MICROEMPRESAS VENEZOLANAS ANTE LA GLOBALIZACIÓN Y REGIONALIZACIÓN

Autor: Ing. Carlos Mora Vanegas

PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, PyME

05-2005

La globalización ha dado paso a nuevas aperturas en donde las empresas tienen una gran oportunidad para sacarle provecho a su alcance, repercusiones si se han preparado para ello, porque de lo contrario, la posibilidad de incursionar en mercados más allá de las fronteras nacionales puede perderse sino se tienen una gerencia proactiva, visionaria que sepa utilizar adecuadamente todos los recursos que se posee a fin de tornarse altamente competitivas.

En este escrito, pretendemos analizar la realidad de las microempresas venezolanas de acuerdo al rol que deben desempeñar con respecto a las características de su escenario y a las posibilidades que se le presentan con la nueva apertura del actual Gobierno a través de su Política de Comercio Exterior, que le ha dado paso a nuevos Tratados, Alianzas de Comercialización .

ASPECTOS BÁSICOS A SER TOMADOS EN CUENTA

Las empresas nacen de la oportunidad que se le presenta para proporcionar un producto o servicio que le favorezca, así como también  como resultado de una situación que conlleva a darles  vida como el desempleo,  permitiéndole el  paso a los emprendededores a desarrollar sus ideas que se plasmen en un negocio factible de proporcionar utilidades.

En este caso de análisis nos interesa el cómo aparecen las microempresas de acuerdo a como la Globalización se manifiesta. Se sabe que las empresas globalizadas viven la lógica de mayor calidad con el menor precio.

Para eso, asocian innovación tecnológica y automación con una mano de obra cada vez más calificada, además de saber interpretar los requerimientos de los actuales escenarios, lo que la Sociedad del Conocimiento demanda para ser competitivas.

Desde luego, las microempresas se encontraran, con las Multinacionales, probando que las fronteras físicas no importan más, puesto que las grandes compañías internacionales, ya cerca de 40 mil, tienen 250 mil filiales dispersadas por el mundo.

 Las diez mayores - que facturan US$ 1,408 trillones - tienen 48% de sus activos en el exterior, destinaron 61% de sus ventas al mercado internacional y mantiene 57% de sus empleados fuera de su país-sede.

Se nos da como comentan Aura Rojas Barreto e Elizabet Maria Ramos de Carvalho, el que la abertura de las economías mudó profundamente la manera de operar de esas grandes corporaciones.

 Migrando para donde hay consumidores y buenas condiciones de producción, ellas están esvaziando sus actividades en los países de origen. Escogieron el mundo como sede, y hoy son empresas apátridas.

Cabe señalar, que en la mayoría de los países de América Latina, 98% de las empresas son de pequeño o medio porte.

 Ellas representan 49% de los salarios y cerca del 50% de los empleos, más en cuanto al comercio exterior, responden solamente por 2% de las exportaciones en la región.

 Esto es, 2% de las empresas que son las de grande porte, responden por 98% de las exportaciones, en cuanto 98%, esto es las micros y  pequeñas empresas que  exportan solo 2%.

 En Japón, 50% de las pequeñas empresas contribuyen con exportaciones, en cuanto en los Estados Unidos la tasa varía entre 40% y 50%, y en Asia es de 60%.

Tómese en cuenta como citan Rojas y Ramos que en América Latina y el Caribe son el centro de la economía regional. En algunos países corresponden a más del 80% de las empresas instaladas con un total de 50 millones de microempresarios que están ocupando a 150 millones de personas.

Para su desenvolvimiento requieren distintos tipos de apoyo y si consideramos su flexibilidad y capacidad de adaptación tienen un papel muy importante en la economía de la Región.

Las empresas en general son familiares, con unidades de menos de diez personas.

Un factor a destacar es que uno de los sectores que más crece es el segmento de empresas de propiedad de mujeres. A fin de 1995, en la América Latina y el Caribe entre 30 y 60% de las microempresas existentes eran de propiedad o dirigidas por mujeres.

 Emplean todavía miembros de familia y más un grande número de mujeres en sus actividades. Comprueba la entrada de la mano de obra femenina como fuerza de trabajo emergente en la economía actual.

Venezuela como es sabido afronta en el presente una crisis económica muy seria que se ve reflejada en su alto índice de desempleo y que trata de solucionarlo  su actual presidente Hugo Chávez, conllevando a ello al incremento de la economía informal y a la aparición de microempresas, que al poco tiempo fracasan por no contar con los recursos idóneos para su operatividad, incluyéndose además la ausencia de conocimientos administrativos que le ayuden a enfrentar situaciones, especialmente cuando se enfrentan a la competitividad.

A todo ello se agrega además, que se cuenta con muy poca tecnología nacional desarrollada, así como la   falta de capital de giro, desconocimiento de servicio de apoyo y sobre todo, falta de informaciones y de conocimiento de mercados, entre otros.

Se hace necesario que se manifieste proactivamente una buena capacitación tecnológica, calidad de gestión de las organizaciones, calidad ambiental e influjo continuo de informaciones técnicas, políticas y mercadológicas pasan a ser parte integrante del proceso transformador.

Justamente este es el compromiso que se ha propuesto, por ejemplo el Programa de gerencia de calidad y productividad del Área de Postgrado de Faces de la Universidad de Carabobo de capacitar a sus participantes de tal manera que sus conocimientos lo aporten en beneficio de este tipo de empresas, desde luego, sin descuidar a las Pymes y Medianas empresas, para ello se está tratando de invitar a los dueños de Microempresas de incorporarse a sus cursos de extensión, solicitar apoyo a través de asesoría, consultoría que les permita enfrentar esta realidad adecuadamente en función de las metas establecidas.

Se fortalece a estos nuevos emprendedores resaltándoles las ventajas de saber aprovechar esta iniciativa de desarrollar su microempresas, destacándole que a través de ello se logra Conocimiento y experiencia en los procesos que desarrollan; Bajos costos de operación; Mística en la realización de sus actividades; Integración familiar; Administradores de sus propios negocios; Transferencia de valores y desarrollo de habilidades entre el núcleo familiar; Valoración del apoyo recibido; Uso racional de los recursos.

Se le hace énfasis en Organizarse   por actividades homogéneas para competir a nivel internacional.

  Ser canales para satisfacer las necesidades de las comunidades menos atendidas, apoyar programas de contingencia para desastres naturales .

Por último, cabe señalarse,  que para el caso venezolano, hay excesiva cantidad de exigencias impuestas por el mercado de crédito o banca especulativa para la obtención de créditos, con la consecuente reducción de actividades de innumerables empresas de este tipo.

A pesar del reciente esfuerzo que hacen corporaciones como la Corporación Venezolana de Guayana, por incorporar contenido nacional a proyectos que se desarrollen, dando valor agregado a los productos de las pequeñas y medianas industrias e incentivando su desarrollo endógeno, todavía es bien sabido por todos lo difícil que resulta la obtención de créditos y financiamientos por parte de los bancos.

Debe acelerarse el apoyo de los mismos al respecto, modificando sus leyes de manera que se flexibilicen algunos de sus artículos para que permitan operar sin problemas e incrementar la creación de Sociedades de Garantía Recíproca
FORO BOLIVAR DE LA EMPRESA LATINOAMERICANA.

 Una reflexión sobre las pequeñas y medianas empresas, por sus actores. Caracas: Latino América. 1996. 211p. (Programa Bolivar)
 

Ing. Carlos Mora Vanegas - cmoraarrobapostgrado.uc.edu.ve   camv12arrobahotmail.com 

El Dr. Mora es Ingeniero - Administrador, Profesor Titular en el Área de estudios de Postgrado de la Universidad de Carabobo (Venezuela)