Cómo producir buenas ideas

Autor: Lic. Alejandro Wald

Innovación y creatividad

08-07-2008

Las preguntas precisas son un estímulo para el pensamiento creativo.

Por alguna razón, una pregunta bien formulada nos ayuda a llegar al corazón del problema y produce nuevas ideas y perspectivas.

Algunas de las preguntas más efectivas para resolver problemas de negocios son las siguientes:

Pregunta #1: "¿Qué estamos tratando de hacer?" Cada vez que usted se sienta frustrado porque los negocios no progresan como usted quiere, sea cual sea la razón de ello, pregúntese: "¿Qué estamos tratando de lograr?"

Pregunta #2: "¿Cómo estamos tratando de hacerlo?" Si usted está encontrando alguna resistencia en su avance, tal vez su método es erróneo. Evalúe objetivamente el enfoque que está usando. Pregúntese: "¿Es esta la forma correcta de hacerlo? ¿Podría haber una manera mejor de hacerlo? ¿Y si estuviéramos usando un método equivocado? ¿De qué otra forma podríamos intentar hacerlo?"

Se necesita coraje para enfrentar la posibilidad de estar equivocado, pero por otro lado es la única forma que yo conozco para estudiar otras alternativas.

Otra buena pregunta que usted puede formularse es "¿Cuáles son nuestros supuestos? ¿Sobre el producto, el mercado, la empresa? ¿Podríamos estar partiendo de supuestos incorrectos? Alguien dijo alguna vez "En la raíz de todos los fracasos encontramos supuestos erróneos".

¿Y si sus supuestos implícitos fueran incorrectos? ¿Qué haría de forma diferente?

Hay otra forma de formular estas preguntas "difíciles". Se la denomina "pensamiento base cero." Este método exige que usted evalúe cada decisión que tomó en el pasado preguntándose, "Si yo no hubiera tomado esta decisión, sabiendo lo que hoy sé, ¿estaría dispuesto a tomarla?

¿Lo haría de nuevo?"

Si la respuesta es "no", usted tiene que cambiar esa decisión tan rápidamente como pueda. Acepte las pérdidas e intente algo diferente.

Para terminar, aquí hay dos cosas que usted puede hacer para producir más y mejores ideas.

Primero, tenga bien en claro qué es exactamente lo que usted está tratando de conseguir. Póngalo por escrito describiéndolo como si ya lo hubiera conseguido.

Segundo, cuestione constantemente sus supuestos. ¿Y si hubiera una manera mejor de hacer las cosas? Acepte de buena gana la posibilidad de intentar algo completamente diferente.
 

¿Te gustó? Compártelo con tu mundo

Lic. Alejandro Wald

http://www.waldweb.com.ar

alejandroarrobawaldweb.com.ar    

Conferencista, capacitador y autor.

Compartir ideas impulsa el desarrollo

Difunde las tuyas entre miles de latinoamericanos que visitan GestioPolis a diario

¿Qué hay de nuevo?

Lo que se está compartiendo

Otros artículos que te van a interesar

Explora todas las publicaciones por tema

Presupuestos Empleo, contratación y despido Liderazgo Costos Tecnología e internet Responsabilidad Social Empresarial Economía pública Formación y capacitación Estrategia y dirección estratégica Inteligencia emocional Compensación y salarios Gestión del talento Auditoria y control interno Autoayuda y superación personal Evaluación de proyectos y economía matemática Herramientas para emprendedores Gestión por competencias Economía política Pensamiento económico Ventas y administración de ventas Posicionamiento y marcas Contabilidad Negociación Canales de distribución y administración logística Gestión de la calidad Motivación e incentivación Estados financieros Microeconomía Comunicación organizacional Gestión financiera Producción, procesos y operaciones Competitividad Marketing estratégico SIM e Investigación de mercados Marketing directo y en línea Análisis, descripción y diseño de puestos Teoría de la organización Análisis financiero Entorno financiero y los mercados Comercio internacional Gestión del conocimiento Publicidad, promoción y Relaciones Públicas Estrategia de productos y servicios Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs Tipos de mercado y su comportamiento Plan de negocios Macroeconomía Gestión del cambio Espíritu emprendedor Globalización e integración internacional Fundamentos de economía Innovación y creatividad Instrumentos, inversiones, riesgo y financiamiento Clima laboral Mejores prácticas Gestión ambiental y sostenibilidad Satisfacción y servicio al cliente Trabajo en equipo Reclutamiento y selección Matemáticas financieras Política económica

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas" George Bernard Shaw

Contenidos publicados con licencia CC BY-NC-SA 3.0 a excepción de los casos en los que se indican derechos de autor específicos. Sugerimos contactar a los autores al usar material públicamente.