En un artículo pionero publicado en la revista Wired (Septiembre 5 de
1997) Kevin Kelly describió los Doce principios de la Economía de red.
Según Kelly, las nuevas economías emergentes representan una revolución
tectónica en nuestro mundo, un cambio social que reordena nuestras vidas
mucho más que un simple software o hardware jamás podrían hacerlo. Tiene
sus propias oportunidades fácilmente reconocibles y sus propias y nuevas
reglas. Aquellos que cumplan las nuevas reglas prosperarán, mientras que
quienes las ignoren no lo harán.
Kelly aduce que las nuevas reglas que rigen la reestructuración global
giran en torno a 4 ejes principales:
- En primer lugar, en este nuevo régimen, la riqueza fluye directamente
de la innovación, no de la optimización; es decir, que la riqueza no se
logra perfeccionando lo conocido, sino tratando de aprehender lo
desconocido, aunque sea imperfectamente.
- Segundo, el entorno ideal para cultivar lo desconocido consiste en
utilizar la suprema agilidad y las ilimitadas posibilidades de las
redes.
- Tercero, la domesticación de lo desconocido implica inevitablemente el
abandono de lo conocido, por exitoso que sea, deshaciendo lo
perfeccionado.
- Y por último, en la telaraña cada vez más intrincada de la Economía de
Red, el ciclo de "buscar, desarrollar y destruir" tiene lugar mucho más
rápida e intensamente que antes.
Los siguientes 12 principios de la Economía de Red (Nueva Economía)
pretenden proporcionar Nuevas reglas para la Era de Internet.
1. La Ley de la Conexión - Invierta en la mejor conexión: Del decadente
microcosmos de los chips al floreciente telecosmos de las conexiones.
2. La Ley de la Plenitud - Más genera más: Los matemáticos han
comprobado que la sumatoria de una red aumenta al cuadrado el número de
miembros. En otras palabras, a medida que la cantidad de nodos de una
red aumenta aritméticamente, el valor de la red crece exponencialmente.
3. La Ley del Valor Exponencial - El éxito no es lineal: Durante los
primeros 10 años, las ganancias de Microsoft fueron ínfimas. Sus
ganancias comenzaron a ser noticia alrededor de 1985. Pero una vez que
comenzaron a crecer, explotaron y no dejaron de hacerlo.
4. La Ley de los Puntos de Quiebre - La importancia precede al impulso:
En epidemiología, el punto en que una enfermedad ha infectado a
suficientes anfitriones como para pasar de ser una mera infección local
a una epidemia incontrolable en gran escala se denomina punto de
quiebre. El impulso del contagio ha alcanzado el máximo en su camino
ascendente enfrentando todas las vicisitudes para comenzar un sencillo
descenso cuesta abajo. En biología, los puntos de quiebre de
enfermedades fatales son bastante altos, pero en tecnología, estos
parecen desencadenarse con menores porcentajes de individuos o víctimas.
5. La Ley de las Ganancias Crecientes - Trace círculos virtuosos, no
viciosos: El valor eclosiona junto con la cantidad de miembros, y la
explosión de valor atrae nuevos miembros, haciendo que el resultado sea
compuesto. Un viejo adagio lo dice todo sucintamente: Aquellos que
tienen recibirán.
6. La Ley del Precio Inverso - Anticípese al precio bajo: A través de la
mayor parte de la Era Industrial, los consumidores obtenían leves
mejoras de calidad con leves incrementos de precio. Pero con la llegada
del microprocesador, la ecuación de precios se invirtió. En la Era de la
Información, los consumidores esperan, con el tiempo, una calidad
significativamente superior a un precio menor. Las curvas de precio y
calidad se alejan tan drásticamente que a menudo parece que cuanto mejor
es un objeto, más barato costará.
7. La Ley de la Generosidad - Siga lo gratuito: Hoy en día, regalar
prácticamente los productos es una estrategia meditada y aplaudida que
se apoya en las nuevas reglas de las redes. Como el aumento exponencial
de los conocimientos de la red reduce el precio, el costo marginal de
una copia adicional (tangible o intangible) es prácticamente nulo. Como
el valor se aprecia en proporción a la abundancia, al existir una enorme
cantidad de copias que inundan el mercado, aumenta el valor de todas las
copias. Como a medida que las copias acumulan valor, más deseables son,
la diseminación del producto se convierte en una autogratificación. Una
vez establecido el valor y la calidad de indispensable del producto, la
compañía vende servicios o actualizaciones adicionales, que le permiten
continuar con su gran generosidad y mantener este círculo maravilloso.
8. La Ley de la Lealtad - Alimente a la red primero. La característica
distintiva de las redes es que no tienen un centro ni límites definidos.
La distinción principal entre nosotros y ellos, ejemplificada alguna vez
por la lealtad del hombre a su organización durante la Era Industrial,
se torna menos significativa durante la Economía de Red. Lo único que
importa hoy es si uno está dentro o fuera de la red.
9. La Ley de la Involución - Abandone cuando esté en la cima del ciclo
de vida de su producto. La naturaleza biológica de esta era implica que
la desintegración repentina de los dominios establecidos será tan
inevitable como la aparición repentina de los nuevos. En la Economía de
Red, la posibilidad de abandonar un producto, ocupación o industria en
su punto álgido, no tendrá precio.
10. La Ley de la Destitución - Gana el neto. La pregunta "¿Cuánto
crecerá el comercio en línea?" cada vez tendrá menos importancia porque
la totalidad del comercio se está desplazando a Internet.
11. La Ley de la Agitación - Busque un desequilibrio sostenible. La
Economía de Red pasa del cambio a la agitación. El cambio, incluso en su
forma más tóxica, significa rápidas diferencias. Por su parte, la
agitación, es algo así como el dios hindú Shiva, una fuerza creativa de
destrucción y génesis. La agitación tumba a aquellos sostenidos
artificialmente y crea una plataforma ideal para la innovación y el
nacimiento. Se trata de un "renacimiento exponencial". Y este génesis
permanece al borde del caos.
12. La Ley de las Ineficiencias - No resuelva problemas. En la Economía
de Red, la productividad no es el cuello de botella. Nuestra capacidad
de resolver nuestros problemas sociales y económicos estará limitada
principalmente por nuestra falta de imaginación para aprovechas las
oportunidades, en lugar de tratar de encontrar soluciones. En las
palabras de Peter Drucker, y tal como lo citara recientemente George
Gilder "No resuelva problemas, busque oportunidades."
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