos y propiedades, la realización de proyectos
build-to-suit, la comercialización de propiedades, la negociación y
renovación de contratos, etc.
Por otro lado; las actividades de desarrollo de negocios se encuentran
bien identificadas dentro de las empresas dedicadas a la venta de
servicios con la finalidad de promover los mismos. Desde el punto de
vista de estas empresas al personal de ventas se les llama en algunas de
estas empresas desarrolladores de negocios.
En este caso específico el desarrollador de negocios dentro de la
empresa de servicios es un vendedor con la visión global del negocio
donde se aplican los servicios de su empresa.
A manera de ejemplo ilustrativo en el caso específico de una empresa de
gerencia de construcción, el desarrollador de negocios dentro de ésta
debe de tener la visión del negocio de su cliente. Esto es, en un
determinado proyecto para poder ofrecer la mejor solución el
desarrollador de negocios debe entender la necesidad del negocio de su
cliente.
De la misma manera el desarrollador de negocios de inversión debe
entender las necesidades de sus clientes, usuarios, compañías de
servicios, propietarios para llegar al éxito del proyecto en cuestión.
Cabe mencionar que el proceso de desarrollo de negocios para los dos
escenarios tanto el de inversión como el de la empresa de servicios es
el mismo con algunas peculiaridades específicas de cada industria, sin
embargo como hemos visto la misión de cada uno es diferente.
El doctor Chamoun-Nicolas es autor de varias publicaciones, entre otras los libros Desarrollo de Negocios 3era edición, Trato Hecho - Guía para una negociación sin fallas 2da edición y DEAL 3era edición, para contactar al autor escribir a hchamoun@keynegotiations.com o www.keynegotiations.com
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