O que aconteceu é que este modelo, da maneira como foi idealizado,
não é sustentável ao longo do tempo.
Ficou claro que os recursos naturais eram esgotáveis e, portanto
finitos, se mal utilizados. Ao longo do tempo, outros valores passaram a
fazer parte do objetivo da empresa. É claro que a maximização do
acionista ainda é um dos objetivos, mas dificilmente será plenamente
autêntica se outros objetivos não forem cumpridos.
Entre esses outros objetivos estão as chamadas responsabilidades sociais,
que cada vez mais vão tomando conta do dia-a-dia da administração e
dizem respeito à melhor qualidade de vida da comunidade.
Os administradores passaram a preocupar-se não somente com a gestão do negócio, mas com as pessoas e o meio em que interagem. Neste sentido,
a Contabilidade, vista como um sistema de informação da situação e da evolução patrimonial, econômica e financeira da empresa, deve incluir, em seus relatórios,
todos os dados relacionados ao meio ambiente, facilitando o acesso a mais esta informação ao seu grande número de usuários, auxiliando-os no processo de tomada de decisão.
Portanto, a Contabilidade, entendida como meio de fornecer informações, deveria buscar responder a este novo desafio, atendendo aos usuários interessados na atuação das empresas sobre o meio ambiente, subsidiando o processo de tomada de decisão,
além das obrigações com a sociedade no que tange à responsabilidade social e à questão ambiental. Verifica-se, portanto, que por meio da identificação, mensuração e divulgação das referidas informações,
a Contabilidade pode contribuir muito com a sociedade e com o governo, buscando soluções para os problemas sociais, pois sendo meio de fornecer informações, deve buscar responder a este novo desafio,
satisfazendo os usuários interessados na atuação das empresas sobre o meio ambiente, devendo, ainda, contribuir para o sistema de gestão ambiental.
O contador deve participar de forma ativa neste processo de
planejamento, avaliação e controle das questões sociais e ambientais,
registrando e divulgando as medidas adotadas e os resultados alcançados.
1 - INTRODUÇÃO
Estamos diante de um novo modelo estratégico, um modelo que tende a se
fortificar nas próximas décadas. Nesse novo ambiente, os interesses dos
acionistas dividem espaços com as demandas da comunidade e dos clientes,
funcionários e fornecedores. É para esse grupo, os chamados stakeholders,
que a empresa do futuro terá de gerar valor.
Hoje, há uma enorme pressão pela qualidade nas relações. Atingi-la ou
não será um fator determinante para o sucesso nos negócios.
Essa pressão é devida, em parte, ao poder que as corporações conquistaram nas últimas décadas.
São as empresas, sobretudo as ligadas à iniciativa privada, que
geram empregos e conhecimentos, dominam técnicas de gestão, dispõem de
capital e concentram um número extraordinário de talento e de pessoas
inovadoras que fazem as coisas acontecerem.
O mundo corporativo tem, portanto, um papel fundamental na garantia de
preservação do meio ambiente e na definição da qualidade de vida das
comunidades de seus funcionários.
Empresas socialmente responsáveis geram, sim, valor para quem está próximo.
E, acima de tudo, conquistam resultados melhores para si
próprias. A responsabilidade social deixou de ser uma opção para as
empresas. É uma questão de visão, de estratégia e, muitas vezes, de
sobrevivência.
Os assuntos ambientais estão crescendo em importância para a comunidade
de negócios em termos de responsabilidade social, do consumidor,
desenvolvimento de produtos, passivos legais e considerações contábeis.
A inclusão da proteção do ambiente entre os objetivos da administração amplia substancialmente todo o conceito de administração Os administradores cada vez mais têm que lidar com situações em que parte do patrimônio das empresas é simplesmente ceifada pelos processos que envolvem o ressarcimento de danos causados ao meio ambiente,
independentemente desses danos poderem ser remediados ou não.
Nesse cenário, é cada vez mais árdua a tarefa do administrador no
tratamento desses assuntos na Contabilidade e sua divulgação. A
complexidade da atividade de certas empresas muitas vezes é fator que
dificulta o tratamento a ser dado no registro e na divulgação de,
principalmente, os chamados passivos ambientais.
Este assunto envolve julgamento e conhecimento específico, daí a
necessidade de envolver não somente a alta administração e a classe
contábil, mas também engenheiros, advogados, juristas, etc.
Portanto, a participação da Contabilidade é de extrema importância, pois
vai despertar o interesse para as questões ambientais,
ajudando a classe empresarial a implementar, em sua gestão
empresarial, a variável ambiental, não apenas para constar na legislação,
mas por uma verdadeira conscientização ecológica.
Neste sentido, não podemos ficar para trás, não podemos perder mais esta
oportunidade de nos inserirmos no seio da sociedade, assumindo uma nova
postura como cidadão e como profissional perante a sociedade.
Porém, estão aí o desafio para nós, contadores: fazer uma
Contabilidade adequada ao um modelo ambiental, integrada e competitiva,
que compreenda movimentos econômicos, movimentos operativos e movimentos
ambientais.
2 - RESPONSABILIDADE SOCIAL
As empresas de hoje são agentes transformadores que exercem uma
influência muito grande sobre os recursos humanos, a sociedade e o meio
ambiente, possuindo também recursos financeiros, tecnológicos e
econômicos.
Diante disto, procuram colaborar de alguma forma para o fortalecimento destas áreas, com posturas éticas, transparência, justiça social.
Os empresários, neste novo papel, tornam-se cada vez mais aptos
a compreender e participar das mudanças estruturais na relação de forças
nas áreas ambiental, econômica e social.
As companhias estão sendo incentivadas agora e cada vez mais pela
administração pública e pelos seus stakeholder a focalizar seus impactos
ambientais e sociais, desenvolver maneiras apropriadas a internalizar e
reduzir seus custos associados, e a construção de relatório para uma
sustentabilidade ambiental maior.
Nos últimos anos, houve progressos surpreendentes na área de
gerenciamento e relatório ambiental e, mais recentemente, o mesmo
ocorreu quanto à conscientização sobre a responsabilidade social e a
crescente compreensão dos desafios da sustentabilidade.
Todas as empresas gostariam de ser admiradas pela sociedade, por seus
funcionários, pelos parceiros de negócios e pelos investidores.
O grande problema é estar disposto a encarar os desafios que se colocam no caminho de uma companhia realmente cidadã.
O primeiro deles, segundo Vassallo (2000), é o desafio operacional. Uma empresa responsável pensa nas conseqüências que cada uma de suas ações pode causar ao meio ambiente, a seus empregados, à comunidade, ao consumidor, aos fornecedores e a seus acionistas.
De nada adianta investir milhões em um projeto comunitário e poluir os rios próximos de suas fábricas.
Ou dar benefícios e oportunidades a seus funcionários e não ser
transparente com seus consumidores. Ou ainda preservar florestas no
Brasil e comprar componentes de um fabricante chinês que explora mão-de-obra
infantil.
Neste sentido, o Parecer de Iniciativa sobre a Responsabilidade Social
(2003) diz que a responsabilidade social é a integração voluntária pelas
empresas das preocupações sociais e ambientais nas suas atividades
comerciais e nas suas relações com todas as partes. É complementar das
soluções legislativas e contratuais a que as empresas estão ou podem vir
a estar obrigadas e que se aplicam a questões como, por exemplo,
o desenvolvimento da qualidade de emprego, a adequada
informação, consulta e participação dos trabalhadores, bem como o
respeito e promoção dos direitos sociais e ambientais e a qualidade dos
produtos e serviços.
Trata-se, segundo o Parecer de Iniciativa sobre a Responsabilidade
Social (2003), de uma noção compreensiva e abrangente, que se situa mais
no âmbito das boas práticas e da ética empresarial e da moral social, do
que no dos normativos jurídicos.
Abrange aspectos tão diversos como os que vão da gestão de recursos humanos e da cultura de empresa até a escolha dos parceiros comerciais e das tecnologias.
Implica, pois, uma abordagem integrada das dimensões financeira,
tecnológica, comercial, deontológica e social da empresa, tanto mais
quanto ela é, na sua essência, uma comunidade de pessoas ao serviço do
bem comum.
O Livro Verde (2001) diz que a responsabilidade social das empresas é,
essencialmente, um conceito segundo o qual as empresas decidem, numa
base voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa e para um
ambiente mais limpo.
A empresa é socialmente responsável quando vai além da obrigação de
respeitar as leis, pagar impostos e observar as condições adequadas de
segurança e saúde para os trabalhadores, e faz isso por acreditar que
assim será uma empresa melhor e estará contribuindo para a construção de
uma sociedade mais justa.
3 - HISTÓRICO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL
Tornou-se evidente em 1919, de acordo com Toldo (2002), a questão da
responsabilidade corporativa com o julgamento na Justiça americana do
caso de Henry Ford, presidente acionista majoritário da Ford Motor
Company,
e seu grupo de acionistas liderados por John e Horace Dodge, que
contestavam a idéia de Ford.
Em 1916, argumentando a realização de objetos sociais,
Ford decidiu não distribuir parte dos dividendos aos acionistas e investiu na capacidade de produção, no aumento de salários e em fundo de reserva para diminuição esperada de receitas devido à redução dos preços dos carros.
É lógico que a Suprema Corte decidiu a favor de Dodge, entendendo que
as corporações existem para o benefício de seus acionistas e que os
diretores precisam garantir o lucro, não podendo usá-lo para outros fins.
A idéia de que a empresa deveria responder apenas aos seus acionistas
começou a receber críticas durante a Segunda Guerra Mundial. Nesta
época, diversas modificações aconteceram nos Estados Unidos.
Em 1953, outro fato trouxe a público a discussão sobre a inserção da
empresa na sociedade e suas responsabilidades:
o caso A P. Smith Manufacturing Company versus seus acionistas, que contestavam a doação de recursos financeiros à Universidade de Princeton.
Nesse período, a Justiça estabeleceu a lei da filantropia
corporativa, determinando que uma corporação poderia promover o
desenvolvimento social.
Segundo Toldo (2002), nos anos 60, autores europeus se destacavam,
discutindo problemas sociais e suas possíveis soluções, e nos Estados
Unidos as empresas já se preocupavam com a questão ambiental e em
divulgar suas atividades no campo social.
Já na década de 70, começou a preocupação com o como e quando a empresa
deveria responder por suas obrigações sociais. Nessa época, a
demonstração para a sociedade das ações empresariais tornou-se
extremamente importante.
De acordo com Tinoco (2001), a França foi o primeiro país do mundo a ter
uma lei que obriga as empresas que tenham mais de 300 funcionários a
elaborar e publicar o Balanço Social.
Seu objetivo principal prende-se a informar ao pessoal o clima social na empresa, a evolução do efetivo; em suma, estabelecer as performances da empresa no domínio social.
Este balanço, segundo o autor, é bastante paternalista, pois
exclui os fatos econômicos dos fatos sociais.
Na década de 90, com uma maior participação de autores na questão da
responsabilidade social entrou em cena a discussão sobre os temas ética
e moral nas empresas, o que contribui de modo significativo para a
conceituação de responsabilidade social.
4 - RESPONSABILIDADE SOCIAL NO BRASIL
Em 1960, conforme Tinoco (2001), foi constituída a Associação dos
Dirigentes Cristãos de Empresas (ADCE), com sede em São Paulo, iniciando
assim uma pregação sobre responsabilidade social nos dirigentes das
empresas.
Em 1977, ADCE organizou o 2º Encontro Nacional de Dirigentes de
Empresas, tendo como tema central o Balanço Social da Empresa. Em 79, a
ADCE passa a organizar seus congressos anuais e o Balanço Social tem
sido objeto de reflexão.
Foi elaborado em 1984 o primeiro trabalho acadêmico do professor João
Eduardo Prudêncio Tinoco, que é uma dissertação de mestrado do
Departamento de Contabilidade e Atuaria da Faculdade de Economia,
Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA-USP com
o título de: Balanço Social: uma abordagem socioeconômica da
Contabilidade.
Em 1991, foi encaminhado ao Congresso um anteprojeto propondo publicação
do Balanço Social pelas empresas, porém, não foi aprovado. Foi publicado
pelo Banespa, em 1992, um relatório divulgando as suas ações sociais. Em
1993,
o sociólogo Herbert de Souza, o Betinho, lançou a Campanha Nacional da Ação da Cidadania contra a Fome, a Miséria e pela Vida, com o apoio do Pensamento Nacional das Bases Empresariais (PNBE), que constitui o marco da aproximação dos empresários com as ações sociais. Em 1997, Betinho lançou um modelo de balanço social e,
em parceria com a Gazeta Mercantil, criou o selo do Balanço
Social estimulando as empresas a divulgarem seus resultados na
participação social.
Foi criado, em 1998, o Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade
Social pelo empresário Oded Grajew.
O Instituo serve de ponte entre os empresários e as causas sociais. Seu objetivo é disseminar a prática da responsabilidade social empresarial por meio de publicações, experiências, programas e eventos para os interessados na temática. Em 1999, a adesão ao movimento social se refletiu na publicação do seu balanço no Brasil por 68 empresas.
No mesmo ano, foi fundado o Instituto Coca-Cola no Brasil, voltado à
educação, a exemplo da fundação existente nos Estados Unidos desde 1984.
Segundo Toldo (2002), a Câmara Municipal de São Paulo premiou em 1999,
com o selo Empresa Cidadã as empresas que praticaram a responsabilidade
social e publicaram o Balanço Social e a Associação de Dirigentes de
Vendas e Marketing do Brasil (ADVB) incluiu em sua premiação o prêmio
Top Social.
A Fundação Abrinq pelos Direitos da Criança destacou-se pelo trabalho
de erradiação do trabalho infantil, exemplo que atraiu um número
crescente de adeptos. A empresa que combate o abuso contra criança
ganhou o selo Empresa Amiga da Criança.
O primeiro dado relevante a se destacar na comparação entre 2000 e 1999
é que a média de gastos por empregado cresceu em praticamente todos os
indicadores sociais internos, ou seja,
o valor gasto com empregados em alimentação, previdência privada, saúde, segurança e medicina no trabalho, educação, cultura, participação nos lucros e capacitação e desenvolvimento profissional foi 80,1% maior em 2000.
A média do gasto em previdência privada foi 2,3 vezes maior e a participação nos lucros quase dobrou. A única exceção foi em creche, com redução de 8%. Este crescimento,
porém, não quer dizer que o investimento social destas empresas
esteja compatível com o que delas se espera. Em todo caso, é um dado
positivo.
Dessa forma, Torres (2002) diz que para conquistar um diferencial e
obter a credibilidade e aceitação da sociedade e das diversas partes
interessadas dentro do universo empresarial, além de novas práticas e da
publicação anual dos balanços e relatórios sociais e ambientais, as
corporações têm buscado certificações, selos e standards internacionais
na área social.
Entre os exemplos brasileiros mais significativos, estão o 'Selo Empresa Amiga da Criança',
conferido pela Fundação Abrinq; o 'Selo Empresa-Cidadã', que é uma premiação da Câmara Municipal da Cidade de São Paulo; e o 'Selo Balanço Social Ibase/Betinho',
do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas desde
1998.
Neste sentido, A Corporate Social Responsability, apud Vassallo (2000),
diz que não existe uma fórmula geral de responsabilidade social quando
se trata de negócios.
Mas alguns passos básicos podem ajudar muito na implantação de uma
estratégia de boa cidadania corporativa. A seguir, alguns deles:
® Desenvolva uma missão, uma visão e um conjunto de valores a serem
seguidos.
® Para que a responsabilidade social seja uma parte integrante de cada
processo decisório, é preciso que ela faça parte do DNA da companhia
– seu quadro de missões, visões e valores. Isso leva a um
comprometimento explícito das lideranças e dos funcionários com questões
como ética nos negócios e respeito a acionistas, clientes, fornecedores,
comunidades e meio ambiente.
® Coloque seus valores em prática – é básico. De nada adianta ter um
maravilhoso quadro de valores na parede do escritório se eles não são
exercitados e praticados a cada decisão tomada.
® Promova a gestão executiva responsável – esse é um exercício diário e
permanente. É preciso fazer com que cada executivo leve em consideração
os interesses dos seus partícipes antes de tomar qualquer decisão
estratégica.
® Comunique, eduque e treine – as pessoas só conseguirão colocar valores
de cidadania corporativa em prática se os conhecerem e souberem como
aplicá-los no dia-a-dia.
® Publique balanços sociais e ambientais – elaborados por especialistas
e auditores externos, eles garantem uma visão crítica de como acionistas,
funcionários, organizações comunitárias e ambientalistas enxergam a
atuação da empresa.
® Use sua influência de forma positiva – o mundo corporativo é formado
por uma grande rede de relacionamentos. Use os valores cidadãos de sua
empresa para influenciar a atuação de fornecedores, clientes e
companhias do mesmo setor.
5 - A RESPONSABILIDADE SOCIAL NO ÂMBITO INTERNACIONAL
Destacam-se, no âmbito internacional, as normas BS 8800 e OHSAS 18001,
que tratam de segurança e saúde no ambiente de trabalho.
Além dessas, existem as normas AA 1000 e Social Accountability 8000 (SA 8000), com foco na responsabilidade social corporativa. Mesmo ainda pouco conhecida no Brasil, a norma SA 8000 merece uma atenção especial, entre outros motivos,
pelo fato de que a obtenção e manutenção desse certificado prevê o
envolvimento dos trabalhadores da empresa, bem como a participação de
ONGs e sindicatos.
Fundamentalmente, a Social Accountability 8000 visa aprimorar o bem-estar
e as condições de trabalho no ambiente corporativo, a partir do
desenvolvimento de um sistema de verificação que deve garantir o
cumprimento das exigências contidas na norma e a contínua conformidade
com os padrões estabelecidos.
Seus requisitos estão baseados nas declarações internacionais de direitos humanos, na defesa dos direitos da criança e nas convenções da Organização Internacional do Trabalho (OIT).
Para isso, a SA 8000 apresenta-se como um sistema de auditoria
similar à certificação ISO 9000, que atualmente já é apresentada por
mais de 300 mil empresas em todo o mundo.
Criada em 1997 e desenvolvida por um conselho internacional que reúne
empresários, ONGs e organizações sindicais,
a SA 8000 quer encorajar a participação de todos os setores da sociedade na melhoria das condições de trabalho e de vida no ambiente corporativo, eliminar o trabalho forçado e acabar com a exploração do trabalho infantil. Além de ser uma questão ética em si, garantir boas e dignas condições de trabalho tornou-se fundamental no atual mundo dos negócios.
Por um lado, contribui para o sucesso num mercado cada vez mais
competitivo e globalizado; por outro, faz parte da construção de uma
sociedade mais justa e fraterna para todos.
Enfim, outras conquistas empresarias, como as normas ISO e qualidade
ambiental, tornam-se um aspecto bastante expressivo e mostram o empenho
empresarial em contribuir para uma sociedade com qualidade de vida
melhor para todos.
6 - RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL
A gestão ambiental e da responsabilidade social, para um desenvolvimento
que seja sustentável econômica, social e ecologicamente, precisa contar
com executivos e profissionais nas organizações,
públicas e privadas, que incorporem tecnologias de produção
inovadoras, regras de decisão estruturadas e demais conhecimentos
sistêmicos (sistema) exigidos no contexto em que se inserem.
O desenvolvimento econômico e o meio ambiente estão intimamente ligados.
Só é inteligente o uso de recursos naturais para o desenvolvimento caso
haja parcimônia e responsabilidade no uso dos referidos recursos.
Do contrário, a degradação e o caos serão inevitáveis. De
acordo com o quadro 1, a ordem é a busca do desenvolvimento sustentável,
que em três critérios fundamentais devem ser obedecidos simultaneamente:
equidade social, prudência ecológica e eficiência econômica.
Quadro 1 – Desenvolvimento Sustentável – Tripé da sustentabilidade
empresarial

Fonte: www.copesul.com.br
Os novos tempos, conforme Tachizawa (2002), caracterizam-se por uma
rígida postura dos clientes, voltada à expectativa de interagir com
organizações que sejam éticas, com boa imagem institucional no mercado e
que atuem de forma ecologicamente responsável.
A melhoria das condições de vida, segundo Coelho & Dutra (2000), passa
obrigatoriamente por um conjunto de ações que transcende ao importante
item de preservação ambiental e se expande para a melhoria das condições
de trabalho, assistência médica e social, além de incentivo às
atividades culturais, artísticas, bem como à preservação, reforma e
manutenção de bens públicos e religiosos.
A questão ambiental está se tornando cada vez mais matéria obrigatória
das agendas dos executivos.
A internacionalização dos padrões de qualidade ambiental descrito na
série ISO 14000, a globalização dos negócios, a conscientização
crescente dos atuais consumidores e a disseminação da educação ambiental
nas escolas permitem antever que a exigência futura que farão os
consumidores em relação à preservação do meio ambiente e à qualidade de
vida deverá intensificar-se.
Neste contexto Kraemer (2000) diz que as organizações deverão incorporar
a variável ambiental no aspecto de seus cenários e na tomada de decisão,
mantendo com isso uma postura responsável de respeito à questão
ambiental.
Empresas experientes identificam resultados econômicos e resultados estratégicos do engajamento da organização na causa ambiental.
Estes resultados não se viabilizam de imediato, há necessidade
de que sejam corretamente planejados e organizados todos os passos para
a interiorização da variável ambiental na organização para que ela possa
atingir o conceito de excelência ambiental, trazendo com isso vantagem
competitiva.
Na informação sobre o meio ambiente, se deve incluir a Contabilidade,
porque, na atualidade, o meio ambiente é um fator de risco e de
competitividade de primeira ordem. A não inclusão dos custos e
obrigações ambientais distorcerá tanto a situação patrimonial como a
situação financeira e os resultados da empresa.
7 - CONTABILIDADE AMBIENTAL – RELATÓRIO PARA UM FUTURO SUSTENTÁVEL,
RESPONSÁVEL E TRANSPARENTE
A preocupação mundial em torno do meio ambiente caminha para um consenso
em torno da adesão a um novo estilo de desenvolvimento que deve combinar
eficiência econômica com justiça social e prudência ecológica.
A combinação desses elementos somente será possível se houver
um esforço conjunto de todos com objetivo de atingir o bem-estar geral
no futuro.
Os contadores têm um papel fundamental nesta perspectiva, uma vez que
depende desses profissionais elaborar um modelo adequado para esta
entidade, incentivar às empresas a implementarem gestões ambientais que
possam gerar dados apresentáveis contabilmente,
nos balanços sociais, além de criar sistemas e métodos de mensuração
dos elementos e de mostrar ao empresário as vantagens dessas ações.
Para Sá (2001), as exigências sociais e ambientais, aquelas do mercado,
a luta imperialista, a velocidade extrema das comunicações, o progresso
espantoso no processo da informação, as aplicações científicas cada vez
mais ousadas em quase todos os ramos do saber humano, foram os fatores
que inspiraram as modificações conceituais, também em Contabilidade.
Hoje, a Contabilidade mede somente os elementos que possuem preço.
Conforme Gray (2003), a maioria desses elementos ambientais não carrega
rótulo de preço e pode, portanto, ser ignorado.
Então, enquanto o ‘encaixe’ não é perfeito, há quase que uma
certeza de que o sucesso contábil e a degradação contábil andam juntas.
O mesmo autor diz que a primeira tarefa da contabilidade ambiental é
compreender melhor este processo e os processos sociais relacionados. A
segunda é buscar formas através das quais a Contabilidade possa ser
ajustada dentro da atual ortodoxia, visando encorajar uma maior
interação social e ambiental benigna.
Diante disto, a Contabilidade Ambiental é o processo que facilita as
decisões relativas à atuação ambiental da empresa a partir da seleção de
indicadores e análises de dados,
da avaliação destas informações com relação aos critérios de atuação
ambiental, da comunicação, e da revisão e melhora periódica de tais
procedimentos.
As inovações trazidas pela Contabilidade Ambiental estão associadas a
pelo menos três temas:
® a definição do custo ambiental;
® a forma de mensuração do passivo ambiental, com destaque para o
decorrente de ativos de vida longa, e;
® a utilização intensiva de notas explicativas abrangentes e o uso de
indicadores de desempenho ambiental, padronizados no processo de
fornecimento de informações ao público.
Junto a essas variáveis, se encontra ainda o respeito ao meio ambiente,
cuja incidência econômica, sócio-jurídica e cultural está fora de toda
dúvida e cujo impacto deve ser reconhecido na Contabilidade.
A Contabilidade não vai resolver os problemas ambientais, mas face à sua
capacidade de fornecer informações, pode alertar os vários atores
sociais para a gravidade do problema vivenciado, ajudando desta forma na
procura de soluções.
7.1 - FINALIDADE E DESTINATÁRIO DA CONTABILIDADE AMBIENTAL
Existem três motivos básicos para a empresa adotar uma Contabilidade
Ambiental:
Razão de gestão interna – Está relacionada com uma ativa gestão
ambiental e seu controle.
Exigências legais – A crescente exigência legal e normativa pode obrigar
os diretores a controlar mais seus riscos ambientais, sob pena de
multas.
Demanda dos partícipes – A empresa está submetida cada vez mais a
pressões internas e externas. Essas demandas podem ser dos empregados,
acionistas, administração pública, clientes, bancos, investidores,
organizações ecológicas, seguradoras e comunidade local.
Convém especificamente saber por que a empresa quer um sistema de
Contabilidade Ambiental. Em outras palavras, que resultados espera obter
com isto. É importante conhecer quais são os objetivos.
® Saber se a empresa cumpre ou não com a legislação ambiental vigente;
® Ajudar a direção em seu processo de tomada de decisões e na fixação de
uma política e nos objetivos de gestão ambiental;
® Comprovar a evolução da atuação ambiental da empresa através do tempo
e identificar as tendências que se observam;
® Detectar as áreas da empresa que necessitam especial atenção (áreas
críticas) e os aspectos ambientais significativos;
® No caso de empresas com uma política ambiental já estabelecida:
conhecer se tem cumprido com os objetivos ambientais fixados pela
companhia;
® Identificar oportunidades para uma melhor gestão dos aspectos
ambientais;
® Identificar oportunidades estratégicas: como a empresa pode obter
vantagens competitivas graças a melhoras concretas na gestão ambiental:
quais são as melhoras que dão valor à companhia.
® Obter informação específica para fazer frente à solicitação dos
partícipes concretos.
Os partícipes (conforme quadro 2) podem ser: diretores, empregados,
acionistas, comunidade local, administração pública, clientes,
fornecedores, investidores, bancos e entidades financeiras, seguradoras,
organizações ecológicas, universidades e centros de pesquisas e seus
interesses estão descritos no quadro 3.
Quadro 2 – Partícipes envolvidos na responsabilidade social e ambiental

Fonte: Fenech (2002)
Quadro 3 - Interesses específicos de cada partícipe
|
PARTÍCIPE |
PRINCIPAIS
INTERESSES |
|
1
– Trabalhadores |
Garantia
de emprego. Salários. Orgulho e sentimento de dignidade. Saúde e
segurança no lugar no trabalho |
|
2
– Comunidade local |
Riscos
de saúde. Ruídos. Odores. Resíduos
expelidos no solo, água e ar. Conhecimento da atividade da empresa.
Riscos de acidente. |
|
3
– Clientes e fornecedores |
Qualidade
dos produtos. Preços. Segurança nos produtos. Garantia nos
produtos. |
|
4
– Administração pública |
Cumprimento
da legislação. Acidentes e denúncias. Consumo de recursos. Evidência
de que a empresa cumpre seus compromissos ambientais |
|
5
– Entidades financeiras, investidores e acionistas. |
Resultados
financeiros. Informações sobre responsabilidade ou obrigações
legais e respeito a terceiros. Custos ambientais e sua gestão.
Investidores ambientais. Vantagens comerciais relacionadas com a
gestão ambiental. Custo do não cumprimento legal. |
|
6
– Organizações ecológicas |
Informação
ambiental no âmbito local. Impacto nos ecossistemas. Impactos
ambientais do produto ou serviço. |
Fonte: Fundació Fórum Ambiental (1999).
7.2 - ÁREAS DA CONTABILIDADE AMBIENTAL
As três grandes áreas que classificam os instrumentos da Contabilidade
Ambiental são: produção (aspectos), direção (decisões) e meio ambiente
(impactos).
7.2.1 - Aspectos ambientais – são os elementos específicos das
atividades, produtos ou serviços da empresa que podem interagir
positivamente ou negativamente com o meio ambiente.
7.2.2 - Decisões ambientais – incluem todas as políticas, estratégias,
planos de ação e instrumentos de trabalho que a direção da empresa adota
para desenvolver uma gestão ambiental determinada da companhia.
7.2.3 - Impactos ambientais – se definem como toda troca do meio
ambiente, seja adversa ou benéfica ao seu resultado, total ou
parcialmente, das atividades, produtos ou serviços da empresa.
7.3 - MOMENTOS DA CONTABILIDADE AMBIENTAL
Existem três momentos no processo definido de Contabilidade Ambiental de
acordo com a Fundació Fórum Ambiental (1999).
7.3.1 - Medida – consiste na obtenção de dados relevantes. Para isto é
preciso ter definidas, antes, as áreas de influência ambiental e de
criação de valor que devem ser estudadas, e os indicadores a utilizar
para obter a informação adequada de cada aspecto relevante dentro de
cada área.
Uma vez estabelecidas a finalidade, os destinatários e os critérios da
Contabilidade Ambiental, podemos entrar no detalhe de suas três etapas
principais: a medida, a avaliação e a comunicação.
O que é feito, neste estado, é transformar informações dispersas e
heterogêneas em dados úteis, comparáveis e analisáveis. Para isso, é
preciso ter definidos, antes, as áreas de influência ambiental e de
criação de valor que devem ser estudados e os indicadores a utilizar
para obter a informação adequada de cada aspecto relevante dentro de
cada área.
O principal instrumento de medida são os indicadores ambientais que
expressam informação útil e relevante sobre a atuação ambiental da
empresa e sobre seus esforços por influenciar em tal atuação.
7.3.2 - Avaliação – consiste na análise e conversão dos dados em
informação útil para tomada de decisão, assim como na valoração e
ponderação desta informação.
Uma vez medida a atuação ambiental da empresa, com a ajuda dos
indicadores, transformamos uma informação dispersa em um sistema de
dados. É o momento de avaliar e analisar estes dados, comparando a
realidade com os objetivos, políticas e recursos da empresa.
Nesta fase há duas atividades importantes a realizar:
® analisar, depurar e explorar os dados para obter informação requerida,
de modo que se possam tomar decisões na empresa.
® avaliar tal informação através da comparação, da ponderação e a
análises da carteira ambiental.
7.3.3 - Comunicação – da atuação ambiental da companhia, tanto faz
dentro como fora da empresa.
Tal processo de comunicação consiste na transmissão de informação
sobre a atuação ambiental da empresa e dos partícipes (stakeholders)
externos ou internos, sobre a base da valoração que a direção realiza
sobre as necessidades e interesses, tanto da empresa como dos diferentes
partícipes.
7.3.3.1 - Destinatário e motivos (para quem?) – A comunicação pode
interessar a um grande número e partícipes, com interesses e prioridades
distintos.
Em primeiro lugar, a informação deve ser dada ao destinatário. A partir daí, deve-se estabelecer o conteúdo e a forma da comunicação que mais convém aos interesses da empresa e das demandas dos distintos partícipes.
O quadro 4 discorre sobre os motivos pelos quais os partícipes
necessitam de informação ambiental.
Quadro 4 - Necessidade de informação ambiental
|
PARTÍCIPES |
POR
QUE QUEREM INFORMAÇÃO AMBIENTAL |
|
1
– Trabalhadores |
-Comprovar
que seu empresário é responsável, e que qualquer risco ambiental
ou de saúde se administra eficazmente.
-Avaliar
como seu trabalho tem contribuído e a atuação ambiental do
conjunto da empresa.
-Compreender
quais as razões que levam a empresa a investir ambientalmente e
como estas ações podem afetar seus empregos e lugares de trabalho. |
|
2
- Comunidade local |
-Compreender
como as operações da empresa afetam a qualidade do ar, da água e
do solo no âmbito local.
-Conhecer
a existência de processos e programas em marcha para administrar os
riscos e os impactos ambientais. |
|
3
– Clientes |
-Avaliar
a conveniência da empresa como potencial fornecedor.
-Comparar
a atuação da empresa com a de fornecedores alternativos.
-Estar
informados sobre possíveis riscos e responsabilidades ambientais
potenciais.
-Estar
informados dos impactos ambientais associados com produtos e serviços
que eles compram. |
|
4
- Fornecedores |
-Compreender
o estabelecimento de seu cliente a respeito da gestão ambiental
-Conhecer
se seu cliente estabelece algum requisito prévio aos fornecedores
antes de contratar ou comprar. |
|
5
– Administração pública |
-Conhecer
com precisão o que a empresa está fazendo para administrar e
melhorar sua atuação ambiental.
-Assegurar
o cumprimento legal por parte da empresa.
-Tomar
idéias da prática empresarial para o desenho de novas normas
reguladoras. |
|
6
– Entidades financeiras, investidores e acionistas. |
-Avaliar
o risco financeiro para poder tomar decisões ponderadas nos campos
do seguro, crédito e investimento. |
|
7
– Entidades de promoção ambiental |
-Identificar
exemplos de boas práticas.
-Imitar
as melhores atuações ambientais |
|
8
– Organizações ecológicas |
-Conhecer
o impacto ambiental potencial da empresa no território.
-Ter
bases para intervir possíveis denúncias ou reclamações contra a
empresa ou outras empresas do mesmo setor ou território.
-Obter
evidência e pontos de referência para suas campanhas de
sensibilização e educação ambiental. |
Fonte: Fundació Fórum Ambiental (1999).
7.3.3.2 - Objetivos e tipologia da comunicação (para quê?) – A partir
daí, a empresa pode e deve estabelecer seus objetivos da comunicação
ambiental em cada caso, assim como a tipologia ou forma de comunicação
mais adequada.
Abaixo, resumimos alguns objetivos estabelecidos por cada partícipe,
assim como a mensagem a lançar por parte da empresa como instrumentos de
comunicação mais adequados (quadro 5).
Quadro 5 - Objetivos estabelecidos por partícipe, mensagem da empresa e
instrumento de comunicação.
|
PARTÍCIPES |
OBJETIVOS |
MENSAGENS |
MEIOS
DE COMUNICAÇÃO |
|
Trabalhadores |
Informar
as boas práticas ambientais e seus motivos |
Política
ambiental, objetivos e resultados. |
Informe
ambiental, Informe social, Memorando anual, Boletim interno de
empresa. |
|
Comunidade
local |
-Melhorar
a compreensão sobre atividades ambientais na empresa.
-Prevenir
protestos e denúncias |
Limitação
da contaminação, gestão dos resíduos responsáveis, atenção
aos interesses da comunidade. |
Informe
ambiental, Visita à empresa, Boletim, Departamento de comunicação,
Notas de imprensa, Grupos adhoc de estabelecimento de
problemas. |
|
Clientes
e fornecedores |
-Assegurar
novos contratos com eles.
-Aumentar
quota de mercado.
-Atrair
novos clientes |
Vendemos
produtos ambientalmente seguros, desejo de contribuir com a segurança
do consumidor, transparência ante problemas ambientais, desejo de
conhecer as demandas do fornecedor. |
Marketing,
Etiquetas ambientais de produto, mala direta a clientes e a grande
fornecedores. |
|
Administração
pública |
-Informar
de nossas boas práticas de gestão ambiental. |
Atividades
ambientalmente responsáveis, resumo de custos e benefícios das
atuações ambientais. |
Informe
ambiental, Certificado ISO, negociação. |
|
Entidades
financeiras e investidores |
-Mudar
percepção de risco
-Melhorar
a taxa de crédito.
-Atrair
investidores.
-Futuro
dos produtos |
Gestão
do risco, economia de custos através de uma melhor gestão
ambiental. |
Informe
ambiental, Informe social, Memória anual, Boletim, Informação de
imprensa. |
|
Acionistas |
-Aumentar
o preço da ação.
-Reafirmar
os acionistas.
-Atrair
novos acionistas. |
Gestão
do risco, economia de custos através de uma melhor gestão
ambiental. |
Informe
ambiental, Informe social, Memória anual, Boletim, Informação de
imprensa. |
|
Organizações
ecológicas |
-Mudar
sua percepção da empresa.
-Dar
uma base de fato para as discussões sobre as atividades da empresa |
Melhora
da atuação ambiental, interesses em cooperar para melhorar os
temas ambientais |
Informe
ambiental, Visitas, Memorando anual, negociações, Boletim, Informação
de imprensa. |
Fonte: Fundació Fórum Ambiental (1999).
7.4 - CLASSIFICAÇÃO DA CONTABILIDADE AMBIENTAL
A EPA (2002) classifica os tipos de Contabilidade Ambiental conforme o
quadro abaixo:
|
Tipos
de Contabilidade Ambiental |
Enfoque |
Dirigido
a usuário |
|
a)
Contabilidade Nacional |
Macroeconômico,
Economia Nacional |
Externo |
|
b)
Contabilidade Financeira |
A
empresa |
Externo |
|
c)
Contabilidade Gerencial ou de Custos |
A
empresa, Departamentos, Linha de Produção, etc |
Interno |
Fonte: http://es.inel.gov/partners/acctg/acctg.htm
7.4.1 - Contabilidade Nacional – é uma medida macroeconômica. O termo
Contabilidade Ambiental está referido na Economia Nacional.
Por exemplo: o termo Contabilidade Ambiental pode ser usada em
unidades físicas ou monetárias de acordo com o consumo de Recursos
Naturais da Nação, sejam renováveis ou não renováveis. Neste contexto, a
Contabilidade Ambiental tem sido denominada “Contabilidade de Recursos
Naturais”.
7.4.2 - Contabilidade Financeira – relacionada com a preparação dos
estados financeiros que estão baseados de acordo com os Financial
Accounting Standards Board (FASB) y a los Generally Accepted Accounting
Principles ( GAAP). A Contabilidade Ambiental,
neste contexto, está referida à estimação e informação das
responsabilidades ambientais e os custos do ponto de vista financeiro.
7.4.3 - Contabilidade Gerencial – é o processo de identificação,
compilação e análise de informação, principalmente para propósitos
internos.
Está dirigida à administração dos custos, em especial para tomada de
decisões administrativas no âmbito da produção e outro.
Neste sentido, podemos determinar que existem três possíveis contextos
onde se aplica o termo Contabilidade Ambiental, um aplicado na
Contabilidade Nacional, englobando aspectos macroeconômicos, e os outros
dois relacionados mais à realidade microeconômica, com uma unidade
empresarial, que é a que nos interessa.
Posto isto, pode-se definir a Contabilidade de Gestão Ambiental como a
identificação, estimação, a análise, o relatório interno, e o uso dos
materiais e da informação do fluxo da energia, da informação ambiental
do custo,
e de outras informações dos custos para a tomada de decisão
convencional e ambiental dentro de uma organização.
A aplicação da Contabilidade de Gestão Ambiental pode potenciar grandes
poupanças de custos na gestão de resíduos, dado que os custos de
manuseamento e de deposição de resíduos são relativamente fáceis de
definir e de imputar a produtos específicos.
Outros custos ambientais, incluindo os custos da conformidade
ambiental, custos legais, deterioração da imagem da empresa, e riscos e
responsabilidade ambiental, são mais difíceis de avaliar.
A Contabilidade de Gestão Ambiental, segundo a EPA (2002):
® focaliza nos custos internos à companhia
® não inclui custos externos à sociedade
® dá ênfase particular na contabilidade para custos ambientais
® abrange não somente a informação ambiental e outra do custo, mas
também informação explícita em fluxos do exame e os fatos dos materiais
e da energia.
® a sua informação pode ser usada para a maioria de tipos de atividade
ou de tomada de decisão da gerência dentro de uma organização, mas é
particularmente útil para atividades ambientais proativas da gerência.
Neste contexto, a contabilidade de gestão ambiental incorpora e integra
dois dos três blocos de edifício do desenvolvimento sustentável:
ambiente e economia.
A utilização geral da informação da Contabilidade de Gestão Ambiental
serve essencialmente para ser utilizada internamente pela empresa nas
suas tomadas de decisão. A nível interno, os procedimentos incluem:
medições físicas do consumo de materiais e energia, fluxos de
deposição e deposição final, avaliação monetária de custos, poupanças e
receitas relacionadas com atividades que apresentam potenciais impactos
ambientais.
7.5 - BENEFÍCIOS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO AMBIENTAL
7.5.1 - Benefícios potenciais à indústria
® identifica, estima, aloca, administra e reduz os custos,
particularmente os tipos ambientais de custos.
® controla o uso e os fluxos da energia e dos materiais.
® dá informação mais exata e detalhada para suportar o estabelecimento e
a participação em programas voluntários, custos efetivos para melhorar o
desempenho ambiental.
® informação mais exata e mais detalhada para a medida e o relatório de
desempenho ambiental, assim melhorando a imagem de companhia com os
stakeholders, tais como clientes, comunidades locais, empregados,
governo e fornecedores.
7.5.2 - Benefícios potenciais à sociedade
® permite o uso mais eficiente de recursos naturais, incluindo a energia
e a água;
® reduz os custos externos relacionados à poluição da indústria, tal
como os custos da monitoração ambiental.
® fornece informações para a tomada de decisão, melhorando a política
pública.
® fornece a informação ambiental industrial do desempenho que pode ser
usada no contexto mais extenso das avaliações do desempenho e de
condições ambientais nas economias e em regiões geográficas.
Os exemplos de muitas iniciativas ambientais que se beneficiam da
Contabilidade de Gestão Ambiental incluem:
® prevenção da poluição
® design e implementação do sistema de gestão ambiental
® projeto para o ambiente
® cálculo dos custos, poupanças e benefícios de projetos
®estabelecimento de metas quantificadas de desempenho
® divulgação ao exterior de despesas, investimentos e responsabilidades
em ambiente
® compra ambiental preferível
® avaliação anual dos custos/despesas em ambientes
® relatório externo na área do ambiente ou da sustentabilidade
® produção mais limpa, prevenção de poluição, gestão da cadeia de
fornecedores e projetos de eco-design
® avaliação de investimentos, cálculo das opções de investimento
® preço dos produtos
®elaboração de orçamentos
® avaliação do desempenho ambiental dos indicadores e benchmarking
® relatório ambiental do desempenho.
8 - CONCLUSÃO
Os objetivos da administração, tradicionalmente, eram quase
exclusivamente econômicos.
No entanto, conforme Callenbach (2003), desde a segunda guerra, com a
crescente integração da dimensão social na economia, o conceito de
administração foi sendo gradualmente ampliado até incluir a dimensão
ecológica.
O mercado não mais aceita o descaso no tratamento dos recursos naturais.
Os consumidores estão interessados em produtos limpos.
A legislação torna-se mais rígida, imputando sanções aos infratores,
obrigando as empresas a encarar com seriedade e responsabilidade a
variável ambiental em sua estratégia operacional.
A empresa cidadã se desenvolve imersa na sociedade, na qual busca seus
clientes, funcionários e outros insumos necessários para sua operação.
Ela não se atém apenas aos resultados financeiros expressos em seu
balanço, mas inova a formulação de um balanço social, em que avalia sua
contribuição à sociedade.
Portanto, verifica-se que a sociedade é que dá permissão para a
continuidade da empresa e que os detentores de recursos não querem
arriscar indefinidamente seus patrimônios em companhias que se recusem a
tomar medidas preventivas na área social e ambiental.
Posição semelhante assumem os consumidores.
Profissionais competentes não podem comprometer a saúde em função da
permanência em locais inadequados.
Logo, a empresa precisa se adaptar aos parâmetros exigidos para não
agredir ao meio ambiente e, por meio do reconhecimento e divulgação do
seu passivo ambiental, e da evidenciação dos ativos ambientais e dos
custos e despesas com a preservação,
proteção e controle ambiental, ela torna claro para a sociedade
o nível dos esforços que vem desenvolvendo com vistas ao atingimento de
tais objetivos.
O contador, como menciona Sá (2000), precisa comparecer nesse novo
cenário, com a disposição e competências necessárias para cooperar com a
preservação do planeta, prosperidade das sociedades e valorização do
homem.
Deverá ser o agente capaz de disseminar a responsabilidade social na
sua organização e nas empresas a quem presta serviços. É ele o detentor
de informações ricas e privilegiadas, e capaz de influenciar
positivamente as organizações e contribuir para a tomada de decisão.
Partindo dessa premissa, a Contabilidade não pode ficar fechada à
escrituração e mensurações quantitativas do patrimônio da empresa.
Ela deve estar aberta a evolução tecnológica e às mudanças rápidas do mundo moderno. Estar presente na luta pela preservação ambiental natural,
criando modelos contábeis eficazes e orientando o empresário na
aplicação destes modelos para satisfazer as necessidades da riqueza da
empresa com eficácia e também satisfazer com eficácia as necessidades do
meio ambiente natural.
Maria Elisabeth Pereira Kraemer - beth.kraemerarrobaterra.com.br
Contadora, CRC/SC nº 11.170, Professora e Integrante da Equipe de Ensino e Avaliação na Pró-Reitoria de Ensino da UNIVALI – Universidade do Vale do Itajaí. Mestre em Relações Econômicas Sociais e Internacionais pela Universidade do Minho-Portugal. Doutoranda em Ciências Empresariais pela Universidade do Museu Social da Argentina. Integrante da Corrente Científica Brasileira do Neopatrimonialismo e da ACIN – Associação Científica Internacional Neopatrimonialista.
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