Su plan no necesita ser muy elaborado. Tampoco debe estar grabado en mármol para siempre.
Por el contrario, su plan de marketing debe definir
específicamente la información clave de su negocio, incluyendo su
mercado objetivo y su misión, así como las tácticas y los pasos
concretos que usted va a dar para conseguir clientes y/o aumentar sus
ventas.
Estos son los 10 componentes básicos para incluir en un plan de
marketing:
1. Definición del Producto o Servicio.
Describa su producto o servicio en palabras simples y comprensibles.
Esta definición debe describir de manera clara la misión de su empresa y
su razón de ser.
Incluya aquí sus puntos de diferenciación y comunique el valor
intrínseco que su cliente va a recibir.
2. Apunte a una Audiencia.
Junto con la definición del producto o servicio de su empresa, tómese
tiempo para describir a su audiencia objetivo del modo más preciso
posible.
Sea específico en los aspectos demográficos y sociológicos de
comprador ideal. Concentre los recursos y las tácticas de su empresa en
esos grupos.
3. Objetivos.
Anote en el plan qué es lo que desea lograr.
Establezca objetivos, tanto de corto como de largo plazo. Fije
objetivos específicos y mensurables, tanto en ingresos como en
beneficios y nuevos clientes.
4. Identifique a la Competencia.
¿Quiénes son sus competidores? ¿Pequeños proveedores locales o grandes
empresas multinacionales con vastos recursos? ¿O tal vez lo que ocurre
es que su producto o servicio no es suficientemente conocido? Como sea,
conozca y comprenda el entorno competitivo.
Le va a permitir posicionarse mejor y ser más efectivo en sus
mensajes.
5. Precios.
Su plan de marketing debe incluir un capítulo para su política de
precios. Para ello, usted debe considerar el valor que va a recibir su
cliente, así como sus objetivos financieros.
Recuerde que sus productos o servicios deben tener un precio
mayor que sus costos, tanto fijos como variables.
6. Establezca un presupuesto de Marketing.
Los gastos en marketing pueden crecer de manera exponencial, así que es
una buena idea fijar un monto mensual o trimestral.
Evalúe cada una de sus decisiones de marketing, como por
ejemplo anunciar en las Páginas Amarillas o contratar vendedores, sobre
la base de la cantidad de negocios que cada iniciativa particular va a
generar. Evalúe los resultados de cada iniciativa y quédese con lo que
funciona.
7. Analice Canales de Distribución.
Ahora es el momento de identificar las tácticas de marketing.
Analice diferentes ideas para llegar a su mercado objetivo con su propuesta de valor. Sea creativo y evite ensurar las ideas poco comunes.
Elija al menos cinco actividades que usted crea que puede llevar
adelante dentro del presupuesto.
8. Fije acciones específicas.
Cada idea debe venir acompañada de su propio conjunto de pasos de
acción. Por ejemplo, si usted decide enviar una carpeta de
presentación, necesitará (o contratará a alguien para que lo haga)
escribir el texto, diseñar el mailing, imprimir la carpeta, organizar la
lista de envío.
Tómese el tiempo para hacer una lista de los detalles que van a
llevarlo al objetivo deseado.
9. Asigne tiempos para cada paso.
Hacer la lista de los pasos no es suficiente. Usted tiene que establecer
un cronograma para cada acción. Sea realista; si sus expectativas no son
razonables, se frustrará.
Al mismo tiempo, tenga cuidado de no fijar objetivos demasiado
lejanos en el tiempo: si lo hace, no sentirá la urgencia por actuar.
10. Póngalo en marcha.
El mejor plan de marketing no sirve para nada si se lo guarda en el
cajón de abajo del escritorio para no ser visto nunca más.
A veces resulta fundamental contar con alguien que lo asista en la
ejecución del plan. Esta persona debe ayudarlo a escribir el plan de
marketing, y a hacerlo funcionar.
La creación y ejecución de un plan de marketing es la mejor manera de
mantenerse enfocado en su negocio.
Escribir el plan suele ser la parte más fácil; lo más difícil
es mantenerse apegado a él en su ejecución.
Lic. Alejandro Wald - http://www.waldweb.com.ar alejandroarrobawaldweb.com.ar
Conferencista, capacitador y autor.
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