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Lo que sigue es un borrador de una hipotética presentación, de un
proyecto en curso. Su objetivo es tan sencillo como ambicioso: que el
comercio tradicional se traslade a Internet manteniendo el conocimiento
y confianza que existe entre los comerciantes y sus clientes. El
proyecto es de aplicación a cualquier actividad social y sector
económico.
Como es evidente, no se dan detalles (registrados a efectos legales de
autoría y otros derechos), pero si Vd. los intuye y desea saber algo
más, contacte con nosotros. Es preciso tener en cuenta que dadas las
características del proyecto, el mismo está enfocado a empresas con
cierta capacidad de gestión, tanto de recursos técnicos como de
promoción.
¿Le interesa el comercio electrónico?. ¿Aspira a tener una posición
preeminente en el mismo, e incluso que sea un referente a seguir?. Estoy
seguro de que sí. Por eso, dado que Vds. tienen los medios técnicos y la
capacidad de gestión precisa, desearía exponerles la idea que he
desarrollado para conseguir estos objetivos.
Mucho se ha escrito sobre el fracaso del comercio electrónico. Pero no
lo han escrito ni los comerciantes ni los consumidores. Los comerciantes
que ponen una página web con el señuelo de miles de potenciales
clientes, sencillamente están despistados y sin clientes.
A ”Fontanería Martínez” no le van a encargar trabajos desde China ni
desde Francia, sino desde su barrio y desde su ciudad. Y esos posibles
clientes, sus vecinos, ¿cómo pueden localizar ”Fontanería Martínez” en
Internet?. ¿Un buscador con cientos de respuestas?. ¿Cuál es su
dominio?. Tal vez www.fontaneriamartinez.com o acaso www.isp.es\personales\martinez.
Si los posibles clientes no pueden localizar al Sr. Martínez por el
dominio, las páginas amarillas le son más productivas que Internet.
Y no le cuento qué pasa con las librerías, tiendas de electrodomésticos,
muebles o ropa, concesionarios, supermercados y un largo etc. para los
cuales todo eso del comercio electrónico es algo de los grandes, de los
que tienen un nombre a nivel nacional forjado a base de inversiones
millonarias en publicidad. Pero las pymes y autónomos también forman
parte del comercio tradicional y el electrónico no les da muchas
opciones de presencia y resultados positivos.
La idea que está tras este documento, pretende favorecer algo
indispensable para cualquier actividad comercial: que los comerciantes
puedan dirigir su oferta a los clientes reales y que los consumidores
sigan comprando a sus establecimientos de siempre. Sólo entonces el
comercio tradicional se trasladará a Internet, donde los agentes, al
conocerse, no alegarán falta de confianza en los medios de pago. Ese no
es el problema.
¿Cuántos clientes tiene la tienda Gutih´s Sport Woman?.
¿Cuántos de sus clientes sabrían cómo escribir (si lo recuerdan) ese
nombre en el navegador?. ¿El problema es la Visa o que no saben como
localizarlo en Internet?.
Resumiendo. Paseando por mi barrio encuentro las tiendas que necesito
aunque desconozca su nombre. Paseando por Internet, tengo que buscarlas,
si es que las encuentro. Además, ¿cómo me entero de las tiendas nuevas?.
Juan Rodríguez consultorarrobabegues.net http://www.begues.net/index.html Consultoría en: DIRECCIÓN y ORGANIZACIÓN de EMPRESAS: * Asesoría en gestión empresarial * Diseño y optimización de procesos administrativos * Atención a clientes TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN: * Consultoría en Internet * Arquitectura de la Información * Consultoría en Usabilidad * Posicionamiento en buscadores
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