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PSegundo paso: conocimiento y análisis de los clientes: A través de
las bases de datos, y a través del marketing relacional. Reconocer al
cliente, conservarlo, fidelizarlo, es lo que se pretende a través del
marketing relacional, basándonos en los clientes especiales a través de
la ley de pareto, quienes clasificaremos por hábitos de consumo, en
cierto caso por medio del telemercadeo, además de que deben poseer
capacidad de captación. Quienes no se encuentren dentro de este target
serán nuestros clientes potenciales quienes en el futuro nos darán los
medios para garantizar el crecimiento de la empresa, y volver a la
reconquista de los clientes perdidos, con sus respectivos correctivos.
Tercer paso: identificación de los micro segmentos objetivo: En este
paso seleccionamos los segmentos, a través de las personas ya sean
jurídicas o naturales a través de ciertos criterios para cada persona
como la edad, posición geográfica y nivel de ingresos, para el caso de
la persona jurídica capital, sector productivo y actividad económica, de
esta manera determinaremos nuestra población objetivo.
Cuarto paso: qué información debo conocer acerca del mercado: En este
caso que tanto conozco de mis usuarios, debo conocer sus hábitos, sus
necesidades, para así poder satisfacerlo, además del conocimiento previo
que debo tener también sobre la competencia, comercializadores,
proveedores, que son quienes integran la cadena de gestión en la
satisfacción de necesidades de los clientes.
Quinto paso: cómo obtengo la información que necesito sobre el mercado:
A través de la teoría, de la información estadística, datos al interior
de la organización, observación, consultas, correo directo, entrevistas,
son estas las herramientas mas adecuadas para poder obtener la
información necesarias sobre el mercado que puedo atacar.
Sexto paso: qué hago con la información recogida: Hago un mapa de
análisis de mercado, donde se da un enfoque a las estrategias por
unidades estratégicas de negocio, teniendo en cuenta las 4 p`s, se
establece el portafolio de productos o servicios, la publicidad por
segmentos, además de conquistar al cliente a través del cliente interno
satisfecho, establezco el merchandising, y el mercadeo directo que se
utilizara.
Séptimo paso: cómo implemento las decisiones tomadas: A través de un
plan estratégico de marketing, donde establezco el diseño que me
determinara los objetivos cualitativos y cuantitativos, el portafolio de
productos, los canales de distribución, y el servicio al cliente, además
de la operativización.
Aportado por: Veiman Cotrino Díaz
Administrador de empresas de la Universidad Central de Colombia.
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