De acuerdo a mi experiencia, las pequeñas empresas no invierten en el
entrenamiento de sus vendedores, lo cual suena lógico, dado los
limitados presupuestos con los que cuentan.
En lugar de hacerlo, tienen la esperanza de que algún vendedor talentoso
se sume a la empresa y les ahorre la preocupación de conseguir que entre
dinero a la caja.
Pero, lamentablemente, en ventas, los milagros no existen.
Si usted es este nuevo vendedor, seguramente recibirá indicaciones como
éstas:
- ¡Vamos!
- Llame a todos los potenciales clientes.
- Tráiganos pedidos.
Este tipo de "respaldo" no es demasiado útil. Suele ser brindado por
gente que no tiene idea del proceso de vender.
Para decirlo claramente, ser un buen vendedor requiere muchos
conocimientos y habilidades.
Y, respondiendo a la pregunta que me hizo R.T., hay 3 cosas que
se pueden hacer para empezar a transformarse en un vendedor profesional.
1. Hable con buenos vendedores.
Busque a los mejores vendedores (y, preferentemente, a los que vendan lo
mismo que usted), contáctelos y pídales ayuda.
Cuando se reúna con ellos, vaya con una lista de preguntas.
Pregúnteles, por ejemplo:
- ¿Quiénes son los mejores prospectos? ¿Por qué?
- ¿Qué hacen para que los reciban?
- ¿Cuántas entrevistas o visitas son necesarias típicamente antes que
alguien haga un pedido?
- ¿Qué hacen en cada visita?
- ¿Qué preguntas hacen?
- ¿Cómo crean la necesidad para su producto?
- ¿Cuáles son los obstáculos más comunes con los que se encuentran?
Escuche sus respuestas. Tome notas, y luego revíselas.
2. Lea sobre ventas.
Lea artículos sobre ventas en Internet, periódicos, revistas. Lea sobre
prospección, sobre entrevistas de venta, sobre negociación, sobre
motivación y mucho más.
Descubra lo que leen los vendedores exitosos en su mercado. Asista a los
cursos de aquellos expertos cuyos artículos le resultan significativos y
útiles.
3. Experimente.
Piense en todo lo que usted hace cuando está frente a un comprador
potencial como un experimento. Usted está aprendiendo a vender.
Es prácticamente imposible que lo haga bien desde la primera vez.
Cuando intenta conseguir una entrevista, tome nota sobre qué es lo que
funciona y qué es lo que no.
Cuando hace preguntas, preste atención acerca de cuáles preguntas son
efectivas. Cuando usted presenta su oferta, considere quiénes están
interesados y quiénes no, y por qué motivo.
Incorpore lo que fue efectivo en la próxima entrevista.
Haga algo diferente en esas áreas donde le fue mal. Es la única forma de
aprender y mejorar.
Lic. Alejandro Wald - alejandroarrobawaldweb.com.ar
Conferencista, capacitador y autor.
Acerca de GestioPolis
Participar en la comunidad
Derechos de Autor
GestioPolis es la primera comunidad de conocimiento en negocios de Hispanoamérica
Derechos Reservados sobre el concepto del sitio web
GestioPolis.com
© 2008 Carlos López
| Hazte miembro de GestioPolis |
|
Y Descarga 11 eBooks
GRATIS |