INTRODUCCIÓN
La utilización de las tecnologías de información en la vida diaria, ha
demostrado ser una herramienta que ofrece infinitas ventajas
competitivas y de ahorro de recursos, que anteriormente no se tenían.
Además, estas tecnologías permiten la generación de áreas de
oportunidad, las cuales aprovechadas correctamente ofrecen grandes
beneficios a todo aquellos que las apliquen. En uno de estos nichos de
oportunidad se encuentran los sistemas de inteligencia artificial, los
cuales se han aplicado en una gran variedad de tareas, desde la
enseñanza hasta la automatización de procesos productivos.
Dentro del gran panorama de oportunidades que tenemos para poder aplicar
la inteligencia artificial en las empresas, es muy notoria la presencia
de un punto en especial, “La inteligencia artificial en los negocios”.
En muchas ocasiones, la competencia medular de un negocio radica en la
acertada toma de decisiones, en tiempo y forma. Pero también es difícil
encontrar personas que tengan las características necesarias para tomar
decisiones correctas en todo momento. Estos administradores, necesitan
de herramientas que les permitan visualizar de un modo general, las
fortalezas y debilidades de su negocio, así como las áreas de
oportunidad que pudieran llegar a presentarse. Además necesitan de
sistemas que les ayuden a mejorar la calidad de las decisiones que se
toman día a día.
La mayoría de los sistemas de inteligencia artificial, tienen la
peculiaridad de “aprender”, lo que les permite ir perfeccionando su
desempeño conforme pasa el tiempo. Además estos sistemas pueden analizar
volúmenes muy grandes de información a muy alta velocidad, lo que
permite obtener indicadores puntuales de las operaciones de la empresa.
En el presente artículo, se expondrán algunas de las características más
importantes del uso de la Inteligencia Artificial (IA) en los negocios,
sus componentes, áreas de oportunidad y debilidades, además las
variantes que se pueden desprender de la tecnología y la forma en como
pueden ser aplicados en el mundo real.
METODOLOGÍA
La metodología utilizada fue una búsqueda de información en Internet, en
sitios dedicados a la inteligencia artificial, apoyada y reforzada con
información de primera mano obtenida de búsquedas en la biblioteca
digital del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
(ITESM). Las bases de datos consultadas en esta biblioteca fueron: ACM
Digital Library, IEEE Digital Library y Proquest Computing.
ANTECEDENTES
En realidad la idea de buscar principios para regir la inteligencia y a
su vez incorporarlos en una maquina, es muy antigua. Existen indicios de
que algunas viejas civilizaciones, tales como la griega, la china y
hasta la maya ya habían formulado algunos mecanismos, en ocasiones
reales o bien ficticios, para este fin.
Después hubo otras vertientes como la de Aristóteles y sus silogismos.
Pero realmente lo interesante comienza en los tiempos de Leibnitz, que
busco encontrar un algebra capaz de representar todo el conocimiento,
incluyendo las verdades morales y metafísicas, para lograr un sistema
deductivo. Logro construir un sistema abstracto llamado cálculo
filosófico o raciocinador, pero no se tenía la tecnología para poder
implantar esas ideas. (Doyle 1996)
En 1849, George Boole desarrollo los principios de la lógica
proposicional con los que pretendía recoger algunos fundamentos
relativos a la naturaleza y a la constitución de la mente humana.
Escribió una obra llamada “Una investigación sobre las leyes del
pensamiento, sobre las cuales están fundamentadas las teorías
matemáticas de la lógica y de la probabilidad”. El fue el creador de la
tabla de verdad, que aun ahora se utiliza enormemente es todo el campo
matemático y computacional. (Fig 1.)

Fig 1. Tabla de verdad de Boole
Tiempo después en 1874, Frege propuso un sistema de notación para el
razonamiento mecánico, que es el antecedente del cálculo de predicados,
el cual denominó “escritura de conceptos”. Debió pasar casi un siglo,
para que en 1950 Turing, propusiera el primer artículo moderno sobre la
posibilidad de mecanizar la inteligencia.
El introductor del término “Inteligencia Artificial”, fue John McCarthy
en 1956. Fue tomado del nombre de una conferencia que se formo gracias a
la aparición de un libro, escrito por él en conjunto con Claude Shannon
(1956), que trataba de los Fundamentos matemáticos de la teoría de
autómatas, orientada a la formalización de las ideas sobre la
inteligencia. Tiempo más tarde, Allen Newell, junto con Herbert Simon y
Cliff Shaw desarrollaron un programa capaz de demostrar teoremas de
lógica proposicional. A este programa se le llamo después GPS (General
Problem Solver). Todos estos trabajos contribuyeron al desarrollo de la
Inteligencia Artificial, al considerar que la búsqueda heurística era
uno de los métodos fundamentales para resolver problemas. Otra
herramienta importante fue el sistema de símbolos físicos para
representar problemas y sus soluciones (García 2002).
La persona que es reconocida como el padre de la Inteligencia
Artificial, es Herbert Simon, junto con Allen Newell y Marvin Minsky.
Simon propuso la hipótesis del símbolo físico como una forma de
representar y modelar el pensamiento humano.
Sobre esta línea se siguió el desarrollo de la Inteligencia Artificial
en su primera etapa. Desafortunadamente después de esta época de gran
crecimiento, las expectativas que se forjaron fueron muy altas. Se
empezaron a hacer proyecciones muy ambiciosas, que debido al nivel
tecnológico de esos tiempos fueron imposibles de implementar (García
2002).
Desde diversos puntos de vista, en especial el de los negocios, se
esperaba que la inteligencia artificial ofreciera más y mejores
resultados debido a que se tenían sistemas expertos capaces de emular el
razonamiento de expertos para diagnosticar o predecir, quizás hasta
planear. Pero también es cierto que los avances en esta etapa se vieron
restringidos por la incapacidad de los sistemas de adaptarse a entornos
inciertos e imprecisos.
En 1984, E. Dyson predijo que la I.A. no estaba madura y por lo tanto no
tenía valor comercial. Debería de quedar plasmada en sistemas
estratégicamente importantes para levantar su credibilidad. Esta
predicción se cumplió hasta mediados de los años 90, por lo que muchas
personas consideraron que la I.A. había muerto. Para este entonces se
habían aprendido algunas lecciones tales como:
- Reconocer que la computadora y la I.A. no reemplazan a la inteligencia
humana, sino que más bien la completan.
- Aceptar que el capital más importante en una empresa son las personas,
la experiencia y el conocimiento que se ha acumulado a través de los
años.
- Los sistemas inteligentes ayudaran a mejorar la computación personal.
- El uso de lo IA en los negocios debe estar enfocada en la solución de
problemas de los clientes.
Se puede deducir, que en esta primera época de la Inteligencia
Artificial “Moderna”, se presentaron muchos retos, pues para alcanzar
las expectativas tan altas que se habían forjado no se tenía la
tecnología adecuada y en ocasiones, ni el conocimiento a fondo de los
temas. Faltaba desarrollo tanto tecnológico como teórico. Además mucha
gente no apostaba por este nuevo concepto.
Afortunadamente como veremos más adelante, se ha dado un nuevo e
importante giro a la I.A., a partir de nuevos enfoques y nuevas ideas,
que le auguran un futuro prometedor.
El resurgimiento de la Inteligencia Artificial
En años recientes, se ha dado un repunte importante de la I.A. Existen
muchas características que hacen que esta herramienta vuelva a mostrar
excelentes condiciones de ser una tecnología aplicable, que coadyuvara a
que las empresas sean mas productivas. Uno de los nuevos enfoques es el
denominado “basado en el comportamiento”. Este enfoque proporciona una
idea amplia del concepto en general de Inteligencia, al suponer que esta
depende totalmente de la forma en que el comportamiento de un sistema
contribuye a realizar sus funciones. Además existen nuevas técnicas que
pueden ser aplicadas en esta nueva I.A., tales como redes neuronales
(Fig. 2), algoritmos genéticos, redes bayesianas, aprendizaje, etc.

Fig. 2. Representación de una red neuronal y una neurona
simple.
Los algoritmos genéticos es una de las nuevas técnicas que mas apoyo han
recibido y mas futuro promete. Es interesante mencionar, que se basan
completamente y son modelados a partir de procesos naturales de
selección que se han identificado en organismos vivos. Así como en la
naturaleza, las especies mutan de acuerdo a las características del
medio ambiente, del tiempo o de otros factores externos, los sistemas
que manejar este concepto tienen la capacidad de poder adaptar las
respuestas a problemas cambiantes de acuerdo al tiempo. Esto es que el
comportamiento de estos sistemas es mutado de acuerdo a las
características del medio y del problema.
Este tipo de algoritmos tienen una ventaja enorme con respecto a los
tradiciones sistemas simbólicos de I.A. Estos últimos son demasiado
estáticos y no están preparados para soportar cambios sublimes en las
condiciones de los problemas. Usualmente, los sistemas simbólicos son
desarrollados para solucionar un solo tipo de problemas. Si este
problema cambia en alguna condición, no se tiene la oportunidad de
cambiar para tratar de solucionar. Por esta razón, los sistemas que
operan con algoritmos genéticos tienen más futuro en este campo.
Ahora las expectativas de la Inteligencia Artificial, están basadas en
el hecho de verla como una opción de inversión en el desarrollo de
herramientas que permitan reducir costos, distribuir recursos, detección
de fraudes, ayuda en línea, captura de conocimiento, etc.
Pero la inteligencia artificial además de poderse aplicar a diferentes
procesos productivos (que pueden ir de generación de alimentos a
construcción de armas), también se puede aplicar a diferentes áreas de
oportunidad en la economía, finanzas, o bien para la toma de decisiones
en las corporaciones.
Dónde, cuando y cómo
Con todo este nuevo potencial inyectado a la Inteligencia Artificial, y
tomando como base sus orígenes, es fácil imaginarse la amplia gama de
oportunidades en donde se podría competir utilizándola. A manera de
ejemplo se puede decir:
¿Dónde?
En áreas de dirección de pequeñas y medianas empresas.
¿Cuándo?
Cuando el tamaño de la empresa impide tener gente de alto nivel y alto
conocimiento para la toma de decisiones. En ocasiones se forma un
círculo vicioso que se genera de la siguiente manera: La empresa no
tiene crecimiento por que no se toman las decisiones correctas. No se
puede contratar a una persona que tenga la capacidad de toma de decisión
para hacer que la empresa crezca dado que como no tiene crecimiento no
se le puede contratar.
¿Cómo?
Implementando o bien subarrendando un sistema experto que tenga la
facilidad de ayudar a los directores y administradores actuales a tomar
decisiones correctas, al analizar los riesgos y ventajas de diferentes
oportunidades y ofreciendo una alternativa viable de crecimiento.
Otro ejemplo podría ser:
¿Dónde?
Bancos, casas de cambio, compañías de tarjetas de crédito.
¿Cuándo?
Cuando se desea perfeccionar los sistemas antifraudes.
¿Cómo?
Utilizando redes neuronales para estudiar los patrones de uso de crédito
y detectar transacciones potencialmente fraudulentas. Según Widrow,
Rumelhart & Lehr (1994), el fraude en tarjetas de crédito es un problema
creciente que afecta a todo la industria.
Por último, se puede tener este ejemplo:
¿Dónde?
Entidades financieras y casas de bolsa
¿Cuándo?
Cuando se desee tener mayor rendimiento es las transacciones y un menor
grado de riesgo al invertir.
¿Cómo?
Se podrían utilizar sistemas expertos que utilicen redes neuronales que
aprendan a partir de algoritmos genéticos, que aprendan y se entrenen
para que puedan hacer predicciones financieras. Además por el poder de
velocidad y procesamiento que se ofrece actualmente, esto se podría
hacer para muchísimas compañías con características diferentes al mismo
tiempo. Esto actualmente se esta llevando como prueba piloto en algunas
compañías financieras, tales como Merrill Lynch & Co., Salomón Brothers,
etc. (Willow, 1994)
Además de estos ejemplos, se puede pensar en las siguientes
recomendaciones (García 2002), que pudieran ser focos de interés para la
aplicación de la inteligencia artificial:
- Uso de aprendizaje virtual para la capacitación de personas
- Resolución de problemas de actualización
- Actividades de conservación de información y del conocimiento.
- Desarrollo de la computación emotiva y su uso para generar mejores
interfaces.
- Como apoyo a la recuperación de enfermedades (biomedicina).
- Coadyuvar para posibilitar el uso de dispositivos y equipos destinados
a personas con capacidades diferentes.
Conclusión:
Durante el proceso de recopilación de información, se ha denotado el
interés y la expectación que genera el uso de la tecnología y en
especial el de la inteligencia artificial en los negocios. Existen aún
muchas cosas por definir, conceptualizar y realizar. Pero también es
cierto, que las condiciones de los negocios han cambiado drásticamente a
manera de adoptar de una manera natural y más amable a las tecnologías
de información. Al parecer, ya no se ven como una amenaza latente, sino
que se toman como herramientas para potencializar el desempeño y
actuación de cada uno de los miembros de una organización.
Volviendo al tema que nos atañe, es grato visualizar que los modelos que
utilizan inteligencia artificial para la toma de decisiones, son cada
vez más utilizados y cotizados. Viendo este comportamiento, es fácil que
nos preguntemos ¿Qué nos deparará el futuro?, ¿Cómo se desarrollaran
este tipo de herramientas a corto, mediano y largo plazo?. El solo
pensar en la respuesta vuelve a presentarnos un panorama muy amplio en
donde se vislumbran cantidades asombrosas de áreas de oportunidad en
espera de ser tomadas.
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