1. Antes de afirmar terminantemente que la desorganización de su jefe
le está haciendo la vida difícil, tómese un par de minutos y evalúe cuál
es su enfoque del trabajo. Asegúrese de que el problema es la
desorganización de su jefe, no la suya propia.
2. Hágase algunas preguntas importantes:
¿Es usted el único del equipo de ventas que tiene problemas con el
jefe, o hay otros vendedores que también pasan por lo mismo? Si es lo
segundo, ¿qué están haciendo los otros vendedores frente a este asunto?
3. No ignore la importancia de enfocar el problema de manera
constructiva. Probablemente, lo único que ganará confrontando es un
telegrama de despido.
4. Recuerde que la descripción detallada de sus responsabilidades y sus
obligaciones laborales es responsabilidad suya tanto como de su jefe.
5. Los jefes de venta que valoran el negocio no van a enojarse o
resentirse con vendedores cuyo propósito es mejorar el desempeño y
aumentar la eficacia comercial.
Una correcta sugerencia acerca de cómo un estilo de trabajo más
organizado servirá para lograr esos objetivos habitualmente funciona
bien.
6. Al tratar el problema, tenga cuidado de no quejarse ni echar más leña
al fuego. Contribuya a encontrar una solución; no agregue más problemas.
Lic. Alejandro Wald - alejandroarrobawaldweb.com.ar
Conferencista, capacitador y autor. Visite el sitio de Alejandro Wald en http://www.waldweb.com.ar
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