Las exportaciones del 2005

Autor: Carlos A. Ledesma

COMERCIO INTERNACIONAL

04 / 2005  

Es posible aún recordar, cuando Argentina, no hace mas de 50 años, con una población de 17 millones de habitantes, exportaba sus cereales y carnes, cueros y algunos productos intermedios como huevo seco y extracto de carne, propio de la posguerra, a su tradicional auto comprador del Reino Unido, y algunos frutos y productos similares a los Estados Unidos, por un total de mil quinientos millones de dólares; o a épocas más recientes, cuando solo quince años atrás, cuando las exportaciones anuales argentinas rondaban los cinco mil millones, y sin ir más lejos al 2002 cuando los valores de exportación alcanzaron los 25.000 millones.

Cerramos el año 2004 habiendo exportado unos 33.500 millones, cuya composición es relativamente incierta en términos absolutos, dada la fuerte dependencia de ciertos productos básicos, tales como la soja, y la fuerte suba de precios experimentada en el sector, lo que supone que a valores normales, o a los nuevos luego de la caída de los precios de los commodities, el crecimiento fue decididamente moderado, y más teniendo en cuenta la fuerte presión sicológica de la ya agotada diferencia cambiaria a nuestro favor.

Los valores absolutos argentinos cambian de signo en su importancia cuando se relativizan frente a la situación de otras economías similares de países semejantes en el globalizado escenario de los negocios internacionales.

Así México, con quien hemos compartido simetrías en el plano económico, pasa de exportar 50.000 millones en 1993 a los 500.000 millones en el 2004. Es posible que haya incidido en este salto su integración al NAFTA, junto a Canadá y EE.UU., pero por otra parte Argentina, pertenece al Mercosur, que a la vez tiene acuerdos comerciales de desgravación con otros países de América, EE.UU., la Unión Europea y hasta con Egipto, que no son aprovechados convenientemente.


La ventaja comparativa cambiaria surgida en el 2001 que las empresas tomaron como competitiva se está agotando, las importaciones están tomando nuevamente valores normales relativos a las exportaciones, por lo que si no se dinamizan las exportaciones de valor agregado y se atomizan los actores internacionales, necesariamente repetiremos los ciclos históricos.

Por el momento, la balanza comercial es superavitaria, pero, con la caída de los precios internacionales, una esperada leve alza de las exportaciones industriales, es posible que cerremos el año a la par.

En el ámbito internacional no ha ayudado por una parte la situación de default, la falta de confianza de los inversores, que siguen prefiriendo a México y Brasil y no a Argentina, y los constantes desacuerdos en los rubros de calzado, textil, electrodomésticos, papel y otros con los socios grandes del Mercosur.

A nivel doméstico uno de los grandes escollos continúa siendo la falta de créditos razonables con los cuales soportar los procesos logísticos de abastecimiento, producción y distribución internacional, el pernicioso y cruel juego entre incentivos y derechos, así como la decadente burocracia y su cadena de costos formales e informales.

Si no se transitan en lo inmediato nuevos caminos de especialización, transparencia, equidad y asistencia crediticia blanda, es posible que las exportaciones argentinas tiendan en el presente año a una fuerte desaceleración o decrecimiento y continúen dependiendo de los avatares de los mercados de commodities.
 

¿Te gustó? Compártelo con tu mundo

 

Carlos A. Ledesma

La Venta Profesional © en www.hellerconsulting.com  y ha sido escrito por Carlos A. Ledesma. Descubre muchos otros artículos y herramientas en Gestión y Dirección Profesional de Ventas, Calidad en Atención a Clientes y Comercio Internacional.

Compartir ideas impulsa el desarrollo

Difunde las tuyas entre miles de latinoamericanos

¿Qué hay de nuevo?

Lo que se está compartiendo

Otros artículos que te van a interesar

Explora todas las publicaciones por tema

Presupuestos Empleo, contratación y despido Liderazgo Costos Tecnología e internet Responsabilidad Social Empresarial Economía pública Formación y capacitación Estrategia y dirección estratégica Inteligencia emocional Compensación y salarios Gestión del talento Auditoria y control interno Autoayuda y superación personal Evaluación de proyectos y economía matemática Herramientas para emprendedores Gestión por competencias Economía política Pensamiento económico Ventas y administración de ventas Posicionamiento y marcas Contabilidad Negociación Canales de distribución y administración logística Gestión de la calidad Motivación e incentivación Estados financieros Microeconomía Comunicación organizacional Gestión financiera Producción, procesos y operaciones Competitividad Marketing estratégico SIM e Investigación de mercados Marketing directo y en línea Análisis, descripción y diseño de puestos Teoría de la organización Análisis financiero Entorno financiero y los mercados Comercio internacional Gestión del conocimiento Publicidad, promoción y Relaciones Públicas Estrategia de productos y servicios Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs Tipos de mercado y su comportamiento Plan de negocios Macroeconomía Gestión del cambio Espíritu emprendedor Globalización e integración internacional Fundamentos de economía Innovación y creatividad Instrumentos, inversiones, riesgo y financiamiento Clima laboral Mejores prácticas Gestión ambiental y sostenibilidad Satisfacción y servicio al cliente Trabajo en equipo Reclutamiento y selección Matemáticas financieras Política económica

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas" George Bernard Shaw

Contenidos publicados con licencia CC BY-NC-SA 3.0 a excepción de los casos en los que se indican derechos de autor específicos. Sugerimos contactar a los autores al usar material públicamente.