5 elementos para hacer una transición de un empleo a un negocio online

La libertad financiera mediante un negocio online es un sueño que muchos poseen, pero pocos alcanzan. ¿Será porque no todos tenemos las condiciones necesarias para lograrla? ¿O será cosa de suerte? Lo que la mayoría de las personas no sabe es que su situación financiera es una consecuencia directa de la información que han adquirido durante el transcurso de su vida. Si usted sueña con ser libre financieramente, a lo mejor no lo ha logrado aún porque le ha faltado la información necesaria para lograrlo. Descubra 5 elementos claves para hacer una transición exitosa de su empleo a un negocio online rentable.

La libertad financiera es el sueño de muchos: dejar el empleo y establecer un negocio propio. Ser su propio jefe, la tan añorada libertad de mandarse uno solo.

Sin embargo, para muchos, éste sueño se transforma rápidamente en una pesadilla sin precedentes:

En vez de trabajar 8 horas al día, hay que trabajar 16 horas, sin vacaciones y muchas veces sin fines de semana.

Pronto descubren que ser su propio jefe ya no parece ser tan atractivo. Además de hacer el trabajo de siempre, uno tiene que administrar el negocio, promover los productos y proveer un buen servicio al cliente, todo al mismo tiempo.

No es de extrañar que el 40 % de los negocios incipientes fracasan en un año y el 80% ya no existen después de 5 años.

Ésta cifra poco alentadora se debe principalmente al hecho de que la mayoría de las personas no tienen las habilidades ni los conocimientos necesarios para establecer un negocio propio.

Por eso es tan importante considerar un período de transición durante el cual uno se prepara y educa para la nueva etapa que viene. Durante dicho período es necesario considerar los siguientes elementos claves que asegurarán el éxito de un emprendimiento.

# 1 Obtener una mentalidad emprendedora:

A pesar de que el ser humano es un ser creador y emprendedor por naturaleza, la gran mayoría de nosotros nunca desarrolla éstas habilidades a su máximo potencial. Esto es porque la educación tradicional no fomenta las habilidades emprendedoras, ya que su objetivo final es la inserción exitosa del alumno en el mercado laboral, es decir, en el negocio de otra persona.

Teniendo esto en mente, usted puede comenzar a desarrollar las habilidades necesarias que un emprendedor exitoso necesita tener:

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¿Usas sitios de redes sociales para encontrar información académica o laboral?*

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¿Qué sitios de redes sociales utilizas para investigación académica o laboral*

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Puedes seleccionar las opciones que quieras.

Que tipo de dispositivo usas al utilizar redes sociales*

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¿Cuántas cuentas de redes sociales tienes?*

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¿Cuántas horas a la semana le dedicas a las redes sociales?*

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– Adquirir una visión personal
– Ser valiente y saber medir y tomar riesgos
– Desarrollar habilidades de liderazgo
– Adquirir educación financiera

# 2 Crear un ambiente positivo

Una de las fuerzas negativas más dañinas para un futuro negocio puede venir directamente de las personas que nos rodean y del ambiente en el cual nos encontramos. Van a haber voces que le dirán constantemente que es imposible de lograr, que usted está loco por pensar así y que es mejor que se quede donde está, ya que es un lugar seguro.

Históricamente todos los grandes emprendedores e innovadores fueron ridiculizados e incluso perseguidos por sus ideas diferentes. Estas reacciones son de esperar, incluso de persona muy cercanas a nosotros que tienen las mejores intenciones. Sin embargo, nos pueden causar una enorme incertidumbre en nuestro proyecto e incluso causar su aborto total.

Por ende, es de vital importancia tomar medidas en éste área:

– Sea diligente en crear un ambiente positivo de apoyo alrededor suyo.

– Adquiera el hábito de recordar su visión diariamente y de no dejarse influenciar por los demás.

– Evite conversaciones negativas y elimine influencias dañinas en su vida, dentro de lo posible.

– Sea proactivo en educarse constantemente como emprendedor y en el área específica de su negocio

# 3 Pida ayuda

No trate de hacer todo por su cuenta. Se va a ahorrar muchos dolores de cabeza, tiempo y dinero si usted no trata de inventar la rueda de nuevo.

Hay diferentes formas de involucrar a otras personas en su emprendimiento para aminorar las posibilidades de fracaso.

– Mentor: es indispensable que tenga un mentor emprendedor que ya ha llegado donde usted desea llegar. Aunque le tenga que pagar importantes sumas de dinero por sus conocimientos, no se compara con el costo de todos los errores que se evitará. Si tiene suerte, tendrá la oportunidad de trabajar para un buen mentor e ir aprendiendo importantes lecciones que luego podrá aplicar a su propio negocio.

– Maestros: Es necesario seguir educándose y especializándose en las áreas específicas de su negocio.

– Una persona a la cual le tiene que rendir cuentas: Pocas personas conocen el poder de una relación de ésta índole. El hecho de tener que rendirle cuentas a otra persona por los avances logrados evita que caigamos en el mal hábito de dejar las cosas para más tarde. Ésta relación perfectamente puede ser de beneficio mutuo en la cual ambas partes se comprometen a mantener al otro informado semanal- o mensualmente sobre las metas alcanzadas.

– Formar un equipo: El error más grande de todo pequeño empresario es el de no saber delegar. Es importante que usted determine sus fortalezas y permita que otras personas lo complementen en sus debilidades. Un equipo siempre llegará más lejos que una persona sola.

# 4 Fijación de metas y objetivos:

Es preciso elaborar un plan de metas y objetivos para su negocio antes de comenzarlo. Es importante trabajar de atrás hacia adelante, como plantea Stephen R. Covey en su afamado «Bestseller», «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva». (Editorial Paidós Ibérica, 1997)

La mayoría de las personas comienzan un proyecto y «hacen camino al andar». Es mucho mejor elaborar un proyecto de largo plazo de acuerdo a la visión que uno tiene y luego
planificar todos los pasos que tiene que tomar para concretar dicho proyecto.

# 5 Elementos de acción:

En un negocio online hay 5 acciones que debe estar tomando concomitantemente a medida que su negocio crece:

– Lanzar sus productos.

– Mantener su sitio: agregar contenido, entregar un buen servicio al cliente, soporte técnico si es necesario, mandar tráfico a su página, etc.

– Expansión: pensar constantemente cómo crecer más y crear productos nuevos.

– Evaluación: Determine cuales son los errores cometidos y cómo evitarlos a futuro.

– Disciplina: Haga lo que es necesario hacer y deje de hacer lo innecesario.

Su objetivo final es que su ingreso por Internet sea igual a su sueldo. La clave es comenzar a una pequeña escala e ir creciendo con un proyecto. Luego trate de implementar sistemas que trabajen sin usted para que se pueda dedicar a un proyecto nuevo.

Si usted se toma el tiempo necesario para aplicar estos 5 elementos al hacer una transición de su empleo a un negocio online, es mucho más probable que no fracase y que logre alcanzar la tan añorada libertad financiera.

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Langerfeldt Bettina. (2010, junio 10). 5 elementos para hacer una transición de un empleo a un negocio online. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/5-elementos-para-hacer-una-transicion-de-un-empleo-a-un-negocio-online/
Langerfeldt Bettina. "5 elementos para hacer una transición de un empleo a un negocio online". gestiopolis. 10 junio 2010. Web. <https://www.gestiopolis.com/5-elementos-para-hacer-una-transicion-de-un-empleo-a-un-negocio-online/>.
Langerfeldt Bettina. "5 elementos para hacer una transición de un empleo a un negocio online". gestiopolis. junio 10, 2010. Consultado el . https://www.gestiopolis.com/5-elementos-para-hacer-una-transicion-de-un-empleo-a-un-negocio-online/.
Langerfeldt Bettina. 5 elementos para hacer una transición de un empleo a un negocio online [en línea]. <https://www.gestiopolis.com/5-elementos-para-hacer-una-transicion-de-un-empleo-a-un-negocio-online/> [Citado el ].
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