MICROEMPRESAS ANTE LA POLÍTICA EXTERIOR VENEZOLANA

Autor: Ing. Carlos Mora Vanegas

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, PyME

06-2005

No se pude ignorar el rol que la Política Exterior venezolana desempeña con respecto al éxito, crecimiento de las microempresas nacionales , especialmente ante un escenario nacional muy turbulento y ante un escenario internacional que es competitivo, cambiante que ofrece grandes oportunidades, pero también amenazas. En esta oportunidad nos hemos propuesto analizar cuál debe ser ese rol a fin de que el actual gobierno del presiden Hugo Chávez le de oportunidad a los emprendedores a los dueños de las microempresas incorporarse en la comercialización mundial que les ofrece una gran oportunidad.

ALCANCE, REPERCUSIONES, SUGERENCIAS

A través de nuestra experiencia de convivir en este país, de mantenernos involucrado en sus actividades económicas, debido a la docencia, al ejercicio de nuestra profesión, hemos señalado en muchas oportunidades, el descuido de los gobiernos que han precedido al actual, en lo concerniente al manejo de su política de comercio exterior, especialmente en no saber integra a los sectores empresariales en sus Tratados, Alianzas, Convenios que les favorezca.

Consideramos que en el presente ante la Nueva apertura económica que el presidente Chávez quiere activar no se cometa el mismo error, más ahora que los escenarios económicos son más competitivos, ofrecen grandes oportunidades, pero también amenazas.

Justamente ante esta realidad, el Área de Postgrado de Faces de la universidad de Carabobo, específicamente en su Programa de maestría en Administración, mención Mercadeo por medio de su cátedra de Comercio Internacional se ha adentrado en el análisis sobre este tópico que consideramos muy necesario para rescatar la política de Comercio Exterior Venezolana en donde el sector empresarial aproveche las oportunidades que les da el no solo hacer contratos, intercambios en todo lo concerniente al Petróleo, sino con productos tradicionales y no tradicionales.

Al adentrarnos en el análisis, Miyelmi Abraham nos comenta, que las microempresas representan agentes imprescindibles para la democratización económica, además de fortalecer el mercado interno en cada uno de los países de la región.

 Por tal motivo actualmente se llevan a cabo diversos medios de negociación entre entes gubernamentales, micro empresas privadas, y el sector financiero con el propósito de diseñar la conformación de un Centro de Coordinación Pyme del MERCOSUR, como espacio desde el cual se puedan coordinar y promover intercambios comerciales entre las pequeñas y medianas empresas de América Latina.

Esta iniciativa intenta implementar políticas económicas y sociales, que promuevan la equidad y la inclusión social. Con relación al ámbito regional, esta Red Pyme Latinoamericana promoverá la efectiva participación de este sector empresarial en el proceso de integración de los países de Latinoamérica, y favorecerá así la concreción de negocios del sector”.

Ahora bien, es importante resaltar que en la actualidad, las Pymes afrontan problemas tales como desfavorables condiciones del mercado externo, el cual, es superficialmente mantenido por reglas proteccionistas emanadas de los países desarrollados, obstaculizando en alto grado el potencial exportador de los países en vías de desarrollo.

Sumado a esto se tiene la crisis económica, social y política que actualmente atraviesa el país; la cual se traduce en términos de falta de inversiones y la perspectiva desfavorable en el control cambiario.

No obstante, es importante considerar elementos tales de las microempresas como lo son:

·La gerencia tradicional constituye el modelo de gestión de las compañías de pequeña y mediana escala, trayendo como consecuencia la ausencia de la planificación estratégica dentro de las organizaciones.

·La capacidad de reacción de las microempresas, se encuentra limitada, pues un gran porcentaje de sus costos, está representado por costos directos.

·En la actualidad es un denominador común entre las microempresas el utilizar sólo un pequeño porcentaje de su capacidad instalada, estos valores, se deben a la volatilidad macroeconómica del país y se traduce en considerables costos fijos medios y mayores precios, lo cual favorece aún más la entrada de importaciones, e incrementa el impacto de la falta de reactivación de demanda interna.

·La capacitación del recurso humano, continua siendo un factor limitante en el desarrollo competitivo de la pequeña y mediana industria.

.Las actividades de mercadeo, constituyen un elemento clave en el crecimiento de una organización. Sin embargo, las habilidades de mercadotecnia de las microempresas están muy por debajo de los niveles requeridos para alcanzar una posición competitiva en el mercado.

·La globalización y el desarrollo tecnológico, afectan directamente a las PYMES. Cada día se hace más difícil el acceso a tecnologías de punta, lo que trae como consecuencia, menor capacidad de producción, sistemas administrativos poco eficientes, velocidad de respuesta limitada, entre otros.

·La entrada de importaciones, supone mayor competencia, lo que en la actual situación de crisis, podría llevar a algunas empresas a desaparecer.

·Las microempresas venezolanas, tiene características generadoras de competitividad como lo es la flexibilidad de sus procesos y la calidad de sus productos y servicios. Sin embargo, elementos como la rigidez de sus costos, el difícil acceso a mercados de exportación y la entrada de competidores foráneos con menores costos; acompañados de factores macroeconómicos como la recesión industrial del país, las altas tasas de interés y la sobre valuación del bolívar, convierten a las PYMES en un sector poco competitivo.

.-Venezuela posee condiciones favorables para el desarrollo de las microempresas, pero la caída de la demanda nacional y regional limitan su campo de acción, empleo y competitividad.

.-Escasa experiencia en el Comercio Internacional y la carencia de estructuras formales dentro de sus organizaciones, torna aún más dificultoso el inicio del proceso de intercambio comercial, demandándoles una cantidad considerable de recursos humanos y económicos.

· Los parámetros que determinan la competitividad de las microempresas en el ámbito nacional y mundial, giran entorno a un patrón común, el cual está definido por los siguientes factores:

· Diseño de productos · Calidad de la manufactura · Calidad del servicio · Flexibilidad organizacional y velocidad de respuesta · Capacitación del recurso humano · Sistemas administrativos eficientes. · Estabilidad de suministros de materia prima · Inversión en tecnología e investigación y desarrollo · Capacidades fundamentales en áreas como administración, compras, mercadeo, ventas y finanzas.

En este sentido, el primer paso a considerar por las microempresas venezolanas seria un rol informativo concentrando su atención en los beneficios y oportunidades que la apertura económica (y los Tratados Internacionales) les ofrecen y por otro lado, demostrar su flexibilidad y capacidad de innovación ganando nuevos mercados mas allá de sus fronteras y desarrollando el potencial que tienen, logrando así operar efectivamente en mercados multiculturales para incrementar sus ingresos y participación internacional.

Adicionalmente seria oportuno que las microempresas busquen el apoyo de Investigadores de Mercados, expertos en logística, transporte, relaciones internacionales, CADIVI, agentes aduanales, etc.

La experiencia internacional muestra que la competitividad de la industria depende de manera vital de su demanda. Una demanda voluminosa significa economías de escala y, por tanto, reducciones de costos basadas en el gran volumen. Ya sea interna o externa, la demanda, es el principal dinamizador de un sector industrial específico. Por lo general, la primera etapa en el desarrollo de la industria es la existencia de una demanda local dinámica.

Sin embargo, existen casos de empresas exitosas que han surgido gracias a una estrategia de exportación coherente, a pesar de, que no contaban con demandas internas fuertes.
 

Ing. Carlos Mora Vanegas - cmoraarrobapostgrado.uc.edu.ve   camv12arrobahotmail.com 

El Dr. Mora es Ingeniero - Administrador, Profesor Titular en el Área de estudios de Postgrado de la Universidad de Carabobo (Venezuela)